quản trị kinh doanh môt cách có hiệu quả tại công ty vpp Hồng Hà:
Hoàn thiện công tác hạch toán và tính giá thành sản phẩm là một trong những yêu cầu cáp bách của các doanh nghiệp hiện nay cũng nh đối với công ty VPP Hồng Hà ,điều dó đa kế toán trỏ thành một công cụ đắc lực cho các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng .
Xuất phát từ nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan ,công tác hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm của công ty còn một số vấn đề cần phải xem xét lại và cần có những phơng hớng hoàn thiện kịp thời giúp doanh nghiệp đa ra những quyết định sáng suốt đối với từng tình huống cụ thể .Sau đây em xin phép đợc đa ra một số kiến nghị ,đề xuất nhằm góp phần hoàn thiện công tác hạch toán kế toán chi phí sản xuất kinh doanh để nâng cao hiệu quả quản trị của công ty.
-- Thứ nhất :
Việc hạch toán chi phí của công ty còn một số cha theo đúng nguyên tắc ,do vậy dẫn đến sai lệch thông tin về chỉ tiêu giá thành sản xuất .Theo em công ty nên phân loại chi phí theo khoản mục giá thành bởi việc phân loại theo kiểu này có tác dụng phục vụ cho yêu cầu quản lý CPSX theo định mức ,cung cấp số liệu cho công tác tính giá thành sản phẩm ,phân tích tình hình thực hiên kế hoạch giá thành làm tài liệu tham khảo để lập định mức CPSX và lập kế hoạch giá thành sản phẩm cho kỳ sau. Toàn bộ chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ đợc chia thành các khoản mục chi phí sau :
• Chi phí nguyên liệu,vật liệu trực tiếp • Chi phí nhân công trực tiếp
• Chi phí sản xuất chung: gồm có - Chi phí nhân viên phân xởng - Chi phí vật liệu
- Chi phí dụng cụ sản xuất - Chi phí khấu hao TSCĐ - Chi phí dịch vụ mua ngoài - Chi phí bằng tiền khác
-- Thứ hai :
Về vấn đề tính giá thành , công ty đã sử dụng phơng pháp tính giá thành kế hoạch ,dựa vào đó làm căn cứ để so sánh phân tích ,đánh giá tình hình thực hiên kế hoạch giá thành và kế hoạch hạ giá thành của doanh nghiệp .Tuy nhiên cách tính giá này sẽ cho biết giá sản phẩm đúng ổ mức tơng đối.Do vậy để tính toán giá thành sản phẩm một cách chính xác hơn công ty nên tập hợp riêng chi phí sản xuất cho từng sản phẩm ,và giá thành toàn bộ chỉ áp dụng cho sản phẩm tiêu thụ mà thôi.
Yếu tố chi phối trực tiếp đến giá bán sản phẩm là giá thành ,do vậy việc áp dụng sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật để tiết kiệm chi phí sao cho phù hợp với khả năng quản lý của doanh nghiẹp là điều vô cùng quan trọng.
Muốn phân tích kỹ chỉ tiêu giá thành để tăng cờng công tác quản trị doanh nghiệp,công ty cần xây dựng hệ thống giá thành định mức cho một đơn vị sản phẩm từng loại .So sánh giá thành định mức và thực tế thực hiện ,công ty sẽ thấy đợc khoản phát sinh lầm tăng chi phí ngoài định mức để tìm ra nguyên nhân và có biện pháp xử lý thích hợp.
Để phát huy triệt để tác dụng của hệ thống định mức đợc xây dựng và phê chuẩn khi xây dựng đơn giá tiền lơng,công ty có thể chuyển sang tính giá thành theo phơng pháp định mức thay bằng tính theo phơng pháp chi phí nguyên vật liệu trức tiếp nh hiện nay.Việc áp dụng phơng pháp này rát thuận lợi vì thực tế giá trị nguyên vạt liệu nằm trong một đơn vị sản phẩm của công ty có tính ổn định cao hơn , nửa định mức về hao phí lao động( yêu cầu bậc thợ sản xuất hay tiền lơng tính vào chi phí ) cũng ít thay đổi do giá tiền lơng đợc cơ quan chủ quản duyệt ít có sự thay đổi.
Khi đó giá thành thực tế của công ty sẽ đợc tính theo công thức
Giá thành = Giá thành + Chênh lệch do thay + Chênh lệch do thoát thực tế định mức - đổi đinh mức - ly định mức Trong đó :
- Giá thành định mức đợc tính theo các chi phí định mức của từng khoản mục chi phí.
- Chênh lệch do thay đổi định mức : tiến hành vào ngày đầu tháng khi có sự thay đổi định mức so với mức hiện hành.
- Chênh lệch do thoát ly định mức : Xảy ra khi có sự tiết kiệm hoặc vợt chi.
Việc tính giá thành theo phơng pháp định mức sẽ thức đẩy doanh nghiệp hoàn thiện kế hoạch xây dựng định mức,dễ dàng trong việc kiểm tra tình hình thức hiện định mức ,dễ dàng trong việc kiểm tra tình hình thực hiện định mức ,dự toán chi phí sản xuất ,sử dụng hợp lý tiết kiệm một cách hiệu quả các yếu tố chi phí sản xuất.
