PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ TÍN DỤNG CỦA

Một phần của tài liệu Quy trình cho vay và thẩm định tín dụng Doanh nghiệp tại Agribank Chi nhánh Bách Khoa – Thực trạng và giải pháp hoàn thiện (Trang 76 - 77)

AGRIBANK CHI NHÁNH BÁCH KHOA TRONG THỜI GIAN TỚI

Từ năm 2010, thực hiện Nghị quyết 03/NQ-CP, ngày 15/01/2010 của Chính phủ về những giải pháp chủ yếu chỉ đạo, điều hành thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội nhằm ổn định kinh tế vĩ mô những tháng đầu 2010, nâng cao chất lượng tăng trưởng và mục tiêu tăng trưởng chung của ngành ngân hàng, Thống đốc NHNN cho rằng, Agribank cần tăng tỷ lệ huy động vốn cao hơn nữa, chú ý thu hút, khai thác các nguồn tiền gửi trong dân cư, đặc biệt là địa bàn nông thôn; tiếp tục tăng cường đầu tư vốn nhiều hơn cho nông nghiệp, nông thôn, với cơ cấu đầu tư khoảng 70-75% trên tổng dư nợ.

Với phương châm luôn đem đến cho khách hàng những sản phẩm dịch vụ tiện ích nhất và đảm bảo sự phát triển bền vững của ngân hàng, mục tiêu của Agribank Chi nhánh Bách Khoa là tiếp tục giữ vững và nâng cao nghiệp vụ cho vay vốn, áp dụng các biện pháp tích cực để gia tăng lợi nhuận và nâng cao tính cạnh tranh của mình so với các ngân hàng khác như: coi trọng công tác huy động vốn, đặc biệt nguồn vốn huy động từ dân cư, nguồn vốn trung và dài hạn để tạo thế ổn định; có chính sách thích hợp nhằm ngăn chặn rủi ro tín dụng; chú ý xử lý, trích lập dự phòng rủi ro; tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động của Chi nhánh. Tuy phải đối mặt với rất nhiều khó khăn, nhưng Chi nhánh quyết tâm bằng mọi giải pháp huy động tối đa nguồn vốn trong và ngoài nước, ưu tiên nguồn vốn đầu tư, duy trì mức tăng trưởng tín dụng hợp lý và không ngừng nâng cao chất lượng tín dụng.

Ngoài ra, mục tiêu của Chi nhánh trong thời gian sắp tới là từng bước tạo lập nền tảng vững chắc từ cơ sở vật chất kỹ thuật, công nghệ, nhân lực và mạng lưới, hoàn thành nhiệm vụ kinh doanh; tập trung đào tạo lại tay nghề cho đội ngũ cán bộ

công nhân viên; đẩy nhanh ứng dụng công nghệ tin học; tăng cường công tác kiểm tra, kiểm toán nội bộ; rà soát, bổ sung quy chế điều hành ở Chi nhánh, vừa đảm bảo thực hiện đúng quy trình tác nghiệp, vừa xác định rõ công việc và trách nhiệm của mỗi cán bộ, nhân viên. Không chỉ dừng lại ở đó, Chi nhánh còn phấn đấu đổi mới mạnh mẽ công nghệ ngân hàng, đa dạng hóa đối tượng khách hàng cũng như các sản phẩm tín dụng tiện ích, hiện đại, đồng thời giảm thiểu các thủ tục hành chính nhằm đem lại sự thuận tiện cho khách hàng và nâng cao sức cạnh tranh, cố gắng hoàn thành các mục tiêu tăng trưởng, cụ thể: định hướng phát triển của Agribank chi nhánh Bách Khoa là phấn đấu tăng tổng nguồn vốn từ 25 đến 28%/năm, tổng dư nợ từ 20 đến 25%/năm, trong đó tỷ trọng tín dụng trung dài hạn tối đa chiếm 45% tổng dư nợ; nợ quá hạn dưới 2% tổng dư nợ; lợi nhuận tăng 15%...

Vì sự thịnh vượng của khách hàng và sự phát triển bền vững của khách hàng và ngân hàng, mục tiêu của Agribank nói chung và Chi nhánh Bách Khoa nói riêng là tiếp tục giữ vững vị trí NHTM hàng đầu Việt Nam, tiên tiến trong khu vực và có uy tín cao trên trường quốc tế.

Một phần của tài liệu Quy trình cho vay và thẩm định tín dụng Doanh nghiệp tại Agribank Chi nhánh Bách Khoa – Thực trạng và giải pháp hoàn thiện (Trang 76 - 77)