II. Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của Cơng ty cổ
5) Hồn thiện cơng tác lãnh đạo và tổ chức nhân sự và nâng cao chất lượng
tay nghề cơng nhân.
5.1 Hồn thiện cơng tác lãnh đạo và tổ chức nhân sự
Để cơng ty cĩ thể hoạt động tốt thì bộ máy lãnh đạo đĩng một vai trị rất
lớn. Ban lãnh đạo cơng ty cần luơn bám sát hoạt động sản xuất kinh doanh của
các phịng nghiệp vụ và các hoạt động khác trong cơng ty. Ban lãnh đạo cơng ty
là bộ phận đề ra phương hướng hoạt động và phân kế hoạch cho từng phịng ban nên cũng cần nắm rõ năng lực của từng phịng ban để cĩ phương án, chiến lược
và kế hoạch hoạt động hiệu quả.
Về nhân sự: đây là một trong những nguồn lực quan trọng của mỗi doanh
nghiệp, nĩ ảnh hưởng đến sự thành cơng hay thất bại của mỗi doanh nghiệp.
Vậy mà, Cơng ty cĩ đội ngũ cán bộ gồm hơn 150 người đều cĩ trình độ đại học- một lợi thế riêng của cơng ty. Tuy nhiên trong nền kinh tế thị trường luơn cĩ xu hướng vận động phát triển này thì con người cũng phải phát triển cho phù hợp.
KILOBOOKS.COM
Để cĩ được đội ngũ cán bộ cơng nhân viên cĩ tâm huyết, nhiệt tình, khả năng và trình độ chuyên mơn cao, Cơng ty cĩ thể áp dụng một số giải pháp sau:
- Khơng ngừng đào tạo, đào tạo lại và bồi dưỡng, nâng cao trình độ
chuyên mơn cho cán bộ cơng nhân viên, tạo sự thích ứng con người với cơng
việc. Cơng ty cần quán triệt một số yêu cầu: đào tạo phải phù hợp với yêu cầu
mới phát sinh trong quá trình cơng tác, đào tạo phải cĩ hiệu quả, cụ thể là cán bộ
phải đáp ứng tốt cơng việc hơn. Đặc biệt, cơng ty nên chú trọng bồi dưỡng ngoại
ngữ cho các cán bộ nghiệp vụ để cĩ thể đạt hiệu quả cao hơn trong giao dịch với các đối tác nước ngoài.
- Đổi mới cơng tác tuyển dụng nhân sự: đổi mới chương trình thi tuyển
dụng vào cơng ty, áp dụng các chương trình và hình thức thi mới như thi các chương trình tiếng Anh mới (TOEIC, TOEFEL,…), thi trắc nghiệm, IQ, phỏng
vấn,…
Trên đây là một số hướng cơng ty cĩ thể tham khảo để hoàn thiện chiến lược phát triển cơng ty nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng TCMN và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Nhưng chiến lược kinh doanh của bất kể cơng ty nào cũng cịn phải liên quan đến các chính sách kinh tế, đường lối phát triển của
Chính Phủ. Vì vậy, cơng ty phải dựa vào đường lối chủ trương chung của cả nước để tìm hướng đi cho riêng mình.
5.2 Nâng cao chất lượng tay nghề cơng nhân.
Ngày nay chất lượng là yếu tố hàng đầu để một cơng ty kinh doanh cĩ thể
tồn tại và phát triển được. Mà đặc trưng của hàng thủ cơng mỹ nghệ là chất lượng sản phẩm phụ thuộc và chất lượng tay nghề cơng nhân, người thợ thủ cơng làm ra hàng hố đĩ. Chính vì thế để cĩ thể tồn tại trên thị trường hàng TCMN với uy tín lớn, cơng ty phải quan tâm đến chất lượng hàng hố, nghĩa là
quan tâm đến việc nâng cao trình độ tay nghề người thợ. Để làm được điều này, cơng ty cần cĩ một số giải pháp như là: Đối với đội ngũ cơng nhân ở xưởng
KILOBOOKS.COM
mình kiểm tra và cho qua. Đồng thời cơng ty cũng nên quan tâm đến đời sống
của người cơng nhân để họ cĩ thể làm tốt cơng việc của mình, đảm bảo hàng hố xuất khẩu cĩ chất lượng theo đúng hợp đồng.