-- Thứ ba :
Trong hoạt động của hệ thống kế toán hiện nay ,kế toán quản trị có vai trò nổi bật giúp nhà quản lý trong việc lập kế hoạch kiểm soát các hoạt động ,đặc biệt là trong việc ra các quyết định. Theo em, công ty VPP Hồng Hà nên tổ chức kế
toán quản trị chi phí sx và tính giá thành sp và để tổ chức kế toán quản trị chi phí sản xuất, công ty nên áp dụng một số phơng pháp nh :
- Phân chia chi phí cấu thành giá thành nhiều khoản mục chi phí cụ thể nh chi phí nhân công trc tiếp ,chi phí NVLTT,chi phí sx chung nhằm mục đích phục vụ công tác quản lý CPSX và tính giá thành SP một cách rõ ràng cụ thể hơn.
- Tập hợp chi phí sản xuất theo khoản mục nhằm đáp ứng yêu cầu quản trị chi phí Đồng thời tính giá thành sản phẩm theo từng khoản mục. Ngoài ra nên tính giá thành của từng loại sản phẩm rồi từ đó tính ra giá thành của từng đơn vị sản phẩm . Việc này giúp tính toán giá thành của sản phẩm một cách chính xác hơn ,nhờ đó có thể xác định, lụa chọn những thông tin có ích ,đa ra những quyết định kịp thời chính xác.
Tuy nhiên để thực hiên công tác kế toán quản trị và giá thành một cách có hiệu quả theo em công ty cần phải :
Xác định đối tợng tập hợp chi phí sản xuất để tính giá thành sản phẩm là từng loại sản phẩm hoặc nhóm sản phẩm cùng loại với những chủng loại phẩm cấp qui cách khác nhau nh nhóm các sản phẩm bút, nhóm sản phẩm chai nhựa.., đồng thời tập hợp chi phí theo khoản mục chi phí ,khoản mục giá thành đã xác định và sử dụng các ph- ơng pháp ngoài các phơng pháp kế toán để tính giá nh phơng pháp hệ số ,phơng pháp tỷ lệ để tính giá thành thực tế cho từng quy cách sản phẩm trong nhóm sản phẩm đó . Viêc tổ chức quản trị chi phí giúp công ty trong việc tính toán các phơng án tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm - tạo u thế cho công ty nhất là trong giai đoạn hiện nay ,khi công ty đang phải nỗ lực tìm kiếm các giải pháp mở rộng thị trờng củng cố uy tín và vị trí của sản phẩm sản xuất.
Tổ chức hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng c- ờng quản trị doanh nghiệp tại công ty VPP Hồng Hà là một công tác không thể thiếu đối với phòng kế toán của công ty nhằm cung cấp những thông tin chi phí và gía thành cần thiết cho việc ra các quyết định và đề xuất các giải pháp trong hoạt động kinh doanh của các nhà quản lý trong công ty. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Qua 40 năm hình thành và phát triển, Công ty đã dần đáp ứng đợc nhu cầu, thị hiếu của ngời tiêu dùng và phần nào khẳng định đợc chỗ đứng của mình trên thị tr- ờng. Hiện nay sản phẩm của Công ty đã có mặt ở hầu hết các tỉnh thành trên toàn quốc và đợc các bạn hàng trong nớc và quốc tế chấp nhận.
Để đạt đợc điều này là nhờ có sự nghiên cứu, tìm tòi hớng đi mới của Ban lãnh đạo, sự giúp đỡ hỗ trợ của Tổng Công ty Giấy Việt Nam và sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty.
Em tin rằng với những khả năng hiện có, Công ty sẽ phát triển lớn mạnh ,hoạt động sxkd ngày càng hiệu quả và có thêm đợc nhiều mặt hàng mới phù hợp thị hiếu ngời tiêu dùng trong nớc cũng nh quốc tế.
Do hạn chế về sự hiểu biết cũng nh lý luận nên trong quá trình nghiên cứu và trình bày ,chuyên đề không tránh khỏi những sai sót . Em kính mong đợc sự góp ý ,giúp đỡ của thầy cô cùng các cán bộ trong công ty .
Một lần nữa em xin đợc bày tỏ lòng biết ơn vô cùng sâu sắc đối với sự giúp đỡ nhiệt tình của các cán bộ trong công ty ,các thầy cô giáo trong khoa ,đặc biệt là thầy giáo Lê Gia Lục đã giúp em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp này.
tài liệu tham khảo
1. Kế toán tài chính trong các doanh nghiệp Chủ biên PTS Đặng Thị Loan Chủ biên PTS Đặng Thị Loan
2. Tổ chức hạch toán kế toán
Chủ biên PTS Nguyễn Thị Đông
3. Hệ thống kế toán doanh nghiệp
Vụ chế độ kế toán
4. Kế toán quản trị tài chính và giá thành sản phẩm
NXB Thống Kê
5. Kế toán tập hơp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm Nhà giáo u tú Vũ Huy Cẩm Nhà giáo u tú Vũ Huy Cẩm