Kế toÌn TSCư vợi việc nẪng cao hiệu quả sữ dừng TSCư.

Một phần của tài liệu Kế toán TSCĐ (Trang 34 - 38)

*) Hiệu quả sữ dừng TSCư.

TSCư cọ vai trị rất quan trồng ,trong hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh cũa doanh nghiệp , lẾ tiền Ẽề vật chất vẾ phÈng tiện Ẽể tiến hẾnh sản xuất kinh doanh trong cÌc doanh nghi . Nọ quyết ẼÞnh Ẽến nẨng suất ,chất lùng giÌ thẾnh

Tiền thuà Sữa chứa Chi phÝ tỳ sữa chứa TSCư GiÌ trÞ CẬng tÌc Sữa chứa TSCư HoẾn thẾnh

sản phẩm cúng nh khả nẨng ẼÌp ựng nhu cầu Ẽa dỈng cũa thÞ trởng về sản phẩm doanh nghiệp .

Do vậy , ta thấy rÍng hiệu quả sữ dừng vộn cộ dÞnh ,cọ ảnh hỡng lợn khội lùng sản phẩm sản xuất ,lùi nhuận vẾ khả nẨng cỈnh tranh tràn thÞ trởng cũa doanh nghiệp.

TÝnh hiệu quả trong việc sữ dừng TSCư,Ẽùc biểu hiện ỡ khả nẨng phÌt huyvẾ duy trỨ cẬng suất vẾ hoỈt Ẽờng cũa TSCư .CẬng suất hoỈt Ẽờng cũa TSCư cẾng cao ,thỨ tỈo ra nhiều sản phẩm vẾ sé hỈ giÌ thẾnh sản phẩm. Tuy nhiàn bất cự mờt quyết ẼÞnh Ẽầu t, cúng nh hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh nẾo,tÝnh Ẽến hiệu quả cuội củng Ẽều phải dỳa tràn khả nẨng sinh lùi .TSCư cúng vậy, khả nẨng sinh lùi cũa TSCư cẾng lợn thỨ hiệu quả sữ dừng cẾng cao.

*) ưể ẼÌnh giÌ hiệu quả sữ dừng TSCư ỡ doanh nghiàp bÍng cÌch tÝnh toÌn,Ẽội chiếu ,so sÌnh cÌc chì tiàu qua cÌc thởi kỷ (thởng tÝnh theo nẨm) ta sé thấy Ẽùc hiệu quả sữ dừng cũa ẼÈn vÞ.

a) Chì tiàu sực sản xuất cũa TSCư.

Chì tiàu nẾy phản Ình, cự mờt Ẽổng vộn TSCư Ẽùc Ẽầu t thỨ tỈo ra bao nhiàu Ẽổng doanh thu.

b)Chì tiàu sực sinh lùi cũa TSCư (R).

Chì tiàu nẾy cho ta biết, bõ ra mờt Ẽổng TSCư thỨ thu Ẽùc bao nhiàu Ẽổng lùi nhuận.

b) TrỨnh tỳ phẪn tÝch.

CẨn cự vẾo sộ liệu về doanh thu, lùi nhuận , giÌ trÞ TSCư bỨnh quẪn sữ dừng trong cÌc nẨm cần so sÌnh, tÝnh ra cÌc chì tiàu (I,R) .

Trong Ẽọ giÌ trÞ TSCư sữ dừng bỨnh quẪn nẨm Ẽùc tÝnh: Doanh thu nẨm

I =

Nguyàn giÌ TSCư sữ dừng bỨnh quẪn nẨm

Lùi nhuận trong nẨm R =

CẨn cự vẾo chì tiàu (I , R) so sÌnh giứa cÌc nẨm Ẽể Ẽa ra ẼÌnh giÌ, về hiệu quả sữ dừng vộn cộ ẼÞnh cũa ẼÈn vÞ.

