và tính giá thành sản phẩm.
Trong cơ chế thi trờng với nhiều loại hình sản xuất đa dạng, sự cạnh tranh trong hoạt động kinh tế diễn ra khốc liệt, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có chiến l- ợc kinh doanh đúng đắn và có hiệu quả. Trong những năm qua, Công ty xây dựng Thanh Niên Hà Nội là một doanh nghiệp Nhà nớc luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. Những công trình hoàn thành nghiệm thu đã đợc đánh giá cao về kỹ thuật, chất lợng.
Có đợc thành tích nh vậy là nhờ có sự cố gắng vơn lên của công ty mà trớc hết đó là sự năng động, sáng tạo, lòng quyết tâm của ban lãnh đạo công ty cùng toàn bộ các phòng ban trong đó phòng Tài vụ – Kế toán đóng góp một phần không nhỏ trong việc cung cấp các thông tin kinh tế đặc biệt là thông tin về chi phí và giá thành sản phẩm giúp ban lãnh đạo công ty ra đợc các quyết dịnh đúng đắn trong kinh doanh, điều hành đợc các hiệu quả lớn nhất hoạt động kinh doanh của công ty mình.
Trong thời gian thực tập tại Công ty xây dựng Thanh Niên Hà Nội với tình hình thực tế kế toán ở công ty trong đó có kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm. Trong bài viết này em có một vài nhận xét về thực trạng công tác hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm của Công ty. Đồng thời nêu lên một số ý kiến nhận xét về u điểm và những hạn chế trong công tác hạch toán kế toán ở công ty.
1.1. Ưu điểm :
- Công ty là một đơn vị hạch toán độc lập thuộc Tổng Công ty đầu t
và phát triển nhà Hà Nội, có mô hình quản lý và hạch toán gọn nhẹ, khoa học. Các bộ phận chức năng đợc tổ chức và hoạt động chặt chẽ, phân công nhiệm vụ rõ ràng, thống nhất từ trên xuống dới. Phòng kế toán của Công ty đợc bố trí phù hợp đã góp phần đắc lực vào công tác hạch toán và quản lý Công ty.
- Công tác hạch toán kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành * Hệ thống chứng từ ban đầu đợc tổ chức đầy đủ, hợp lý và hợp pháp * Hệ thống sổ thanh toán đợc sử dụng đúng mẫu theo qui định của Bộ Tài Chính.
* Trình tự hạch toán nhìn chung là đúng với phơng pháp kê khai thờng xuyên, phù hợp yêu cầu và mục đích của chế độ kế toán.
Công ty lựa chọn chính xác đối tợng tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Tổ chức hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm cho từng công trình, hạng mục công trình một cách rõ ràng cụ thể, phục vụ tốt cho yêu cầu quản lý chi phí sản xuất và phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh.
1.2. Nh ợc điểm :
Một số hạn chế chủ yếu trong quản lý và tổ chức hạchtoán chi phí sản xuất.
- Trong quản lý vốn:
Do thanh toán tiền chậm cho nên vốn phục vụ cho quá trình thi công
thiếu, vốn nợ đọng rải rác trên các công trình khá nhiều, Công ty phải vay vốn ngân hàng và hàng năm phải trả tiền lãi vay lớn. Chính vì những lý do trên mà quá trình thi công các công trình, hạng mục công trình gặp rất nhiều khó khăn.
- Vì công ty khoán công trình, hạng mục công trình cho các đội, nên không quản lý chi tiết đến từng khoản mục chi phí mà lại quản lý số tổng hợp do kế toán các đội chuyển lên. Nên việc quản lý các chi phí là rất khó khăn, phức tạp kể cả việc trả chứng từ chậm dẫn đến việc công ty không quyết toán đợc công trình, hạng mục công trình theo đúng tiến độ.
chuyển có giá trị.
- Công ty cha xây dựng đợc hệ thống kiểm soát nội bộ.
- Công ty cha có phần mềm kế toán riêng
II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý hạch toán chi
