3.1 ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH THĂNG LONG TRONG THỜI GIAN TỚI THĂNG LONG TRONG THỜI GIAN TỚI
Phương hướng hoạt động năm 2008
- Nguồn vốn tăng 10% so với năm 2007 - Dư nợ tăng 12% so với năm 2007 - Nợ xấu: <2%
- Quỹ thu nhập: đủ chi lương kế hoạch (V1 + V2) và 5 thỏng thưởng theo quy định.
Kế hoạch nguồn vốn:
- Nguồn vốn nội tệ (bỡnh quõn): 8.138 tỷ
o Khụng kế hoạch: 2.760 tỷ o Cú kỳ hạn < 12T: 1.960 tỷ o Cú kỳ hạn từ 12T - < 24T: 1.467 tỷ o Cú kỳ hạn > 24T: 1.700 tỷ o Cú kỳ hạn từ 36T - < 60T: 100 tỷ o Cú kỳ hạn > 60T: 151 tỷ
Nguồn vốn nội tệ (USD) (bỡnh quõn): 55.328 nghỡn USD o KKH: 17.419 nghỡn o Cú kỳ hạn < 12T: 5.959 nghỡn o Cú kỳ hạn từ 12T – < 24T: 28.816 nghỡn o Cú kỳ hạn 24T: 2.834 nghỡn o Cú kỳ hạn từ 36T - < 60T: 200 nghỡn o Cú kỳ hạn 60T: 100 nghỡn
Tổng chi trả lói USD 12 thỏng: 2.240 nghỡn USD Phương hướng phỏt triển hoạt động tớn dụng năm 2008 - Sử dụng vốn nội tệ (bỡnh quõn): 8.138 tỷ
Dư nợ: 3.152 tỷ
- Ngắn hạn: 1.658 tỷ - Trung hạn: 1.000 tỷ - Dài hạn: 494 tỷ
Thu lói tớn dụng nội tệ 12 thỏng: 411.060 triệu - Sử dụng vốn USD (bỡnh quõn): 55.328 nghỡn USD Dư nợ: 41.000 nghỡn
- Ngắn hạn: 27.000 nghỡn USD - Trung hạn: 2.000 nghỡn USD - Dài hạn: 12.000 nghỡn USD
Thu lói tớn dụng USD 12 thỏng: 2.934 nghỡn USD
Quan điểm mở rộng tớn dụng của chi nhỏnh là mở rộng tớn dụng đi đụi với việc đảm bảo chất lượng tớn dụng, bờn cạnh đú chi nhỏnh cũng chủ trương mở rộng nhưng phải nằm trong khả năng quản lý, kiểm soỏt của chi nhỏnh. Mở rộng tớn dụng vẫn phải đảm bảo nhu cầu và lợi ớch của khỏch hàng, lợi nhuận và an toàn cho ngõn hàng và phải đỳng phỏp luật. Mở rộng tớn dụng phự hợp với tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế và đinh hướng phỏt triển của NHNN.
- Giải phỏp hàng đầu là đào tạo, nõng cao trỡnh độ, đổi mới phong cỏch làm việc của cỏn bộ. Thực hiện văn húa, văn minh doanh nghiệp.
- Triển khai nghiờm tỳc cỏc dự ỏn, chương trỡnh cụng nghệ do NHNo&PTNT VN tổ chức. Đầu tư nõng cấp cụng nghệ ngõn hàng tại chi nhỏnh trong điều kiện cho phộp.
- Thắt chặt kỷ cương, kỷ luật trong chỉ đạo điều hành. Xử lý những cỏn bộ vi phạm quy định, khụng chấp hành quy định cấp trờn.
- Từ ban giỏm đốc đến từng phũng, tổ trực thuộc chi nhỏnh phải thường xuyờn nắm bắt tỡnh hỡnh thị trường, nhu cầu của khỏch hàng để cú những đổi mới kịp thời trong phạm vi cho phộp
- Chỳ trọng tiếp thị khỏch hàng mới, củng cố quan hệ kinh doanh với khỏch hàng truyền thống.
- Điều hành lói suất linh hoạt theo thị trường và quy định của NHNo&PTNT VN.
- Cỏc phũng cựng tớch cực phối hợp nghiờn cứu, ỏp dụng sản phẩm huy động vốn mới.
- Chuyển dần hướng đầu tư sang đối tượng khỏch hàng là cỏc doanh nghiệp, dự ỏn vừa và nhỏ, hộ gia đỡnh sản xuất hàng húa, ngành nghề kinh doanh cú hiệu quả. Thực hiện đồng tài trợ đối với những dự ỏn lớn để phõn tỏn rủi ro.
- Nõng cao chất lượng thẩm định, chỉ đầu tư vào cỏc dự ỏn thực sự hiệu quả.
- Tăng cường kiểm tra trước và sau khi cho vay để kiểm soỏt việc sử dụng vốn vay, tỡnh hỡnh kinh doanh, tài chớnh và khả năng trả nợ của khỏch hàng để cú biện phỏp quản lý vốn vay kịp thời.
- Thường xuyờn đỏnh giỏ, phõn loại khỏch hàngđể xếp loại đỳng và cú hướng đầu tư phự hợp, giảm thiểu rủi ro.
- Phõn loại nơ, trớch dự phũng, xử lý rủi ro theo đỳng quy định. Xử lý dứt điểm cỏc khoản nợ xấu, làm lành mạnh húa tài chớnh thụng qua cỏc biện phỏp: đụn đốc thu nợ, xử lý tài sản đảm bảo, xử lý rủi ro.
- Thực hiện tăng trưởng tớn dụng gắn với tăng trưởng và an toàn nguồn vốn.
- Nõng cao chất lượng dịch vụ truyền thống. Triển khai tớch cực cỏc dịch vụ mới. Nghiờn cứu, cung cấp cỏc dịch vụ mới theo nhu cầu của khỏch hàng.
- Thực hiện tốt việc phõn cấp, tạo chủ động tối đa trong khuụn khổ cho phộp kết hợp khoỏn triệt để về tài chớnh, nguồn, dư nợ của cỏc đơn vị trực thuộc.
- Khen thưởng, động viờn kịp thời những đơn vị, cỏ nhõn cú thành tớch xuất sắc trong hoạt động kinh doanh. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3.2 CÁC GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI CHI NHÁNH THĂNG LONG