CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI & VẬN TẢI SÔNG ĐÀ
3.1.1.Về tổ chức bộ máy kế toán
Công ty đã tổ chức một bộ máy kế toán phù hợp với đặc điểm kinh doanh và bộ máy quản lí, phần lớn các cán bộ tài chính kế toán của Công ty đều có trình độ cao, được đào tạo chính quy. Công tác kế toán được thực hiện và tuân thủ nghiêm túc những quy định đề ra. Các công việc trong Phòng tài chính kế toán được phân công một cách rõ ràng cụ thể và được quản lí chặt chẽ dưới sự giám sát của trưởng phòng và phó trưởng phòng kế toán.
Công ty có địa bàn hoạt động rộng khắp, có nhiều xí nghiệp và nhiều công trình thi công ở xa trụ sở chính, vì vậy việc tổ chức bộ máy kế toán theo mô hình vừa tập trung vừa phân tán là thích hợp, đảm bảo sự quản lý chặt chẽ các công trình trên các địa bàn khác nhau đồng thời nó cũng phát huy được khả năng chuyên môn của bộ phận kế toán ở các đội xây dựng. Mọi chi phí phát sinh liên quan đến công tác tính giá thành được các đội xây dựng tính toán, phân tích và cung cấp thông tin kịp thời cho quản lý.
Tuy nhiên, bộ máy kế toán của Công ty vẫn còn có những hạn chế nhất định. Đội ngũ nhân viên kế toán trong Công ty còn khá mỏng, trình độ chuyên môn chưa đồng đều dẫn đến hiệu quả công việc vẫn chưa thật cao. Nhiều đội xây dựng vẫn còn bố trí các nhân viên kinh tế, kế toán chưa đủ trình độ chuyên môn; mặt khác các nhân viên này thuộc sự quản lý của đội trưởng đội xây dựng, phụ thuộc rất nhiều vào đội trưởng trong việc kế toán chi phí sản xuất, thanh quyết toán công trình làm ảnh hưởng không nhỏ đến công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp của Công ty nói chung. Bên cạnh đó, trình độ tin học của các nhân viên kế toán trong Công ty
là chưa cao nên việc vận dụng hệ thống kế toán máy vào quá trình kế toán đôi khi còn gặp khó khăn, nhất là khi hệ thống xảy ra sự cố.