mại Thiờn Quang
1) Những thành tựu của cụng ty đó đạt được: Trong những năm qua cụng
ty CP thương mại Thiờn Quang đó khụng ngừng phỏt triển, ta thấy nổi bật nhất là từ một cơ sở kinh doanh chỉ cú một số mặt hàng chủ yếu như: Dõy và tấm inox, nhưng đếm nay đó cú rất nhiều mặt hàng khỏc đỏp ứng được nhu cầu của thị trường, cơ sở vật chất cũng ngày một phỏt triển hơn và trỡnh độ đội ngũ cỏn bộ kế toỏn ngày một nõng cao hơn để thực hiện đỳng và đầy đủ mọi chế độ kế toỏn tài chĩnh của cụng ty, tất cả cỏc cỏn bộ trong cụng ty đều cú trỡnh độ từ cao đẳng trở lờn, đó qua cụng tỏc lõu năm nờn đó cú nhiều kinh nghiệm trong cụng việc quản lý vỡ vậy bộ phận kế toỏn cú rất nhiều kinh nghệm để giải quyết cỏc vấn đề phỏt sinh. Do đú đặc điểm mụ hỡnh sản xuất kinh doanh, đơn vị ỏp dụng mụ hỡnh tổ chức kế toỏn, CT-GS để theo dừi và phản ỏnh kịp thời cỏc nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh cung cấp kịp thời cho lónh đạo những thụng tin cần thiết để cú hướng dẫn đầu tư, điều chỉnh nhằm nõng cao hiệu quả của cụng ty. Trong quỏ trỡnh tiờu thụ hàng hoỏ,cụng ty đó nắm bắt được nhu cầu khỏch hàng và thực hiện một cỏch hợp lý và nõng cao uy tớn trờn thị trường.
Cùng với sự phát triển của công ty, trình độ quản lý của công ty cũng không ngừng đợc củng cố và nâng cao. Để tồn tại và phát triển đòi hỏi công ty phải chú trọng đến vấn đề quản lý thu mua hàng hóa, tìm nguồn hàng có mức giá hợp lý, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành hàng hóa tạo sức cạnh tranh trong tiêu thụ.
Với hàng hóa công ty có một hệ thống kho đợc xây dựng kiên cố, chắc chắn để đảm bảo hàng hóa tránh khỏi tác động của thiên nhiên nh han rỉ... chống mất mát hao hụt tự nhiên. Hệ thống kho đợc bố trí một cách khoa học, hợp lý theo từng loại, từng nhóm, từng thứ hàng hóa tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý kiểm tra số lợng hàng hóa nhập, xuất, tồn của từng chủng loại hàng hóa. Ngoài ra các cửa hàng cũng có kho hàng hóa của riêng mình.
Công ty đã đặc biệt coi trọng tới khâu bán hàng. Phòng kinh doanh cùng với các tổ công tác đã đợc mở rộng để tìm kiếm thị trờng, khách hàng nhằm đẩy mạnh khối lợng hàng hóa bán ra. Cùng với phòng kinh doanh là các nhân viên tiếp thị tại cửa hàng ngày ngày tìm kiếm mở rộng thị trờng phục vụ cho ngời tiêu dùng.
Kế toán hàng hóa ghi chép tình hình biến động hàng hóa đợc kết hợp chặt chẽ, đồng bộ giữa kế toán chi tiết và kế toán tổng hợp hàng hóa. Hệ thống kế toán hàng hóa ghi chép rõ ràng đầy đủ, chính xác và hợp lý, phơng pháp kế toán chi tiết thẻ song song đã mang lại hiệu quả cao trong hạch toán hàng hóa.
Việc tổ chức hạch toán tiêu thụ hàng hóa nói riêng và công tác kế toán nói chung đã đáp ứng đợc yêu cầu của công ty đề ra: Đảm bảo tính thống nhất về mặt phạm vi phơng pháp tính toán các chỉ tiêu kinh tế đảm bảo cho số liệu kế toán phản ánh trung thực, hợp lý rõ ràng, dễ hiểu. Trong quá trình hạch toán đã hạn chế những trùng lắp trong ghi chép mà vẫn đảm bảo tính thống nhất của nguồn số liệu ban đầu. Do đó việc tổ chức công tác kế toán ở công ty là phù hợp với điều kiện một doanh nghiệp có phạm vi hoạt động rộng.
