HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên 2011 tập đoàn cmc (Trang 35)

KINH DOANH

Hoạt động Kinh doanh

Tổng quan chung

Báo cáo kết quả HĐKD

CMC năm 2011

BÁO CÁO CỦA BAN ĐIỀU HÀNH

BÁO CÁO CỦA BAN ĐIỀU HÀNH nghiệp gặp nhiều khó khăn, số lượng doanh nghiệp giải thể, phá sản tăng mức kỷ lục trong nhiều năm qua. Trước những khó khăn trên, thị trường công nghệ thông tin và viễn thông cũng đã bị ảnh hưởng đáng kể, đặc biệt là lĩnh vực IT tiêu dùng như máy tính, điện thoại. Bên cạnh đó, đầu tư cho công nghệ thông tin của khối khách hàng doanh nghiệp, chính phủ cũng suy giảm. Từ những khó khăn chung của thị trường và kèm theo sự hạn chế trong công tác dự báo và thay đổi chiến lược kinh doanh làm cho kết quả kinh doanh năm 2011 của CMC bị thua lỗ, doanh thu suy giảm.

Kết quả thực hiện các chi tiêu kinh doanh

Doanh thu và lợi nhuận không đạt kế hoạch đề ra do các nguyên nhân sau:

STT CHỈ TIÊU Thực hiện

Năm 2011 Năm 2010 Thực hiện Tăng trưởng%

Tổng doanh thu thuần (Bao gồm doanh thu nội bộ)

Doanh thu thuần hợp nhất (loại trừ nội bộ) Lãi gộp

Lơi nhuận trước thuế

Lợi nhuận sau thuế cổ đông công ty mẹ

Đơn vị: triệu VNĐ 1 2 3 4 5 3.144.158 2.780.067 262.402 (101.562) (101.022) 3.966.362 3.670.427 409.130 45.718 36.344 -21% -24% -36%

Tổng doanh thu năm 2011 đạt 3.144 tỷ đồng, giảm 21% so với cùng kỳ năm trước. So sánh với mục tiêu kế hoạch năm 2011 là 4.202 tỷ đồng, CMC đạt 75% kế hoạch. Doanh số suy giảm mạnh, lãi gộp giảm, chi phí lãi vay cao và chi phí dự phòng hàng tồn kho và công nợ quá hạn tăng làm công ty đã phát sinh lỗ trong năm 2011.

Nguyên nhân khách quan:

> Thị trường tiêu thụ các mặt hàng IT giảm sút: khối Nhà nước giảm các dự án đầu tư IT theo chính sách cắt giảm chi tiêu công, đầu tư IT khối doanh nghiệp cũng hạn chế do khó khăn trong kinh doanh. Mua sắm máy tính, điện thoại cá nhân cũng bị ảnh hưởng do thu nhập của người dân giảm;

> Thị trường điện thoại di động có những thay đổi khi Nokia tham gia vào thị trường giá rẻ nên điện thoại di động thương hiệu Việt bị ảnh hưởng nặng ở phân khúc thị trường này;

> Môi trường kinh doanh khó khăn, thị trường suy giảm mạnh so với kế hoạch và dự báo làm cho doanh số suy giảm;

> Doanh số giảm, hàng tồn kho tăng cao, sức ép giảm giá và chi phí xử lý hàng tồn lớn, đặc biệt là đợt xử lý hàng tồn kho vào Quý 4;

> Kinh tế khó khăn, khách hàng khó khăn về tài chính, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ tạm ngừng hoạt động và giải thể khiến gia tăng công nợ quá hạn/nợ xấu, chi phí dự phòng cho công nợ quá hạn cũng tăng cao;

> Chi phí lãi vay vẫn ở mức cao làm hiệu quả kinh doanh suy giảm.

Nguyên nhân chủ quan:

> Khả năng dự báo cập nhật biến động của thị trường của Ban Điều hành thiếu chính xác, làm cho tình hình kinh doanh bị động và khó kiểm soát;

> Phản ứng trước các biến động của thị trường chậm, việc cắt giảm quy mô và nguồn lực ở một số lĩnh vực bị kéo dài làm chi phí hoạt động vẫn ở mức cao;

> Việc dự báo thiếu chính xác làm cho công tác kiểm soát nhập hàng không ở mức tối ưu, tình trạng hàng tồn kho dư thừa lớn tạo sức ép giảm giá và cũng là nguyên nhân chính dẫn đến thua lỗ;

> Công tác quản trị rủi ro và phản ứng trước khủng hoảng kém hiệu quả từ cấp Tập đoàn đến các đơn vị thành viên.

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên 2011 tập đoàn cmc (Trang 35)