I/ Một số nhận xét chung
1) Về lao động
Các bộ phận phòng ban nghiệp vụ phải có đủ trình độ và năng lực để làm tròn nhiệm vụ của mình và có thể tự trau dồi nghiên cứu chuyên môn và nghiệp vụ.
Chủ động tìm kiếm bạn hàng, ký kết hợp đồng và thực hiện các hợp đồng kinh tế với khách hàng.
Việc áp dụng các nguyên tắc khuyến khích bằng vật chất của từng ngời lao động thì cần phải thờng xuyên làm tốt công tác chính trị t ttởng trong công nhân bằng các biện pháp tuyên truyền phổ biến đầy đủ các chế độ chính sách về lao động tiền lơng mà nhà nớc ban hành.
2) Phơng thức trả lơng
Hiện nay, ngày càng phát triển các hệ thống thanh toán không dùng tiền mặt, hàng loạt các Ngân hàng trong nớc và Quốc tế đã xây dựng một hệ thống các box rút tiền bằng thẻ, hay sử dụng tài khoản cá nhân. Đây là một bớc phát triển lớn của hệ thống Ngân hàng Việt Nam, giảm bớt sự lu thông về tiền mặt, tránh đợc những phiền phức mà tiền mặt gây ra nh độ an toàn không cao, cồng kềnh trong việc di chuyển.
Do mức lơng tại Công ty Đầu t và Phát triển Công nghệ Truyền hình Việt Nam nói chung và lơng của Công ty Thiết bị và Quảng cáo truyền hình nói riêng là tơng đối cao. Vậy có nên chăng thay vì một tháng 04 lần thanh toán tiền lơng cho công nhân viên bằng tiền mặt, thì hàng tháng hoặc có thể một tháng 02 lần Công ty cắt trả lơng cho công nhân viên vào tài khoản cá nhân của mỗi ngời, nh vậy vừa giảm bớt đợc công việc cho nhân viên kế toán, vừa giảm bớt việc sử dụng tiền mặt của doanh nghiệp.
