Thị phần của Công ty

Một phần của tài liệu Một số biện pháp marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH Thương mai VIC.pdf (Trang 44 - 46)

3. Đối tượng, nội dung nghiên cứu

2.2.2. Thị phần của Công ty

Sinh viên:Trần Thị Thu Hằng – Lớp:QT1101N 45

Sản lượng tiêu thụ của doanh nghiệp

Thị phần của doanh nghiệp = x 100% Tổng sản lượng tiêu thụ toàn ngành

Từ công thức trên ta có thể xác định được thị phần của công ty:

Bảng 2.4:Thị phần công ty năm 2008-2010

Đơn vị Năm

Tòan ngành Công ty TNHH Thương mại VIC

Tấn Tấn Thị phần(%)

Năm 2008 527,226 98,064 18.6

Năm 2009 516,235 85,695 16.6

Năm 2010 490,165 83,328 17

Mặc dù,chiếm thị phần tương đối cao so với các doanh nghiệp trong ngành nhưng mức sản lượng năm 2008 từ 98,064 tấn giảm xuống 85,695 tấn ,thị phần đối với toàn ngành cũng giảm từ 18.6% năm 2008 xuống 16.6% năm 2009. Sở dĩ thị phần của Công ty bị giảm sút là do tốc độ tăng trưởng của Công ty các năm qua có chiều hướng giảm đi so với tốc độ tăng trưởng toàn ngành, nhưng nhìn chung tốc độ tăng tòan ngành không cao là do ảnh hưởng của đại dịch lợn tai xanh,cơn bão giá ảnh hưởng nặng nề đến thị trường,hơn nữa do xuất hiện ngày càng nhiều các đối thủ cạnh tranh mà nhu cầu thị trường ngày càng tăng ,đòi hỏi ngày càng cao về chất lượng sản phẩm.

Để có cái nhìn chính xác hơn về thị phần của công ty năm 2010 ta xét bảng sau:

Sinh viên:Trần Thị Thu Hằng – Lớp:QT1101N 46

Bảng 2.5:Bảng cơ cấu thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm công ty TNHH Thƣơng mại VIC

Địa bàn họat động trên tòan quốc Thị phần (%)

Chi nhánh Hải Phòng:Hải Phòng,Thái Bình,Hải Dương,Quảng Ninh,Hưng Yên

48.5

Chi nhánh Hà Nội:Hà Nội,Lạng Sơn.Bắc Giang,Bắc Ninh,Vĩnh Phúc,Thái Nguyên,…

27

Chi nhánh Nam Định:Nam Định,Hà Nam,Ninh Bình,Thanh Hóa,…

13

Nhà máy Nghệ An:Nghệ An,Hà Tĩnh,Quảng Bình,Quảng Trị

15

Nhà máy Quy Nhơn:Bình Định,Quảng Ngãi,Gia Lai,Phú Yên,…

8

(Nguồn:Phòng thị trường công ty)

Ta nhận thấy công ty chiếm đến 48.5% thị phần khu vực Hải Phòng gần đạt đến mức 50% thị phần tòan ngành.Đây được coi là điều thuận lợi cho công ty,vì để triển khai tốt được các chi nhánh khác thì công ty phải quản lý tốt địa thế chính của mình_Hải Phòng nơi khai sinh ra công ty,cũng là nơi phát triển của công ty.Cùng với đó là sự lớn mạnh không ngừng của các chi nhánh,nhà máy trực thuộc tổng công ty.

Song song với sự phát triển của nền kinh tế, khi cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt có nhiều đối thủ ra nhập thị trường sản xuất và kinh doanh thức ăn gia súc, các đối thủ hiện tại thì cố gắng lấn át thị phần của mình.Điều đó làm cho thị phần của Công ty TNHH Thương mại VIC có phần bị thay đổi qua các

năm,từ năm 2008 đến 2009 giảm,đến năm 2010 lại tăng lên nhưng không đáng kể.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH Thương mai VIC.pdf (Trang 44 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)