hiệu quả kinh doanh tại công ty Da giày Hà nội.
ở công ty Da giày Hà nội cũng nh mọi doanh nghiệp khác tình hình tài chính đợc coi là lành mạnh khi hoạt động tài chính tuân theo các nguyên tắc, chuẩn mực chung làm phơng hớng cho công tác tài chính của công ty.
Qua quá trình nghiên cú và phân tích tài chính tại công ty Da giày Hà nội cho thấy mặc dù công ty liên tục phát triển song bên cạnh đó công ty vẫn còn một số tồn tại liên quan tới tình hình tài chính của công ty do đó em xin mạnh dạn đa ra một số kiến nghị, giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa tình hình tài chính tại công ty Da giày Hà nội.
Thứ nhất : Giảm bớt các khoản phải thu của khách hàng tính đến thời điểm cuối năm 2003 công ty đã bị chiếm dụng 20.48tỷ chiếm 65,5% tổng tài sản so với năm 2002 đây là số tiền tơng đối lớn mà chủ yếu là do nghiệp vụ bán chịu tạo ra. Vì vậy để thu hồi đợc sớm công ty nên có biện pháp giảm giá chiết khấu cho những khách hàng trả tiền sớm . Hiện nay công ty đang áp dụng biện pháp giảm giá 5% cho những khách hàng mua với số lợng lớn bằng cách này công ty chỉ tăng đợc bán sản phẩm chứ không thúc đẩy việc trả tiền nhanh.Theo ý kiến của em thì công ty nên chủ động giảm gía thêm 2% cho những khách hàng mua trả tiền ngay hoặc cụ thể xuất phát từ đặc điểm sản phẩm của công ty có thể giảm giá 2% cho những khách hàng có thể trả tiền từ 20 đến 30 ngày đầu kể từ khi xuất bán, và có thể khoảng 1.5% cho những khách hàng trả trong vòng từ 1.5 đến 2 tháng. Việc nhanh chóng thu tiền sẽ làm tăng đợc hiệu quả sử dụng vốn để đầu t vào tái sản xuất vào tái sản xuất. Bên cạnh đó việc nhanh chóng thu hồi đợc các khoản phải thu sẽ phần nào giảm đợc các khoản phải trả .
Thứ 2, Do hệ số nợ của công ty quá cao( 81.5%) nên Công ty cần phải giảm bớt các khoản phải trả, và nâng cao khả năng thanh toán hoặc tăng lợng vốn bằng tiền. Nếu nh trong tình hình các khoản phải thu ngày càng nhiều nh hiện nay thì khả năng giảm bớt các khoản phải trả là khó. Nh đã phân tích nhân tố ảnh hởng đến khả năng thanh toán chính là do các khoản phải thu lớn, dẫn đến vay nợ nhiều và lợng vốn bằng tiền thấp và hệ số khả năng thanh
nên xúc tiến tăng cờng công tác đòi nợ. Công ty có thể cử nhân viên đến tận nơi đến thúc nợ hoặc gửi giấy đòi nợ, mặt khác công ty bớc đầu nên thực hiện việc phân loại khách hàng mà cụ thể là tìm hiểu tình hình tài chính của đơn vị khách hàng. Việc bán hàng là quan trọng nhng khả năng chi trả kém thì công ty sẽ bị chiếm dụng vốn. Còn nếu là đơn vị có khả năng thanh toán ở mức trung bình thì công ty nên giữ một lợng cung ứng vừa phải để có tể thúc đẩy tiền rồi mới cung ứng tiếp. Làm nh vậy có thể giúp lợng vốn bằng tiền của công ty tăng lên và cũng từ đó giảm các khoản phải trả.
