giỏ thành tại Cụng Ty.
* Thứ nhất:
Để đảm bảo sự ổn định của cỏc khoản mục chi phớ nhõn cụng trực tiếp trong tổng giỏ thành sản phẩm thỡ kế toỏn tiền lương cần mờ thờm TK 335 để tiến hành trớch trước tiền lương nghỉ phộp cho cụng nhõn trực tiếp sản xuất. Cỏch tớnh như sau:
Trước hết kế toỏn tiền lương cần tớnh ra mức trớch trước tiền lương nghỉ phộp. Mức trớch trước tiền
lương phộp kế hoạch
= Tiền lương chớnh thực tế phải trả cụng nhõn trực tiếp SX x Tỷ lệ trớch trước Trong đú : Tỷ lệ trớch trước =
Tổng số lương nghỉ phộp theo kế hoạch của CNSX
Tổng số lương phải nghỉ theo kế hoạch của CNSX x 100% Vớ dụ : Với xớ nghiệp vải mành ta cú:
Tỷ lệ
trớch trước =
7,783,390
51,889,267 x 100% = 15%
Vậy : Mức trớch trước tiền lương nghỉ phộp kế hoạch = 62.105.859 ì 15 % = 9.315.879 đ
Cỏch hoạch toỏn cụ thể khoản trớch tiền lương nghỉ phộp của cụng nhõn trực tiếp sản xuất như sau:
- Khi trớch trước tiền lương nghỉ phộp theo kế hoạch của cụng nhõn trực tiếp sản xuất, kế toỏn ghi:
Nợ TK 622 Cú TK 335
- Khi tớnh tiền lương nghỉ phộp theo kế hoạch của cụng nhõn trực tiếp sản xuất, kế toỏn ghi :
Cú TK 334
Đồng thời Kế toỏn tiền lương thờm cột TK 335 vào bảng phõn bổ tiền lương và BHXH để dễ dàng trong việc theo dừi sự biến động tăng giảm của cỏc khoản trớch trước tiền lương nghỉ phộp cho cụng nhõn viờn sản xuất với số tiền lương thực tế phải trả trong thỏng, cũng như thực hiện trớch trước đều đặn vào chi phớ sản xuất trong thỏng.
*Thứ hai:
Hệ thống sản xuất của Cụng Ty gồm 3 XN sản xuất. Vỡ vậy để thoe dừi khấu hao TSCĐ trong kỳ một cỏch dễ dàng, thuận lợi, đảm bảo chớnh xỏc về chi phớ khấu hao TSCĐ trong giỏ thành sản phẩm thỡ kế toỏn nờn lập bảng tớnh và phõn bổ khấu hao TSCĐ ( Bảng phõn bổ số 3) để theo dừi chi tiết chi phớ khấu hao TSCĐ ở Cụng Ty cho từng đối tượng. Từ đú sẽ giỳp cho Kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tập chi phớ sản xuất chung một cỏch dễ dàng.
Mẫu bảng tớnh và phõn bổ khấu hao TSCĐ. Bảng này dựng để phản ỏnh số khấu hao TSCĐ phải trớch và phõn bổ số khấu hao đú cho cỏc đối tượng sử dụng TSCĐ hàng thỏng. Cỏc số liệu của bảng này được lấy từ bảng TSCĐ theo đơn vị và theo dừi chi tiết TSCĐ số khấu hao phải tớnh thỏng này trờn bảng phõn bổ này và được sử dụng để ghi vào bảng kờ, Nhật Ký Chứng Từ và cỏc sổ kế toỏn cú liờn quan ( cột ghi Cú TK 214 ), đồng thời được sử dụng để tớnh giỏ thành thực tế sản phẩm hoàn thành trong kỳ hạch toỏn.
*Thứ ba:
Hiện nay Cụng Ty đang ỏp dụng hỡnh thức Nhật ký Chứng Từ để ghi chộp cỏc nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh. Hỡnh thức này cú nhiều ưu điểm như trỏnh đuợc sự đựợc sự ghi chộp trựng lặp, rất thuận tiện trong phõn cụng lao động kế toỏn, tạo điều kiện nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn kế toỏn. Tuy nhiờn nú đũi hỏi trỡnh độ nhõn viờn kế toỏn cao và đồng đều, nếu cú nhầm lẫn, sai sút rất khú kiểm tra cụng việc kế toỏn, được thực hiện chủ yếu bằng phưong thức thủ cụng nờn khối lượng cụng việc tương đối lớn, khú cung cấp nhanh số liệu cho cụng tỏc quản lý. Hơn nữa hiện nay Cụng Ty đó lắp đặt phần mềm kế toỏn do vậy hỡnh thức này khú đưa vào chưong trỡnh kế toỏn trờn mỏy.
