Hàng tuần, hàng tháng ở nhóm của bạn có tổ chớc
các cuộc họp, hội thảo hay hội nghị không ? Các thành viên mới sẽ tìm dịp để học hỏi kỹ năng. Điều này mới
chỉ là một nửa công việc.
Đào tạo ngay trong công việc – đó mới là điều hấp
dẫn ứng cử viên mới. Vì sao trong những năm 70-80 của thế kỷ XX hình thức kinh doanh nhượng quyền lại
bộ đã được huấn luyện đến đào tạo tại chỗ để giúp bắt đầu triển khai công việc nhanh hơn. Người được nhượng quyền cảm thấy tự tin khi được học tập ngay
trong quá trình làm việc.
Bạn hãy giúp ứng cử viên của mình chiến thanứg
nỗi sợ hãi không biết điều gì sẽ đến bằng cách nhấn
mạnh rằng bạn sẽ trực tiếp dạy họ trong suốt quá trình làm việc – trong thời gian giới thiệu “hai chọi một”. Hãy nói cho ứng cử viên của mình biết rằng chính bạn sẽ
giúp anh ta lựa chọn ứng cử viên mới, còn anh ta chỉ
phải quan sát để tự rút ra kinh nghiệm. Bất kỳ ai cũng
sẽ cảm thấy yên tâm nếu như người ta chỉ đòi hỏi ở họ
duy nhất một việc – ngồi một chỗ và quan sát. Khi thành viên mới của bạn đã có đủ những kỹ nanưg cần
thiết và đạt được những thành công bước đầu trong
việc xây dựng nhóm của mình, khi đó anh ta có thể tiến
hành công việc mà không cần sự giúp đỡ của bạn nữa.
Các ứng cử viên nhất định thích tự sáng tác. Hãy
làm sao để họ nhất định thành công, banừg cách giúp
họ tiếp tục đào tạo trong quá trình làm việc.