Thứ 3: Nâng cao hiệu qủa sử dụng vốn: Đây có thể coi đây là một giả pháp quan trọng bởi nếu có sử dụng tốt các nguồn vốn kinh doanh thi hoạt động sản xuất kinh doanh mới trở nên hiệu quả cho dù lợng vón chiếm dụng đợc mà không biết cách sử dụng thì cũng trở nên lãng phí. Muốn âng cao hiệu quả sử dụng vốn cần chú trọng vào sử dụng vốn cố định và vốn lu động.Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động của công ty. Mặc dù trng hai năm vừa qua lựng vốn lu đông của công ty tăng thêm 17.23 tỷ nhng hiệu quả sử dụng vốn lu động lại giảm xuống từ 1.5 vòng xuống còn 1.1 vòng. Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động công ty cần phải lập bảng báo cáo lu chuyển tiền tệ để xác định đợc lợng tiền cần sử dụng , nhu cầu vốn cần dùng trong từng trờng hợp rồi có biện pháp xắp xếp hợp lý để mang lại hiệu quả hơn , bên cạnh đó để giảm bớt tối đa nguyên liệu hoặc sản phẩm tồn kho thì công ty cần xác định một cách chính xác nhất, lợng nguyên vật liệu cần thiết nhất trong kỳ, ở giai đoạn này công ty nên thờng xuyên theo dõi tình hình biến động của vật t hàng hoá để có quyết định điều chỉnh kịp thời việc mua nguyên vật liệu sao cho có lợi nhất, sau đó thực hiện việc quản lý chặt chẽ quá trình tiêu dùng vật t nguyên vật liệu, giải phóng ngay những sản phẩm tồn kho để nhanh chóng thu hồi vốn. Ngoài việc xác định lợng vốn sẽ tiêu dùng trong kỳ , công ty nên giảm lợng vốn còn tồn đọng trong khâu dự trữ khả năng quay vòng vốn trong kho.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định : Mặc dù trong hai năm qua l- ợng vốn cố định của công ty cũng có tăng lên, và hiệu quả sử dụng vốn cố định có chiều hớng tốt song hiệu quả sử dụng vốn cố định vẫn cha cao . Vì vậy công ty cần nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn cố định vì vốn cố định đóng một vai trò rất quan trọng trong tài sản cố định - loại tài sản có giá trị lớn
tiên công ty nên có kế hoạch lập và thực hiện tốt dự án đầu t vào tài sản cố định. Đối với dây truyền sản xuất giầy công ty nên khai thác hết công suất thiết kế, nâng cao hiệu quả sử dụng nhằm giảm chi phí khấu hao trong giá thành sản phẩm nh là nhận gia công cho các doanh nghiệp trong nớc và ngoài nớc. Thực hiện tốt việc bảo dỡng và sửa chữa thờng xuyên, quản lý chặt chẽ về hiện vật không để h hỏng mất mát trớc thời hạn
Thứ t, Về giảm giá vốn hàng bán
Việc giảm giá vốn hàng bán của công ty phụ thuộc rất nhiều vào việc thu mua nguyên vật liệu đầu vào . Do vậy, các giải pháp để giảm giá vốn hàng bán chủ yếu tập trung vào giải quyết các vấn đề về nguyên vật liệu nh sau :
- Xác định ngời cung ứng thích hợp . Công ty cần lựa chọn ngời cung ứng và nguồn cung ứng thích hợp. Việc cung ứng nguồn nguyên vật liệu và nhà cung cấp thích hợp , công ty có thể tìm kiêm ở trên Internet ở cả trong và ngoài nớc. Công ty nên tăng tỷ lệ của các nguyên vật liệu trong nớc của mình để giảm bớt chi phí mua nguyên vật liệu . Mục tiêu cần đạt đợc trong việc lựa chọn là giá cả thấp, gắn liền với chất lợng của hàng hoá . Đây là một yếu tố sống còn của một doanh nghiệp kinh doanh .
- Thờng xuyên theo dõi sự biến động của thị trờng vật t hàng hoá . Từ đó dự đoán và điều chỉnh kịp thời việc mua sắm nguyên vật liệu hoặc hàng hoá có lợi cho công ty trớc sự biến động của thị trờng .
- Công ty cần có kế hoạch tích cực chuyển hoàn toàn từ phơng thức gia công sang phơng thức mua đứt nguyên vật liệu , bán thành phẩm để nâng dần tỷ trọng hàng bán đứt trong kim ngạch xuất khẩu nhằm tăng giá trị gia tăng của sản phẩm xuất khẩu.
Thứ 5 : Nâng cao khả năng sinh lời
Muốn tăng khả năng sinh lời thì thông thờng có hai biện pháp là tăng doanh thu và giảm chi phí. Việc tăng doanh thu đợc thể hiện qua khối lợng bán hay tăng giá bán . Trong tình hình hiện nay việc tăng giá bán là điều khó thực hiện bởi làm nh vậy công ty sẽ mất khả năng cạnh tranh về giá. Còn việc tăng khối lợng bán thì ngoài biện pháp chiết khấu giảm giá công ty có thể sử dụng đội ngũ Marketing tìm kiếm khách hàng và mở rộng thị trờng, thật chú
có thể sử dụng tiết kiệm vốn, vật t nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất . Việc tăng khối lợng sản xuất cũng là một biện pháp để giảm giá vốn hàng bán vì nếu tăng khối lợng sản phẩm thì chi phí cố định trong mỗi sản phẩm sẽ giảm đi .
