- Công ty đã tạo điều kiện thuận lợi trong môi trường làm việc cho mọi nhân viên của mình
- Cải thiện cuộc sống, cảnh quan môi trường.
- Công ty đã đầu tư chiều sâu vào máy móc trang thiết bị mới đồng bộ để đem lại hiệu quả, chất lượng công việc và đảm bảo an toàn trong lao động.
- Tạo môi trường tâm lý thoải mái như các giờ giải trí văn nghệ, thể thao - Thường xuyên tổ chức các phong trào thi đua sản xuất như nâng cao năng suất lao động thi sáng tạo mới, thợ giỏi, bảo quản máy móc thiết bị.
- Công ty tổ chức các buổi tham quan nghỉ mát.
KẾT LUẬN
Công tác quản trị nhân sự đã góp phần không nhỏ vào kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên do còn có một số khó khăn cho nên công tác
quản trị nhân sự của Công ty vẫn còn tồn tại một vài hạn chế đòi hỏi Công ty phải có các biện pháp giải quyết phù hợp.
Qua thời gian thực tập và nghiên cứu đề tài này tôi đã học hỏi được nhiều kinh nghiệm về thực tiễn để củng cố cho các kiến thức đã học ở trường Đại học.
Một lần nữa tôi xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo Nguyễn Mạnh Quân đã chỉ bảo hướng dẫn tận tình và tạo điều kiện cho tôi hoàn thành luận văn này. Tôi cũng xin chân thành cảm ơn các cán bộ công nhân viên trong Công ty TNHH Phát Lộc đã tạo điều kiện thuận lợi cho tôi.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.Quản Trị Doanh Nghiệp PGS-PTS. Phạm Vũ Luận
2.Quản Trị Học Nguyễn Thị Liên Diệp
3.Quản Trị Nhân Sự Vũ Việt Hằng 4.Quản Trị Nhân Sự Trần Kim Dung 5.KinhTế Doanh Nghiệp
Thương Mại
TS. Phạm Công Đoàn - TS. Nguyễn Cảnh Lịch
6.Quản Trị Doanh Nghiệp Đồng Thị Thanh Phương 7.Quản Trị Kinh Doanh Nguyễn Công Nghiệp 8.Quản Trị Nguồn Nhân Lực
9. Các số liệu phục vụ chuyên đề, các báo cáo, bài phân tích
Phạm Đức Thành
Công ty cổ phần công nghệ Bình Minh 10.Internet