• Cơ cấu cán bộ:
NHNo Quảng Bình với biên chế 294 cán bộ đợc phân bổ các nghiệp vụ chủ yếu là:
- Tín dụng trực tiếp cho vay 117 ngời, chiếm 40% - Kế toán 44 ngời, chiếm 15%
- Ngân quỹ 35 ngời, chiếm 12%
- Quản lý doanh nghiệp gồm Giám đốc, Phó Giám đốc NHNo tỉnh 4 ngời, chiếm 1,36%
- Lãnh đạo gồm trởng, phó phòng NHNo tỉnh, chánh phó giám đốc, trởng phó phòng NHNo huyện, giám đốc NH loại 4 : 50 ngời, chiếm 17,6% - Vi tính 10 ngời, chiếm 3,4%
- Giám định viên 11 ngời, chiếm 3,74%
• Về chất lợng:
Trình độ chuyên môn:
- Trên Đại học: 2 ngời, chiếm 0,68% - Đại học: 70 ngời, chiếm 23,8% - Cao đẳng: 2 ngời, chiếm 0,68%
- Cao cấp nghiệp vụ bổ túc sau trung học: 16 ngời, chiếm 5,44%
- Trung cấp: 153 ngời, chiếm 52% trong đó đang học Đại học 23 ngời. Đội ngũ cán bộ quản lý và lãnh đạo đã đợc thờng xuyên xem xét kiện toàn nên hầu hết có phẩm chất đạo đức, có năng lực tổ chức thực hiện tốt nghiệp vụ.
2.1.2.2 Công tác huy động vốn:
Hiểu rõ tầm quan trọng sống còn của vốn đối với hoạt động kinh doanh Ngân hàng để đáp ứng kịp thời nhu cầu tín dụng cho nền kinh tế Ngân hàng nông nghiệp Quảng Bình rất coi trọng nghiệp vụ nguồn vốn mà chủ yếu là công tác huy động vốn. Thực hiện các quy chế dự trữ bắt buộc, quy chế đảm bảo an toàn trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thơng mại) Đồng thời thờng xuyên xây dựng kế hoạch và quản lý điều hành vốn kinh doanh của mình (hàng tháng , quý, năm) uy tín của Ngân hàng nông nghiệp Quảng Bình ngày càng tăng. Chi nhánh NH nông nghiệp Quảng Bình trên đà đổi mới và phát triển cùng với quá trình đổi mới cuả đất nớc.
Cụ thể:
Bảng 1:Công tác huy động từ năm 1998 đến 1999
Đvt: Tỷ đồng
TT Chỉ tiêu 1998 1999 + + %