Thứ sáu : Cần cải thiện kết cấu tài chính của công ty .
Để cải thiện kết cấu tài chính và thu hút thêm vốn để mở rộng quy mô kinh doanh, công ty nên tiến hành cổ phần hoá. Việc cổ phần hoá sẽ giúp công ty giảm hệ số nợ tăng thêm vốn chủ sở hữu làm dịu bớt căng thẳng tài chính trong công ty . Hơn thế nữa, cổ phần hoá đang là xu thế chung của nền kinh tế nớc ta , đồng thời cũng là một yếu tố để doanh nghiệp hoà mình vào nền kinh tế thế giới . Công ty không những thu hút đợc vốn ở bên trong công ty mà còn thu hút đợc vốn từ bên ngoài công ty và các nhà đâù t nớc ngoài . Vì vậy nhà nớc đang khuyến khích các doanh nghiệp cổ phần hoá đồng thời việc cổ phần hoá sẽ đợc hởng u đãi của nhà nớc. Về phía công ty, việc cổ phần hoá không những giúp công ty tăng khả năng về tài chính mà còn giúp công ty tăng khả năng hoạt động cũng nh tính cạnh tranh của mình trên thị trờng. Mặt khác, trong quá trình hoạt động của công ty cổ phần nếu có nhu cầu thì công ty có thể phát hành thêm cổ phiếu để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh .
Thứ 7, Về việc lập phân tích báo cáo tài chính của công ty
Đây là tài liệu quan trọng có tính hớng ngoại nhằm phản ánh một cách tổng quát tình hình tài chính của doanh nghiệp cho các đối tợng quan tâm . Nhng hiện nay công ty cha thực hiện việc lập báo cáo lu chuyển tiền tệ . Đây là một báo cáo rất quan trọng trong hệ thống báo cáo tài chính, vì vậy công ty cần phải tiến hành nghiên cứu để áp dụng thực hiện báo cáo này .
Trong nền kinh tế thị trờng , tiền của doanh nghiệp là một yếu tố rất quan trọng . ở một thời điểm nhất định, tiền chỉ phản ánh và có ý nghĩa nh một hình thái biểu hiện của tài sản lu động. Nhng trong quá trình kinh doanh , sự vận động của tiền đợc xem là hình ảnh trung tâm của hoạt động kinh doanh - phản ánh năng lực tài chính của doanh nghiệp . Mặt khác thông tin về luồng tiền của doanh nghiệp rất hữu dụng trong việc sử dụng luồng tiền đó . Chính vì lẽ đó trong hệ thống báo cáo tài chính công ty cần có bảng báo cáo lu chuyển tiền tệ để công khai sự vận động của tiền ,cụ thể là thể hiện lợng tiền tệ đã
Thứ 8, Nâng cao hiệu quả của hệ thống quản lý .
Muốn nâng cao đợc hiệu quả sử dụng vốn thì điều cần thiết đầu tiên là việc quản lý tổ chức tốt mọi khâu trong quá trình sản xuất đợc tiến hành một cách thông suốt có sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận. Trên thực tế các giải pháp đem lại hiệu quả sản xuất kinh doanh luôn có mối quan hệ chặt chẽ và có sự kết hợp tơng hỗ lẫn nhau để đạt đợc hiệu quả cao chính vì thế mà công ty cần phải nâng cao hiệu quả của hệ thống quản lý tài chính . Ban lãnh đạo công ty nên có sự kiểm tra giám sát thờng xuyên,có chế độ thởng phạt hợp lý để khuyến khích .
Với những giải pháp độc lập trên, có những giải pháp tác động trực tiếp có những giải pháp có tác động gián tiếp. Sự kết hợp khéo léo sẽ mang lại cho công ty những lợi ích thiết thực. Nó không những đem lại hiệu quả cho quá trình sản xuất kinh doanh mà còn đem lại cho công ty chỗ đứng trên thị trờng nâng cao đợc khả năng cạnh tranh mà còn giúp cho công ty có tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh . Với khả năng có hạn và cha có kinh nghiệm, chắc chắn các giải pháp nêu trên còn nhiều điều bất cập và mang tính lý thuyết những em hy vọng có thể góp một phần nhỏ bé vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty , góp phần làm lành mạnh hoá hệ thống tài chính của công ty .