Nhận xét chung về kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng ở công ty

Một phần của tài liệu Tổ chức công tác kế toán tại C.ty Xây dựng & phát triển nông thôn (Trang 70 - 73)

I. Nhận xét chung về kế toán tiền lơng và các khoản trích theo l-ơng ở công ty cao su hà nội ơng ở công ty cao su hà nội

Qua thời gian thực tập và nghiên cứu thực tế về công tác kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng ở Công ty Cao su Hà Nội. Trên cơ sở kiến thức đợc học tại trờng, kiến thức thu thập từ sách vở, tạp chí và nhất là tiếp xúc trực tiếp với Công ty Cao su Hà Nội. Xin phép có một vài nhận xét về công tác kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại Công ty Cao su Hà Nội.

1. Hạch toán Lao động

Việc thực hiện công tác hạch toán về lao động ở Công ty đợc cán bộ tổ chức phòng Lao động tiền lơng tiến hành trên ba phơng diện sau:

- Hạch toán về lao động: Đợc cán bộ quản lý phòng Tổ chức lao động kết hợp chặt chẽ với các quản đốc phân xởng theo dõi toàn bộ công nhân làm việc dựa trên bảng chấm công trực tiếp từ tổ trởng tổ sản xuất của từng bộ phận báo lên theo quy mô quản lý từ trên xuống dới mỗi ngày làm việc tổ trởng tổ sản xuất báo cáo số lợng lao động có mặt hay vắng mặt của từng tổ mà mình quản lý cho quản đốc phân xởng. Quản đốc phân xởng tập hợp lại để báo cáo lên phòng Tổ chức lao động và tiền lơng để ghi vào sổ chấm công.

Với phơng pháp trực tiếp quản lý từng bộ phận nh vậy cho nên cán bộ quản lý có thể biết đợc rõ ràng số lợng công nhân viên làm việc trong từng ngày.

- Hạch toán về thời gian lao động: Quá trình quản lý và sử dụng thời gian lao động một cách chặt chẽ và hợp lý tại Công ty làm cho việc sản xuất và hoàn thành kế hoạch sản xuất rất kịp thời và đáng hoan nghênh. Song đây cũng cha hẳn là một giải pháp tốt nhất. Đối với bộ phận công nhân trực tiếp sản xuất nh vậy việc quản lý thời gian lao động chặt chẽ là rất đúng, bởi lẽ đây là đội ngũ trực tiếp làm ra sản phẩm. Nhng chính vì đội ngũ trực tiếp sản xuất ra sản phẩm thì đòi hỏi

cán bộ quản lý chặt chẽ ép công nhân làm đúng, đủ thời gian làm việc sao cho hợp lý để khỏi làm phật lòng công nhân viên. Trong công tác quản lý không cứ phải quản lý chặt chẽ làm đúng, đủ thời gian quy định của ngời lao động “Cơng nhu đúng lúc” nghĩa là đôi khi cho công nhân giải lao trò chuyện 10 – 15 phút để lấy lại tinh thần làm việc, xoá đi căn thẳng của ngày làm việc với tinh thần thoải mái sẽ thu đợc nhiều kết quả hơn. Mặt khác công nhân sẽ thấy minh đợc quan tâm thực sự từ phía Ban lãnh đạo. Trên cơ sở đó họ gắn bó hết mình với Công ty. Vì danh lợi của Công ty trong quá trình làm thêm giờ phải trả thù lao xứng đáng để tái sản xuất sức lao động củ công nhân nh luật đã định.

- Hạch toán kết quả lao động: Công ty luôn chú trọng đến chất lợng sản phẩm hoàn thành vì thế sản phẩm hoàn thành của tổ sản xuất nào tốt xấu có thởng phạt rõ ràng. Kết quả tay nghề lao động luôn đợc Công ty kiểm tra theo định kỳ nhằm nâng cao hệ số tay nghề cho phù hợp .

Công ty chú tâm đến trình độ tay nghề của từng ngời để cố gắng sắp xếp theo đúng trình độ chuyên môn mà họ đợc đào tạo.

2. Tính lơng và BHXH trả cho ngời lao động

2.1.Tính lơng phải trả cho công nhân viên

Việc thực hiện áp dụng hai hình thức trả lơng: hình thức tiền lơng theo thời gian và hình thức tiền lơng theo sản phẩm theo thời kỳ sản xuất kinh doanh của Công ty là rất phù hợp, bảo đảm công bằng cho công nhân sản xuất tạo động lực kích thích ngời lao động quan tâm đến việc sản xuất và yêu nghề.

- Hạch toán tiền lơng theo thời gian: Việc tính lơng theo thời gian chỉ áp dụng cho các bộ phận gián tiếp và cho công nhân sản xuất ở những tháng ít công việc hay ngng sản xuất, mất điện. Cho nên công ty sản xuất theo mức độ trung bình.

- Hình thức trả lơng theo sản phẩm: áp dụng cho những công nhân trực tiếp sản xuất vào những thời vụ có đơn đặt hàng của các nớc, vì lý do nh vậy nên muốn đảm bảo đúng, đủ thời gian giao hàng thì buộc Công ty phải trả lơng theo phơng pháp này. Điều đó cũng phản ánh đúng đợc nguyên tắc “làm theo năng

lực, hởng theo khả năng của ngời lao động”. Tuy nhiên trả lơng theo phơng pháp này vẫn cha thực sự thúc đẩy hết mình của công nhân trong quá trình làm việc.

