II. Phân tích thực trạng công tác thực hiện chiến lợc marketing tại công ty thành công.
2. Thực trạng tổ chức hoạt động tiếp thị và thực hiện chiến lợc marketing.
2.4.4. Chiến lợc thúc đẩy bán hàng ( Promotion).
+ Thành Công đã đa ra nhiều chơng trình quản bá về hình ảnh của mình thông qua biểu tợng, lo go, nhãn hiệu trên sản phẩm của mình. Bên cạnh đó công ty cũng giới thiệu trang Web site trên mạng internet và quảng cáo sản phẩm trên đài truyền hình và đài phát thanh.
+ Ngoài ra, Thành Công còn tham gia các hoạt động từ thiện, hội chợ nhằm quảng bá về hình ảnh của mình. Các chơng trình khuyết chơng của Thành Công đều bám sát triết lý và xây dựng xã hội, tạo đợc hình ảnh thống nhất và xuyên xuốt.
+ Tuy nhiên, hình thức quảng cáo trên ti vi và truyền thanh còn ít, hạn Đại Lý Trung Gian Chi Nhánh Trực Thuộc Công Ty Khách Hàng
dành cho quảng cáo lại có hạn. Công ty cha chú trọng đến báo giới. Nắm thông tin thị trờng yếu, nhận thức cha rõ về tầm quan trọng của thông tin thị trờng.
3. Đánh giá thực trạng thực hiện chiến l ợc marketing của Công ty .
3.1. Kết quả:
Tuy bớc đầu còn nhiều bỡ gỡ song Công ty đã chú trọng vào đầu t phát triển sản phẩm mới, đồng thời thực hiện các chính sách xúc tiến bán hàng, hay chính sách đào tạo nguồn nhân lực cho Công ty.
Tuy Thành Công là một doanh nghiệp trẻ trong ngành sản xuất bao bì nhng các chính sách Công ty đã thực hiện rất tốt ngang tầm với đối thủ cạnh tranh. Đồng thời Công ty Thành Công luôn có chính sách thoả đáng đối với những bạn hàng mua với số lợng lớn, đây có thể coi là một chính sách rất thành công của Công ty.
3.2. Tồn tại:
Mặc dù đã đạt đợc những kết quả thành tựu nhất định nhng công tác thực hiện chiến lợc marketing vẫn còn những tồn tại nhất định. Điều này thể hiện ở một số điểm sau:
Thành Công thực hiện triển khai chiến lợc giá còn chậm, chính sách giá cha linh hoạt với tình hình mới. Công tác thực hiện chiến lợc quảng bá sản phẩm còn ít, ngân sách cho quảng cáo hạn chế, cha xây dựng đợc một thơng hiệu mạnh cho Công ty mình.