IV: Một số hạn chế, nguyên nhân và phơng hớng hoạt động của NHNoN&PTNT chi nhánh Láng Hạ.
4.4.5 Về công tác kiểm tra, kiểm tra.
Tăng cờng công tác kiểm tra, kiểm soát và nâng cao vai trò tự kiểm tra của các cấp lãnh đạo, các phòng chuyên đề kết hợp với việc nâng cao kỷ c- ơng kỷ luật trong điều hành, nâng cao năng lực và hiệu lực của công tác kiểm soát nội bộ.
Phấn đấu học tập, nghiên cứu thể chế để nâng cao trình độ nghiệp vụ của những kiểm tra, kiểm toán viên trên cơ sở tranh thủ sự giúp đỡ của các phòng ban chuyên đề, ban lãnh đạo các cấp.
Thực hiện tốt chế độ thông tin báo cáo đảm bảo kịp thời, đầy đủ, đúng quy định, đáp ứng yêu cầu kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất, làm đầu mối cho các đoàn thanh tra, kiểm tra, kiểm toán nội bộ đến làm việc.
Kết luận
Từ khi mới thành lập đến nay, chi nhánh Láng Hạ đã phát huy mạnh mẽ sức mạnh nội lực, đề ra những chiến lợc phơng pháp đúng để tạo nên những lực lợng mới có khả năng đa hoạt động kinh doanh đến thắng lợi. Chi nhánh đã lớn mạnh nhanh chóng trên nhiều mặt, trở thành một chi nhánh kinh doanh trên đô thị loại I tiêu biểu của toàn hệ thống NHNO&PTNTVN. Bớc vào năm 2006, cũng là năm đầu tiên thực hiện giai đoạn II đề án phát triển đô thị loại I, chi nhánh Láng Hạ phải đối mặt với nhiều khó khăn hơn đến từ những biến động của nền kinh tế, phải cạnh tranh nhiều hơn với những ngân hàng trên địa bàn. Từ nền tảng những thành quả mà chi nhánh đã đạt đợc hôm nay là bớc đầu để chi nhánh vững bớc đi đi lên. Bên cạnh đó, chi nhánh Láng Hạ cần phải nhanh chóng tiến hành khắc phục những mặt còn tồn tại và phải có những bớc chuyển đổi hơn nữa trong các hoạt động của mình.
Trong thời gian thực tập tại chi nhánh Láng Hạ, em thấy rằng khoảng 2 năm gần đây (2004 và 2005), hoạt động tín dụng tại chi nhánh đã có những dấu hiệu đi xuống. Năm 2003 nợ quá hạn là không đáng kể năm 2004 đã
xuất hiện nợ quá hạn: 2,79 tỷ đồng, đến năm 2005 nợ quá hạn là: 6,395 tỷ đồng, mà chủ yếu trong các hợp đồng tín dụng trung và dài hạn. Nợ quá hạn lớn nh vậy ảnh hởng không nhỏ tới kết quả kinh doanh của chi nhánh. Đây là một thực tế mà NHNoN&PTNT Việt Nam nói chung và chi nhánh Láng Hạ nói riêng cần phải nhìn nhận lại và có những giải pháp khắc phục. Sau thời gian thực tập tại chi nhánh em đã quyết định chọn đề tài cho Chuyên đề thực tập là :
“ Giải pháp nâng cao chất lợng tín dụng trung và dài hạn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Láng Hạ . ”