quản lý FDI trong lĩnh vực sản xuất hàng Dệt - May.
1. Thuận lợi:
- Những năm gần đây ngành Dệt - May thế giới đang có xu hớng chuyển dịch về các nớc đang phát triển ở khu vực Châu á (trong đó có Việt Nam) nơi có giá nhân công rẻ thích hợp với ngành nghề sử dụng nhiều lao động.
- Tiềm năng phát triển ngành Dệt - May xuất khẩu của Việt Nam sang thị tr- ờng Tây Âu và Bắc Mỹ đã và đang gia tăng.
- Ngành Dệt - May, đặc biệt là các dự án Dệt - May có vốn đầu t nớc ngoài đã và đang đợc Chính phủ và các cấp chính quyền địa phơng quan tâm phát triển vì là ngành công nghiệp tạo nhiều công ăn việc làm, yêu cầu vốn đầu t ít.
- Thực hiện chủ trơng phân cấp và uỷ quyền trong quản lý các dự án có vốn đầu t nớc ngoài giao lu làm cho việc quản lý đợc trực tiếp hơn, thủ tục thông thoáng, đơn giản hơn.
- Đội ngũ quản lý sản xuất kinh doanh phần nào đã có kinh nghiệm tiếp cận, đàm phán với phía đối tác nớc ngoài.
- Lực lợng lao động dồi dào có sẵn với trình độ kỹ thuật, kỹ năng tay nghề t- ơng đối khá có thể đáp ứng đợc yêu cầu trình độ kỹ thuật của ngành mà phía nớc ngoài yêu cầu.
- Có sẵn một số cơ sở vật chất kỹ thuật có thể đáp ứng đợc yêu cầu trình độ kỹ thuật, hợp tác đầu t và chất lợng sản phẩm của các đối tác nớc ngoài.
2. Khó khăn:
- Luậtđầu t nớc ngoài và các văn bản dới Luậtliên quan đến đầu t trực tiếp n- ớc ngoài trong hoạt động sản xuất hàng Dệt - May đang trong quá trình hoàn thiện nên khó tránh khỏi những sơ hở, thiếu sót.
- Thực hiện việc phân cấp, uỷ quyền, năng lực quản lý của một số cán bộ Nhà nớc chuyên trách về vấn đề này còn hạn chế, lúng túng do thiếu kinh nghiệm, trình độ.
- Do còn ảnh hởng của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ Châu á (đối tác đầu t chủ yếu vào ngành Dệt - May) nên nhiều dự án khó triển khai đợc hoặc đã triển khai nhng sản xuất bị đình trệ, không hiệu quả, công nhân bị sa thải nhiều.
- Một số đối tác thiếu thiện chí làm ăn lâu dài ở Việt Nam, cố tình vi phạm pháp luật, xúc phạm đạo đức, nhân phẩm của công nhân.
- Trình độ hiểu biết pháp Luậtnói chung của một số cán bộ quản lý, công nhân còn hạn chế.
Trớc thực trạng, những khó khăn và thuận lợi trong hoạt động quản lý đầu t trực tiếp nớc ngoài vào lĩnh vực sản xuất hàng Dệt - May đòi hỏi công tác quản lý Nhà nớc về đầu t trực tiếp cần phải đợc nâng cao hơn nữa thì mới đáp ứng đợc yêu cầu trong tình hình mới, giải quyết đợc những khó khăn vớng mắc góp phần quan trọng thực hiện chiến lợc phát triển tăng tốc ngành Dệt - May Việt Nam.