Việc áp dụng các hình thức kế toán CTGS cho thấy đơn vị đã biết khai thác khả năng về chuyên môn đội ngũ cán bộ nhân viên kế toán toàn công ty, giảm nhẹ khối lợng công việc ghi sổ kế toán, giảm lao động trong phòng kế toán mà vẫn cung cấp nhanh nhất, chính xác những thông tin kinh tế phục vụ cho quản lý điều hành doanh nghiệp nói chung và tình hình tiêu thụ của công ty nói riêng.
2) Những tồn tại hạn chế: Bờn cạnh những thành tựu trờn cụng ty cũn cú
những mặt hạn chế:
Bộ tài chớnh ban hành luật thuế GTGT, việc ỏp dụng luật thuế mới này cũn gõy nhiều khú khăn cho cụng tỏc kế toỏn của cụng ty vỡ cụng ty kinh doanh nhiều mặt hàng cú cỏc loại mức thuế khỏc nhau, cụ thể la 5%,10%. Với bộ mỏy kế toỏn tuy cú nhiều kinh nghiệm nhưng chưa cập nhập hết được những thay đổi của chế độ kinh tế tài chớnh của nhà nước.
a. Kế toán bán hàng
Lập dự phòng giảm giá: Lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho là thực hiện nguyên tắc thận trọng trong kế toán, giữ cho rủi ro tài chính nằm trong
giới hạn cho phép, có thể kiểm soát. Nhng hiện nay công ty vẫn cha lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho.
b. Tình hình theo dõi công nợ:
Công ty có rất nhiều bạn hàng, ngoài những khách hàng đến mua hàng và thanh toán ngay. Công ty còn có hàng loạt các khách hàng thờng xuyên, bạn hàng quen thuộc thờng đến nhận hàng trớc và thanh toán sau. Chính điều này đặt cho kế toán công ty trách nhiệm rất nặng nề: Thờng xuyên phải kiểm tra, theo dõi một lợng tài sản khá lớn của mình nhng vẫn còn đang trong quy trình thanh toán. Công ty đã tìm ra và hoàn thiện các biện pháp thích hợp từ mềm dẻo đến cứng rắn để thu hồi nợ. Các biện pháp đó phải đảm bảo cả hai nguyên tắc: Lợi ích của công ty không bị vi phạm, đồng thời không bị mất bạn hàng. Cơ chế bán hàng của công ty là cơ chế mở, luôn coi "khách hàng là thợng đế". Do đó khách hàng đến mua hàng đợc phục vụ tận tình chu đáo.
Hiện nay công ty vẫn cha lập đợc dự phòng các khoản phải thu khó đòi, đây là điểm cần khắc phục.
c. Về nghiệp vụ bán hàng, xác định doanh thu bán hàng và xác định kết quả kinh doanh định kết quả kinh doanh
Xuất phát từ đặc điểm công tác bán hàng, Công ty đã vận dụng linh hoạt lý luận kế toán vào thực tế,đa ra hệ thống sổ sách ghi chép quá trình bán hàng phản ánh chính xác doanh thu bán hàng. Nghiệp vụ bán hàng của công ty xảy ra từng ngày, từng giờ nhng công ty đã làm tốt việc theo dõi tình hình thanh toán của từng hóa đơn. Đây là kết quả của quá trình làm việc cần cù có sáng tạo và trách nhiệm của bộ phận kế toán.
Công ty đã xác định kết quả sản xuất kinh doanh (lỗ, lãi) đến từng chủng loại hàng hóa. Tập hợp đầy đủ và chính xác các khoản chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp phục vụ cho việc xác định kết quả kinh doanh. Nhng hiện nay vì số chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp còn thấp nền công ty cha áp dụng phân bổ chi phí cho số lợng hàng hóa xuất bán. Công ty cha có các hình thức chiết khấu bán hàng để khuyến khích tiêu thụ.
