ơng mại Dịch vụ và Quảng cáo ATA
3.1. Công tác quản lý giá thành tại Công ty.
Trớc khi một hợp đồng đợc ký kết, phòng kế hoạch trên cơ sở yêu cầu đặt hàng của khách hàng sẽ tiến hành tính toán xác định định mức chi phí về vật liệu, công in... cho sản phẩm đó. Sau khi tính toán phòng kế hoạch sẽ lập một phiếu báo giá giao cho khách hàng. Nếu khách hàng chấp nhận hai bên sẽ cùng ký kết HĐKT.
3.2. Đối tợng tính giá thành.
Đối tợng tính giá thành sản phẩm của Công ty xác định là toàn bộ quy trình sản xuất. Do vậy công tác tính giá thành của Công ty thực chất chỉ là công tác hạch toán chi phí sản xuất.
3.3. Đánh giá sản phẩm dở dang
Tại Công ty cổ phần Thơng mại Dịch vụ và Quảng cáo ATA sản xuất tiến hành theo đơn đặt hàng, thờng quy định rõ khoảng thời gian phải hoàn thành đơn đặt hàng. Điều đó có nghĩa sản phẩm hoàn thành phải giao cho khách hàng, vì vậy Công ty không đợc phép có sản phẩm dở dang trong thời gian dài. Do đó kế toán không tiến hành đánh giá sản phẩm làm dở cuối tháng.
3.4. Phơng pháp tính giá thành
Công ty sử dụng phơng pháp giản đơn để tính giá thành
Tổng giá thành sp của Công ty = Tổng CPSX của Công ty
Việc xác định tổng giá thành đợc căn cứ trên Sổ cái TK 631 – Giá thành sản xuất( Biểu 16). VD: Quý 4/2007
- Tổng chi phí sản xuất của Công ty là: 992.386.085 đồng + Chi phí NVL trực tiếp: 840.313.974 đồng
+ Chi phí NC trực tiếp : 89.106.144 đồng + Chi phí SX chung : 62.965.967 đồng
Chơng 3
một số ý kiến nhằm hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần thơng mại dịch vụ
và quảng cáo ata
1. Nhận xét chung về tình hình hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Công ty cổ