sử dụng những thiết bị cụng nghệ tiờn tiến một cỏch hợp lý với phương chõm đi tắt, đún đầu.
Ba là: Chớnh sỏch đầu tư phải hướng vào hạn chế xõy dựng mới và khụng được
tiến hành đầu tư khi doanh nghiệp chưa sử dụng hết cụng suất của mỏy múc thiết bị đó cú. Cỏc nguồn vốn đầu tư của doanh nghiệp ( từ nguồn khấu hao và cỏc nguồn tự bổ sung khỏc) phải ưu tiờn cho việc đầu tư chiều sõu. Muốn vậy phải đỏnh giỏ chớnh xỏc tài sản doanh nghiệp. Thực hiện khấu hao nhanh những tài sản cố định cần thiết và khuyến khớch doanh nghiệp nhanh chúng đổi mới mỏy múc thiết bị.
*) Trong quỏ trỡnh thực hiện cần chỳ ý:
Cụng tỏc lập kế hoạch đảm bảo những yờu cầu đó đưa ra khi cú sự phối hợp giữa hai phũng Phỏt triển dự ỏn và Đầu tư xõy dựng cơ bản.
Đối với giải phỏp về việc quản lý và sử dụng vốn đầu tư cú hiệu quả, cụng ty cần giỏm sỏt chặt chẽ tỡnh hỡnh sử dụng vốn, mỏy múc thiết bị…Ngoài ra cụng ty nờn vận dụng cỏc phương phỏp khấu hao như khấu hao theo hệ số vốn chỡm để cú tớnh toỏn chớnh xỏc.
Đối với giải phỏp xõy dựng kỷ luật quyết toỏn vốn đầu tư, phải cú sự giỏm sỏt chặt chẽ của phũng Phỏt triển dự ỏn đối với việc quyết toỏn vốn.
Đối với giải phỏp phỏt huy tối đa cỏc kờnh huy động vốn, cần cú sự hoạt động tốt của phũng Kinh tế Kế hoạch trong việc lờn kế hoạch cho những năm tới. Như vậy, điều kiện để thực hiện giải phỏp này là hai nhõn tố chớnh: đội ngũ nhõn sự và trang thiết bị mỏy múc hiờn đại, tiờn tiến.
2.2.2 Nhúm giải phỏp về tăng cường chất lượng cụng tỏc quản lý cỏc dự ỏn đầu tư. tư.
Về cụng tỏc tăng cường chất lượng quản lý, trước hết phải đề cập tới việc nõng cao hiệu quả và chất lượng cụng tỏc giỏm sỏt thi cụng. Giỏm sỏt thi cụng chớnh xỏc và cú hiệu quả cao là cơ sở tốt để đề ra những biện phỏp xử lý kịp thời những vướng mắc trong hoạt động thi cụng xõy dựng. Như vậy vai trũ của giỏm sỏt thi cụng dự ỏn cú vai trũ rất quan trọng, nú là cơ sở trước nhất cho việc dự ỏn đầu tư cú đảm bảo chất lượng và kịp thời tiến độ để đỏp ứng nhu cầu trờn thị trường hay khụng.
Để đảm bảo chất lượng cụng tỏc giỏm sỏt dự ỏn, giải phỏp đề xuất là nờn thành lập một ban chuyờn trỏch với đầy đủ năng lực chuyờn mụn và tư cỏch đạo đức để thực hiện hoạt động giỏm sỏt hoặc cú thể thuờ cỏc tổ chức khỏc giỏm sỏt để đảm bảo tớnh khỏch quan. Ngoài ra, nõng cao hiệu quả cụng tỏc tài chớnh bằng cỏch phỏt huy tốt cỏc nguồn vốn, cỏc nguồn tài trợ phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh và đầu tư với mức tăng trưởng cao, cải tiến cơ chế điều hành tài chớnh cuả cụng ty để đảm bảo tớnh tập trung thống nhất nhưng lại linh hoạt phỏt huy tốt tớnh chủ động sỏng tạo.
Về năng lực quản lý, điều hành cũng cần được tiếp tục nõng cao cho cỏn bộ quản lý kinh doanh.Cụng nhõn kỹ thuật cũng cần trau dồi trỡnh độ, do đú rất cần một sự đổi mới về phương thức tuyển chọn, đào tạo, đề bạt và bố trớ cỏn bộ. Cụng tỏc quản lý kỹ thuật cần phải nắm bắt được cụng nghệ mới, coi trọng cỏc sỏng kiến cải tiến kỹ thuật làm giảm chi phớ, hạ giỏ thành và quản lý tốt mặt chất lượng sản phẩm giữ vững uy tớn của cụng ty trờn thị trường xõy dựng.
Muốn thực hiờn giải phỏp này, trước hết phải cú nguồn nhõn sự tốt về chuyờn mụn
và tư cỏch đạo đức. Như vậy, điều kiện thực hiện giải phỏp này chớnh là nội dung giải phỏp về đào tạo nguồn nhõn lực sẽ được đề cập ở phần sau. Bờn cạnh đú chất lượng cụng tỏc quản lý cũng phụ thuộc vào tớnh hiện đại của cỏc phương tiện sử dụng.