Số liệu nghiệm thu sai thực tế, hồ sơ nghiệm thu sai:

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng người lao động của công ty điện thoại Hà Nội (Trang 34)

chính, mỗi trờng hợp:

+ Cáp phụ: Sai tên, mã kỹ thuật, địa chỉ, độ dài, dung lợng (cáp và hộp cáp), sai số liệu một đôi cáp phụ, mỗi trờng hợp:

+ Sai số liệu bể cáp (thừa, thiếu, sai địa chỉ bể, loại bể. Mỗi bể:

+ Sai số liệu lỗ cống (dung lợng), số cáp đi trong cống bể (sai lỗ cống).

+ Sai số liệu khoảng bể. Mỗi khoảng: + Cáp cống không treo biển. Mỗi cáp:

- Không có lý lịch dây máy, lý lịch dây máy không rõ ràng, không đầy đủ và chính xác các nội không rõ ràng, không đầy đủ và chính xác các nội dung qui định. Mỗi máy:

11 1 1 1 1 2 0 53

- Đa số liệu lên mạng Công ty chậm so với quy định (không có lý do): định (không có lý do): + Chậm 1 ngày: + Chậm 2 ngày: + Chậm 3 ngày: + Trên 3 ngày: 3 5 10 20 - cắt thởng 1 54

- Lập phơng án đề xuất không đạt chất lợng:+ Hiện trạng không chính xác + Hiện trạng không chính xác

+ Đề xuất phơng án không khả thi: - Lập phơng án chậm so với qui định

510 10 10

2 55 Dự toán, hồ sơ hoàn công, quyết toán không đầy

đủ các dữ kiện theo qui định. Mỗi lần trả về:

3

2 56

- Soát xét các đề xuất, dự toán, thiết kế, hồ sơ công, hồ sơ quyết toán các công trình. công, hồ sơ quyết toán các công trình.

+ Không đảm bảo chất lợng.

+ Không đảm bảo về thời gian theo qui định. Mỗi lần trả về:

3 - 53 3 1

1 57

- Sau 15 ngày NTBG nếu không hoàn tất hồ sơ thanh quyết toán nộp lên phòng KTTC, mỗi ngày thanh quyết toán nộp lên phòng KTTC, mỗi ngày chậm:

- Thời gian thanh quyết toán công trình của phòng TCKT không quá 5 ngày. Nếu quá thời gian qui TCKT không quá 5 ngày. Nếu quá thời gian qui định. Mỗi ngày

0,51 1

1

12

58 Công tác nghiệm thu ban giao:

- Số liệu nghiệm thu sai thực tế, hồ sơ nghiệm thu sai: sai:

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng người lao động của công ty điện thoại Hà Nội (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(48 trang)
w