Về trỡnh độ cỏn bộ cụng nhõn viờn chức

Một phần của tài liệu Quản trị Marketing báo cáo thực tập 2011. Nhà máy cơ khí 19- 5 Thái Nguyên (Trang 74 - 76)

- Với sự phỏt triển của lực lượng sản xuất con người luụn được đặt ở vị trớ trung tõm của quỏ trỡnh sản xuất là chủ thể của quỏ trỡnh sản xuất kinh tế xó hội. Đào tạo bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ người lao động là cơ sở thực hiện chiến lược “Phỏt huy nhõn tố con người trong thời đại mới” của Đảng, của nhà nước. Đào tạo nõng cao trỡnh độ của cỏn bộ cụng nhõn viờn là một hành động nhằm khụng ngừng nõng cao trỡnh độ lý luận cũng như kiến thức thực tế, tạo ra đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn cú khả năng hoàn thành cú hiệu quả mọi cụng việc được giao.

- Việc đào tạo cỏn bộ cụng nhõn viờn phải dựa trờn cơ sở xỏc đinh mục tiờu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của nhà mỏy, trong từng thời kỳ. Trỡnh độ năng lực của cỏn bộ cụng nhõn viờn hiện cú trong nhà mỏy. để xõy dựng một kế hoạch đào tạo chi tiết cụ thể sỏt sao với yờu cầu của sản xuất trong tỡnh hỡnh mới.

- Lao động là một trong ba yếu tố cơ bản trong quỏ trớnh sản xuất (lao động), mỏy múc thiết bị tỏc động vào đối tượng lao động là nguyờn vật liệu để tạo ra sản phẩm. Trỡnh độ kiến thức và kinh nghiệm thực tiển thể hiện phương phỏp làm việc khoa học, sự thành thạo, khộo lộo trong cụng việc sẽ quyết định đến việc nõng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

- Đội ngũ cỏn bộ của cụng nhõn viờn mặc dự đó qua đào tạo, nhưng năng lực và trỡnh độ vẫn cũn hạn chế và nhất là trong cơ chế thị trường hiện nay vẫn cũn thiếu sự năng động, sỏng tạo. Mặt khỏc đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn cũn chịu ảnh hửơng của lề lối lam ăn cũ. Ngoài ra họ chưa rừ ý thức trỏch nhiệm, nghĩa vụ và quyền lợi của mỡnh trong việc thực hiện nhiệm vụ, tổ chức cồng kờnh, chồng chộo khụng mang lại hiệu quả cao.

- Nhà mỏy hiện tại cũn thiếu bộ phận marketing để thành lập bộ phận này cần mở rộng phũng kế hoạch. Cần phải cú kế hoạch đào tạo, đối tượng đào tạo toàn bộ cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty, cả lao động giỏn tiếp và trực tiếp.

+ Cử người đi học ở cỏc trường Đại Học, Cao đẳng chuyờn nghiệp . Tổ chức cỏc khoỏ học nõng cao trỡnh độ quả lý chuyờn mụn cho cỏn bộ trong nhà mỏy.

+ Tổ chức cỏc lớp học nõng cao kỷ thuật cho cụng nhõn viờn. Hoàn thiện hơn nữa cỏc qui trỡnh đào tạo cụng nhõn viờn về mặt tay nghề.

+ Tổ chức tham quan khảo sỏt cỏc doanh nghiệp đang hoạt động sản xuất kinh doanh cú hiệu quả cao.

+ Nhà mỏy cần cú kế hoạch cụ thể để đỏnh giỏ phõn loại lao động trong toàn nhà mỏy. Đồng thời chuẩn bị cho nguồn lực phục vụ cụng tỏc bồi dưỡng, đào tạo.

Một phần của tài liệu Quản trị Marketing báo cáo thực tập 2011. Nhà máy cơ khí 19- 5 Thái Nguyên (Trang 74 - 76)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(80 trang)
w