Theo em Cụng Ty nờn lựa chọn hỡnh thức Nhật Ký Chung vỡ nú phự hợp với quy mụ của Cụng Ty ( loại vừa) và thuận tiện cho việc ỏp dụng sử dụng phần mềm kế toỏn.
KẾT LUẬN
Kế toỏn trong sự phỏt triển của nền kinh tế với xu huớng hộp nhập hiện nay, đang được Đảng và Nhà Nuớc ta ngày càng nhận thức một cỏch sõu sắc với chức năng là cụng cụ quản lý kinh tế. Hệ thống chế độ hạch toỏn mới ban hành đó đổi mới một cỏch căn bản phự hợp với yờu cầu quản trị kinh doanh của doanh nghiệp sản xuất núi chung cũng như Cụng Ty CP Dệt Cụng Nghiệp Hà Nội núi riờng đang ngày càng phỏt huy vai trũ của kế toỏn quản lý kinh tế. Kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm là một bộ phận quan trọng trong hệ thống cỏc phần hành của doanh nghiệp, là yếu tố ảnh huởng khụng nhỏ đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đồng thời đõy cũng là chỉ tiờu đuợc cỏc nhà quản lý quan tõm.
Nhận thức đuợc tầm quan trọng trờn, Cụng Ty CP dệt Cụng Nghiệp Ha Nội núi chung cũng như bộ phận kế toỏn núi riờng đó thực hiện cụng tỏc kế toỏn này một cỏch hệ thống, đảm bảo tớnh chớnh xỏc, kịp thời cỏc số liệu kế toỏn cung cấp, trờn cơ sở đú tạo điều kiện cho bộ mỏy quản lý của Cụng Ty cú thể tiến hành phõn tớch cỏc số liệu để đưa ra cỏc quyết định quản lý đỳng đắn, phự hợp giảm chi phớ hạ giỏ thành sản phẩm và tăng lợi nhuận cho Cụng Ty.
Là sinh viờn được nhà trường trang bị kiến thức khoa học để hiểu bản chất, tầm quan trọng của cụng tỏc kế toỏn, do vậy, quỏ trỡnh thực hiện đề tài: “ hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn tại Cụng Ty CP Dệt Cụng Nghiệp Hà Nội”, em đó học hỏi thực tế kết hợp kiến thức lý luận đó học để cố gắng hoàn thành tốt đề tài đó chọn.
Vỡ thời gian cú hạn, kinh nghiệm thực tế chưa nhiều nờn đề tài của em khụng trỏnh khỏi những sai sút, nhiều vấn đề khụng cú điều kiện đi sõu hơn.
Em xin chõn thành cảm ơn cụ giỏo huớng dẫn, cỏc cụ chỳ trong phũng Tài Chớnh Kế Toỏn Cụng Ty Cổ Phần Dệt Cụng Nghiệp Hà Nội đó nhiệt tỡnh huớng dẫn và giỳp đỡ em hoàn thành đề tài thực tập tốt nghiệp này! (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Mục lục
LỜI MỞ ĐẦU………...……1
Phần 1 ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC CễNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CễNG TY CP DỆT CễNG NGHIỆP HÀ NỘI……….3
1.1 - Đặc điểm tổ chức bộ mỏy kế toỏn của Cụng Ty………..3
1.2 – Đặc điểm tổ chức bộ sổ kế toỏn………6
1.3 – Cỏc chế độ và phương phỏp kế toỏn ỏp dụng………...8
Phần 2 THỰC TRẠNG CễNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CễNG TY CP DỆT CN HÀ NỘI………...16
2.1– Phõn loại chi phớ sản xuất, đối tượng tập hợp chi phớ sản xuất………...16
2.2 – Kế toỏn chi phớ sản xuất tại Cụng Ty CP Dệt CN Hà Nội……….19
Phần 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CễNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SÀN PHẨM TẠI CễNG TY CỔ PHẦN DỆT CễNG NGHIỆP HÀ NỘI……….63
3.1 – Nhận xột chung về cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm của Cụng Ty………..63
3.2 – Nội dung hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành tại Cụng Ty. ………65
NHẬN XẫT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ………....
NHẬN XẫT CỦA GIÁO VIấN HƯỚNG DẪN ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ………