Trong những năm qua công tác tiền lơng của Công ty TNHH xây dựng, t vấn, khảo sát, thiết kế và thơng mai Việt Linh luôn đợc ban lãnh đạo quan tâm đổi mới và hoàn thiện. Các hình thức trả lơng của Công ty đã đợc sửa đổi sao cho phù hợp với từng giai đoạn. Nhng hiện nay vẫn đang còn tồn tại nhiều vớng mắc và bất hợp lý gây khó khăn cho công tác quản lý và không phát huy hết đợc đòn bẩy kinh tế của tiền lơng.
Cụ thể là: Trong hình thức trả lơng theo thời gian chỉ gắn vào cấp bậc, hệ số lơng và ngày công thực tế để trả lơng gây ra tình trạng ngời lao động chỉ đến công ty để chấm công và nhận lơng, cha khuyến khích ngời lao động thực sự cố gắng nâng cao hiệu quả làm việc. Mặt khác, trả lơng cho cán bộ quản lý nhân viên, nhân viên các phòng ban không gắn với kết quả của ngời lao động với hiệu quả sản xuất kinh doanh, sự phát triển của công ty để khuyến khích ngời lao động nâng cao chất lợng và hiệu quả công việc.
Hình thức trả lơng khoán theo sản phẩm còn gặp vớng mắc trong khâu định mức, có những công việc định mức quá cao làm đội chi phí và có những công việc nếu căn cứ theo định mức thì sẽ không thể hoàn thành. Nghiệm thu kiểm tra chất lợng sản phẩm còn nhiều kẽ hở, cha phân trách nhiệm rõ ràng. Công tác theo rõi chấm công ở công ty cũng nh ở cấp đơn vị thi công còn nhiều tồn tại quan liêu thậm trí phụ thuộc chủ quan vào cán bộ tính lơng.
Đặc biệt hiện nay những thiếu sót trên đợc bộc lộ rõ nét khi mức lơng cơ bản của Nhà nớc tăng lên 290.000đ/tháng làm quỹ lơng thực tế của công ty tăng lên quá lớn, đội giá thành sản phẩm lên cao. Chính vì vậy, thực tế đặt ra là phải có các giải pháp hữu ích trong công tác xây dựng đơn giá tiền lơng và hoàn thiện công tác kế toán tiền lơng tại Công ty TNHH xây dựng, t vấn, khảo sát, thiết kế và thơng mai Việt Linh.
+ Về kế toán tiền lơng:
Công ty cũng đã áp dụng những chính sách kế toán mới cho phù hợp với từng giai đoạn cụ thể: Về chứng từ ban đầu: để theo dõi thời gian lao động và
các khoản thanh toán cho ngời lao động: tiền lơng, các khoản phụ cấp, kế toán căn cứ vào bảng chấm công cụ thể ở từng bộ phận để tính trả lơng cho ngời lao động, điều đó cũng rất phù hợp và chính xác song bộ phận chấm công phải theo dõi sát sao và công bằng, có những ngời làm ít nhng hởng nhiều và ngợc lại, điều đó tạo ra môi trờng cha thật sự bình đẳng. Có thể: công ty (phòng kinh tế - kế hoạch...) cần xác định công việc cụ thể, định mức và đơn giá từ đó khoán sản phẩm công việc cho từng cá nhân tạo điều kiện cho những ngời lao động có tay nghề cao tăng năng suất lao động cho công ty và tăng thu nhập cho họ.