Trong những chiến lược được Yahoo áp dụng trên thì chiến lược chính đó là hội nhập. Mục đích chung chiến lược này đó là mở rộng quy mô cũng như các mối quan hệ nhắm nhanh chóng nắm bắt lại thị phần đồng thời phát triển và mở rộng mạng lưới nhanh chóng. Với xu hướng hội nhập toàn cầu, thì đây là một điều kiện cũng như bước tiên phong tất yếu mà Yahoo hướng tới và làm mục tiêu chiến lược của họ.
Nói về chiến lược thuận chiều là nói đến chiến lược mua lại. Đánh giá chiến lược này, chiến lược mua lại tạo cho Yahoo những năng lực đặc biệt,
củng cố thêm lợi thế cạnh tranh của Yahoo. Có những dịch vụ mua lại của Yahoo đến nay đã phát huy tác dụng rất lớn cho tổng thể kết quả kinh doanh của Yahoo ví dụ như dịch vụ chia sẻ ảnh Flickl (trang web và tổng hợp dịch vụ chia sẽ ảnh số một thế giới). Do vậy trong nguồn gốc tạo nên lợi thế cạnh tranh của Yahoo hiện nay, chiến lược mua lại đã đem lại rất nhiều thành công. Tuy vậy đã có những hậu quả đáng tiếc do việc mua lại tạo ra, sự khác biệt văn hóa đã nhiều lúc đẩy Yahoo đến những tranh chấp nội bộ dẫn đến những cuộc thay đổi lớn ở đội ngũ lãnh đạo của Yahoo trong những năm gần đây.
Hay khi nói đến hội nhập ngang, ta không thể không nhắc tới những ưu điểm mà nó mang lại. Để có thể cạnh tranh trực tiếp với các đối thủ cạnh tranh chính là Google và Microsoft, thì đây là lựa chọn chiến lược gần như bắt buộc của Yahoo. Hơn nữa so với chiến lược mua lại, chiến lược liên minh Yahoo áp dụng vào những phân khúc sản phẩm mà Yahoo hiện đã có tiềm lực tuy còn yếu ớt, còn chiến lược mua lại đã tạo nên sự đa dạng về dịch vụ của Yahoo. Tuy nhiên cũng cần thấy rằng Yahoo còn liên minh đối với chính các đối thủ cạnh tranh chính, điều này thể hiện sự phụ thuộc giữa các công ty trong cùng ngành kinh doanh dịch vụ mạng.
KẾT LUẬN
Yahoo! Inc là một tập đoàn internet hàng đầu thế giới và là một trong những địa chỉ internet có lượng người truy cập nhiều nhất trên toàn cầu. Mặc dù tuổi đời còn non trẻ (mới thành lập được 10 năm) tuy nhiên, với tiềm lực của mình Yahoo! luôn hướng tới việc nâng cao lợi ích cộng đồng cho những người sử dụng, các công ty, đơn vị cung cấp nội dung số và phát triển mạng bằng việc tạo ra các sản phẩm và dịch vụ thiết yếu, được xây dựng trên nền tảng là sự tin cậy.
Qua việc nghiên cứu các chiến lược cấp doanh nghiệp của tập đoàn Yahoo! Inc chúng ta có thể hiểu được tình hình hoạt động của tập đoàn Yahoo và những quyết định sáng suốt và nhạy bén của ban quản trị công ty để giúp đưa Yahoo từ một tên tuổi vô danh trở thành một tập đoàn dịch vụ Internet lớn mạnh hàng đầu thế giới. Với tầm nhìn chiến lược xuất sắc của mình, Yahoo xứng đáng với những thành công như ngày hôm nay.
Vì thời gian cộng với những kiến thức có hạn, nhóm chúng em xin trình bày những tìm hiểu của mình về tập đoàn Yahoo như trên. Mong thầy cô đọc và góp ý cho bài làm của nhóm được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn.