2.2.Trích BHXH, trợ cấp cho công nhân viên

Cũng nh các công ty khác, Công ty Cao su Hà Nội áp dụng đúng luật quy định về BHXH và trợ cấp khác đầy đủ, kịp thời cho công nhân viên và cơ quan BHXH.

3. Trích BHXH, BHYT, KPCĐ

Thực hiện trích BHXH theo tỷ lệ 20% trên lơng cấp bậc của công nhân viên. Trong đó 15% là do Công ty chi trả còn lại 5% do trừ vào lơng công nhân viên, BHYT 3% trong đó đơn vị sử dụng lao động chi trả 2% còn lại 1% do trừ vào l- ơng của công nhân viên. Việc trích KPCĐ 2% trên tiền lơng cấp bậc tính vào chi phí sản xuất kinh doanh do vậy Công ty chi trả hoàn toàn.

4. Kế toán tổng hợp tiền lơng BHXH, BHYT, KPCĐ

Kế toán Tổng hợp tiền lơng BHXH, BHYT, KPCĐ đợc thực hiện trên các sổ sách nh: Bảng phân bổ tiền lơng và BHXH, nhật ký chứng từ sổ cái các TK 334, 338.2, 338.3, 338.4, và một số bảng biểu kế toán khác theo đúng vì chế độ kế toán quy định tại quyết định số 1141 – TC/QĐ CĐKT ngày 1/11/1995 của Bộ Tài chính ban hành. Công ty áp dụng hình thức kế toán “Nhật ký chứng từ” cho nên việc thực hiện ghi chép đối chiếu và kiểm tra rất đơn giản và dễ hiểu.

• Ưu điểm:

Công ty là một trong những đơn vị thực hiện nghiêm chỉnh về các chế độ hạch toán của Bộ Tài chính. Đầu tiên là các vấn đề hình thành quĩ lơng. Công ty đã chấp hành tơng đối nghiêm chỉnh theo đúng hớng dẫn trong thông t của Bộ Th- ơng binh và Xã hội hớng dẫn thực hiện chế độ quản lý tiền lơng và tiền thởng trong doanh nghiệp.

Về bộ máy của kế toán Công ty chuyên sâu, mỗi kế toán có trách nhiệm làm một phần, phần hành cụ thể nên phát huy đợc tính tự giác sự thành thạo trong công việc, các phần hành đợc phối hợp với nhau một cách khéo léo. Công tác kế

toán hạch toán tiền lơng và các khoản tính theo lơng cũng nh các phần hành khác luôn hoàn thành nhiệm vụ của mình. Các chế độ về lơng, thởng, phụ cấp của Nhà nớc luôn đợc thực hiện đầy đủ, chính xác công tác tổ chức tính lơng và thanh toán lơng đợc làm tốt. Việc hạch toán tiền lơng đã đợc Công ty sử dụng máy tính, áp dụng các chơng trình kế toán góp phần tăng tính chính xác, thuận lợi. Hệ thống chứng từ ban đầu đợc phân loại và đợc bảo quản cẩn thận, sổ sách ghi đơn giản, dễ hiểu. Nhờ vậy, việc thanh toán hạch toán tiền lơng và các khoản khác đợc đầy đủ, chính xác và kịp thời phản ánh đúng hao phí sức lao động mà công nhân bỏ ra, khuyến khích ngời lao động hăng say sản xuất.

• Hạn chế: Tuy nhiên những mặt tích cực nêu ở trên công tác kế toán tiền lơng ở Công ty còn những mặt tồn tại là:

- Hệ thống thang bậc lơng mới thì tiền lơng trả cho ngời lao động ở doanh nghiệp kinh doanh thơng mại trong hoàn cảnh mới cũng cha đợc so với mặt bằng giá cả hàng hóa, mức sống dân c đô thị.

- Hiện nay Công ty đang áp dụng kế toán máy với kế toán thủ công dẫn đến máy vi tính cha đợc áp dụng có hiệu quả.

- Kết cấu của bảng phân bổ tiền lơng cha hợp lý, Công ty không sử dụng TK 641 “chi phí bán hàng” nhng Công ty có khả năng tổng hợp bảng phân bổ l- ơng và các khoản trích theo lơng theo đúng quy định của Nhà nớc.

- Công ty vẫn cha thực hiện việc trích trớc tiền lơng nghỉ phép của công nhân viên, là động lực giúp công nhân tăng năng suất lao động tiết kiệm vật t và còn phát minh nhiều sáng kiến thúc đẩy nhanh tiến độ công việc. Công ty phải bổ sung thêm chế độ tiền thởng để khen thởng kịp thời cho ngời lao động làm việc đủ ngày hoàn thành tốt các chỉ tiêu, tiết kiệm vật t.

Một phần của tài liệu Tổ chức công tác kế toán tại C.ty Xây dựng & phát triển nông thôn (Trang 70 - 73)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(71 trang)
w