Xác định mục tiêu xúc tiến bán

Một phần của tài liệu xây dựng kế hoạch xúc tiến bán hàng cho sản phẩm thuốc bảo vệ thực vật của công ty Cổ phần vật tư bảo vệ thực vật Hòa Bình (Trang 46 - 47)

Mỗi một doanh nghiệp đều theo đuổi mục tiêu lợi nhuận, danh tiếng và… Công ty cổ phần Hòa Bình cũng không nằm ngoài số đó. Và mục tiêu kinh doanh chung của toàn doanh nghiệp đó là danh tiếng, thị phần, lợi nhuận và nó chi phối đến các mục tiêu marketing của Công ty.

1. Mục tiêu marketing của Công ty

Mục tiêu marketing của Công ty đợc chỉ đạo và chịu sự chi phối của mục tiêu kinh doanh chung của toàn doanh nghiệp

Mục tiêu marketing trong dài hạn: đó là đa sản phẩm của Công ty đến tận tay ngời tiêu dùng ở mọi miền của tổ quốc, trở thành một doanh nghiệp phân phối thuốc bảo vệ thực vật lớn nhất ở thị trờng miền Bắc

Trong ngắn hạn cụ thể là trong năm 2006, mục tiêu marketing của Công ty đó là trở thành một doanh nghiệp phân phối thuốc bảo vệ thực vật đợc nhiều ngời tiêu dùng biết đến nhất và cố gắng chiếm lĩnh đợc 13% thị phần miền Bắc. Đa mức tăng doanh thu của Công ty tăng 20% so với năm trớc.

2. Mục tiêu xúc tiến bán của Công ty

Trong dài hạn Công ty xác định phải xây dựng đợc hệ thống kênh phân phối hoàn chỉnh. Luôn tạo động lực cho đội ngũ bán hàng của mình để họ có thể hoàn thành một cách tốt nhất khối lợng hàng đợc giao cho tiêu thụ.

Trong ngắn hạn: cụ thể là trong năm 2006 mục tiêu của Công ty đó là bao phủ toàn bộ thị trờng miền Bắc, mở rộng mạng lới phân phối ra khắp mọi nơi, thu

hút sự quan tâm chú ý của ngời tiêu dùng đến với Công ty và sản phẩm thuốc bảo vệ thực vật do Công ty cung cấp.

Một phần của tài liệu xây dựng kế hoạch xúc tiến bán hàng cho sản phẩm thuốc bảo vệ thực vật của công ty Cổ phần vật tư bảo vệ thực vật Hòa Bình (Trang 46 - 47)