Mục tiêu hoạt động, chức năng nhiệm vụ của Công ty cổ phần vật

Một phần của tài liệu Thực trạng và những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh vật tư nông nghiêp của Công Ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp Thái Nguyên (Trang 47 - 48)

5. Bố cục của luận văn

2.1.4. Mục tiêu hoạt động, chức năng nhiệm vụ của Công ty cổ phần vật

tƣ Nông nghiệp Thái Nguyên

Công ty hoạt động theo nguyên tắc tự nguyện, bình đẳng, dân chủ đúng pháp luật. Các cổ đông cùng góp vốn cùng tham gia quản lý dựa trên điều lệ Công ty, cùng nhau phân chia lợi nhuận hay chịu chịu lỗ, chịu nợ tƣơng ứng với phần vốn góp của mình.

Quyết định cao nhất của Công ty là do Đại hội đồng cổ đông. Đại hội đồng cổ đông bầu hội đồng quản trị để quản trị Công ty giữa hai kỳ Đại hội; bầu ban kiểm soát để kiểm soát mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, quản trị, điều hành Công ty.

Quản lý và điều hành hoạt động của Công ty là Giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm. Giám đốc điều hành các hoạt động của các đơn vị thông qua các phòng chức năng trên cơ sở tuân thủ Điều lệ của Công ty, Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông và Nghị quyết của Hội đồng quản trị. Giám đốc là ngƣời chịu trách nhiệm trƣớc Nhà nƣớc, Hội đồng quản trị và các cổ đông về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

2.1.4. Mục tiêu hoạt động, chức năng nhiệm vụ của Công ty cổ phần vật tƣ nông nghiệp Thái Nguyên tƣ nông nghiệp Thái Nguyên

* Mục tiêu hoạt động

Công ty đƣợc thành lập để huy động vốn và sử dụng có hiệu quả trong kinh doanh. Mặt hàng chiến lƣợc là phân bón, các loại giống cây trồng, kinh

doanh đa dạng các mặt hàng phục vụ cho sản xuất nông nghiệp và đời sống nhân dân, đảm bảo việc làm và thu nhập ngày một tăng lên cho ngƣời lao động, tăng cổ tức cho các cổ đông và phát triển Công ty ngày càng lớn mạnh trong cơ chế thị trƣờng, khẳng định vai trò chủ đạo của Công ty về mặt hàng phân bón

Một phần của tài liệu Thực trạng và những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh vật tư nông nghiêp của Công Ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp Thái Nguyên (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(142 trang)