Phađn tích ma traơn QSPM đeơ lựa chĩn chiên lược kinh doanh

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược kinh doanh của ngân hàng Thương mại Cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam đến năm 2010 (Trang 57 - 59)

QSPM đeơ tìm cađu trạ lời.

3.3 Phađn tích ma traơn QSPM đeơ lựa chĩn chiên lược kinh doanh cụa Eximbank Eximbank

Bạng 3.3: Ma traơn QSPM cụa Eximbank

Các chiên lược có theơ thay thê Chiên lược 1 Chiên lược 2 Các yêu tô quan trĩng Phađn

lối AS TAS AS TAS Ghi chú (1) (2) (3) (4)=2 *3 (5) (6)=(2)*(5)

Các yêu tô Beđn ngoài

1. Taơp quán sử dúng tieăn maịt

còn rât phoơ biên. 1 1 1 2 2

2. Mođi trường chính trị oơn định 1 4 4 4 4

3. Kinh tê phát trieơn nhanh,

lieđn túc 4 3 12 4 16

4. Sự hoê trợ cụa chính phụ cho Eximbank trong thời gian chân chưnh, cụng cô

2 - 2 2 4

5. Biên đoơng tỷ giá ngối teơ trong phám vi vừa phại.

3 3 9 4 12

6. Tôc đoơ lám phát cụa neăn kinh tê trong vòng kieơm soát cụa Chính phụ.

7. Sự xađm nhaơp thị trường cụa

các ngađn hàng nước ngoài. 3 2 6 4 12

8. Mođi trường pháp lý hoê trợ hốt đoơng ngađn hàng còn rât yêu.

1 1 1 1 1

9. Sự biên đoơng bât thường cụa thị trường bât đoơng sạn (lúc nóng, lúc lánh).

2 1 2 1 2

10. Sự thay đoơi lãi suât tređn thị trường

4 2 8 3 12

Các yêu tô beđn trong

1. Vôn đieău leơ 3 2 6 2 6

2. Máng lưới chi nhánh 1 1 2 3 3

3. Nợ khó đòi 1 3 3 2 2

4. Tư duy chiên lược cụa đoơi ngũ quạn trị

2 3 6 2 4

5. Trình đoơ và thái đoơ phúc vú

cụa nhađn vieđn 4 2 8 4 16

6. Uy tín thương hieơu 4 2 8 4 16

7. Sự thông nhât ý chí, hành

đoơng trong toàn heơ thông 2 3 6 4 8

8. Chính sách đào táo nhađn

vieđn 2 1 2 3 6

9. Chê đoơ lương boơng, phúc lợi 2 2 4 3 6

10. Chiên lược marketing 1 1 1 3 3

Toơng coơng 103 151

(Nguoăn: đánh giá cụa tác giạ luaơn vaín)

Ma traơn QSPM cho chúng ta thây: Chiên lược 1: 103 đieơm. Chiên lược 2: 151 đieơm.

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược kinh doanh của ngân hàng Thương mại Cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam đến năm 2010 (Trang 57 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(67 trang)