VD : Ta tiến hẾnh phẪn tÝch hiệu quả sữ dừng TSCư trong 2 nẨm 1999 vẾ 2000

*) Trởng hùp 1: R 2000 > R 1999 I 2000 > I 1999

Kết luận : Hiệu quả sữ dừng TSCư cũa nẨm 2000 cao hÈn nẨm 1999,do doanh thu vẾ lùi nhuận Ẽùc tÝnh tràn tỗng sộ vộn cộ ẼÞnh tẨng . ưiều Ẽọ chựng tõ ,hiệu quả sữ dừng TSCư tẨng hay hiệu quả sữ dừng TSCư nẨm 1999 thấp hÈn nẨm 2000 .

*) Trởng hùp 2 : R 2000 < R 1999 I 2000 > I 1999

ỡ trởng hùp nẾy : Khi doanh thu tràn mờt Ẽổng vộn TSCư trong nẨm 2000 lợn hÈn nẨm 1999 cọ thể lẾ tẨng cởng cẬng suất hoỈt Ẽờng cũa mÌy mọc Ẽầu t mợi . Nhng lùi nhuận tràn mờt Ẽổng vộn TSCư nẨm 2000 thấp hÈn nẨm 1999.

*) Trởng hùp 3 : R 2000 > R 1999 I 2000 < I 1999

Trởng hùp nẾy Ýt xảy ra .Nếu xảy ra thỨ cọ sỳ giảm về chi phÝ sản xuất cũa doanh nghiệp .Do lùi nhuận tÝnh tràn mờt Ẽổng vộn cộ ẼÞnh Ẽầu t tẨng thàm nàn hiệu quả sữ dừng nẨm 2000 > nẨm 1999 .

d) CÌc biện phÌp nẪng cao hiệu quả sữ dừng TSCư .

Mồi biện phÌp nẪng cao hiệu quả sữ dừng TSCư, phải Ẽảm bảo duy trỨ vẾ phÌt huy nẨng lỳc hoỈt Ẽờng cũa mÌy mọc ,thiết bÞ cũa doanh nghiệp ,Ẽổng thởi khẬng ngửng tẨng cởng Ẽỗi TSCư tràn cÈ sỡ lùi nhuận thu Ẽùc ,trong sản xuất kinh doanh cũa doanh nghiệp .

Nguyàn giÌ TSCư Nguyàn giÌ TSCư GiÌ trÞ TSCư Ẽầu nẨm + cuội nẨm sữ dừng bỨnh =

Mờt sộ biện phÌp nhÍm nẪng cao hiệu quả sữ dừng TSCư ỡ doanh nghiệp :

- Phải xÌc ẼÞnh mờt cÈ cấu hùp lý TSCư cũa doanh nghiệp ,nhÍm dung hoẾ về cÌc nhu cầu về TSCư nh : TSCư cho sản xuất ,dủng cho quản lý, cho nhu cầu phục lùi …

- Cọ kế hoỈch dẾi hỈn trong việc thu hổi vộn vẾ tÝch luý vộn nhÍm Ẽầu t mợi,Ẽể thay thế TSCư ,cọ hiệu qũa sữ dừng thấp tràn cÈ sỡ nhu cầu về mỡ rờng sản xuất kinh doanh cũa ẼÈn vÞ.

- Sữa chứa thởng xuyàn vẾ cọ TSCư Ẽể duy trỨ nẨng lỳc hoỈt Ẽờng cũa chụng ,phải cọ nhứng qui ẼÞnh chặt ché trong việc quản lý vẾ sữ dừng TSCư

Tràn ẼẪy lẾ toẾn bờ nhứng vấn Ẽề lý luận cũa việc tỗ chực hỈch toÌn TSCư,trong doanh nghiệp .Tỗ chực tột hỈch toÌn TSCư cọ ý nghịa quan trồng Ẽội vợi việc quản lý vẾ sữ dừng TSCư Ẽể nẪng cao hiệu quả sữ dừng TSCư cho cÌc doanh nghiệp Ẽùc tột hÈn.

Phần ii

Một phần của tài liệu Kế toán TSCĐ (Trang 34 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(84 trang)
w