Bảng 2.10: Kim ngạch xuất khẩu hàngnông sản của Công ty thời gian qua.
2.4. Đánh giá hiệu quả kinh doanh xuất khẩu Gạo của Công ty
2.4.1. Những u điểm của Công ty trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu Gạo.
Thông qua việc phân tích các chỉ tiêu về hiệu quả xuất khẩu Gạo của Công ty XNK tổng hợp I, ta có thể thấy rằng so với hiêu quả sản xuất kinh doanh của Công ty và hiệu quả xuất khẩu chung của Công ty thì hiệu quả mà Công ty đã đạt đợc trong hoạt động xuất khẩu Gạo là khá cao. Điều này chứng tỏ Công ty đã có đợc những u điểm trong việc trong hoạt động xuất khẩu Gạo. Cụ thể là so sánh chỉ tiêu về mức sinh lời của lợi nhuận và mức sinh lời của chi phí cho thấy, trong quá trình xuất khẩu Công ty đã biết cắt giảm chi phí lu thông và tăng hiệu quả trong sử dụng vốn.
Từ bảng doanh thu về xuất khẩu Gạo ta có thể thấy rằng Công ty đã có rất nhiều nỗ lực trong việc duy trì quan hệ bạn hàng truyền thống và dần mở rộng qui mô khối lợng xuất khẩu gạo qua các năm. Đồng thời cũng cho thấy rằng Công ty vẫn duy trì đợc nguồn hàng xuất khẩu để đáp ứng nhu cầu cuả khách hàng, trong khi hiện nay việc thu mua Gạo để tạo nguồn hàng ngày càng trở nên khó khăn do có sự cạnh tranh và độc quyền của nhiều công ty lơng thực khác.
2.4.2. Những tồn tại của công ty trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu Gạo.
2.4.2.1. Hiệu quả xuất khẩu.
Tuy hiệu quả xuất khẩu của Công ty về mặt hàng gạo nhìn chung có cao hơn so với hiệu quả chung cuả Công ty. Nhng nếu đem so sánh cả về qui mô và hiệu quả xuất khẩu Gạo trong toàn nghành học với doanh nghiệp khác trong xuất khẩu Gạo thì ta có thể nhận thấy rằng lợng Gạo mà công ty đã xuất khẩu
và còn quá nhỏ bé so với toàn nghành. Xét về hiệu quả xuất khẩu Gạo thì hiệu quả mà Công ty đạt đợc còn cha cao, cha tơng xứng với tiềm năng về doanh lợi mà nhờ hoạt động xuất khẩu Gạo Công ty có thể đạt đợc. Công ty vẫn còn yếu kém trong khâu tìm kiếm thị trờng và chủ động trong việc tìm kiếm nguồn hàng.
2.4.2.2. Hiệu quả sử dụng vốn cố định và vốn lu động
Hiệu quả sử dụng vốn của Công ty còn thấp. So với khoản chi phí mà công ty đã bỏ ra thu lợi nhuận thu về của nó còn thấp. Lợi nhuận mà công ty thực sự thu về còn thấp, cha tơng xứng với lợng vốn mà công ty đã bỏ ra.
2.4.3. Nguyên nhân của những tồn tại trên
2.4.3.1. Nguyên nhân chủ quan
Do công ty còn thiêu chủ động trong việc lựa chọn mặt hàng để cung cấp. Cụ thể là trong thực tế hiện nay thì việc thu mua gạo của Công ty chủ yếu là qua các công ty trung gian, các doanh nghiệp chế xuất chứ công ty cha lần nào trực tiếp thu mua Gạo từ ngời sản xuất là các hộ gia đình, những ngời trực tiếp sản xuất lúa. Việc cung cấp nguồn hàng còn thiếu chủ động, thông thờng là khi kí kết đợc hợp đồng xuất khẩu Gạo rồi thì công ty mới đi tìm kiếm đẻ thu mua nguồn hàng. Ngoài ra, công tác tìm kiếm thị trờng mới và thị phần cho riêng mình của công ty còn yếu, công ty cha có bộ phận dành riêng cho hoạt động marketing của mình.
Do việc quản lý về hiệu quả trong việc sử dụng vốn của công ty còn cha cao. Công ty cha thực sự có các biện pháp cụ thể để thờng xuyên giám sát và giảm thiểu chi phí, dẫn đến hiệu quả trong việc sử dụng vốn cha cao.
2.4.3.2. Nguyên nhân khách quan
Ngoài những nguyên nhân chủ quan nêu trên thì công ty còn gặp phảI một số các nguyên nhân khách quan nh do sự tập trung sản lợng xuất khẩu Gạo vào tay các Công ty lơng thực độc quyền nh Công ty lơng thực miền Bắc và các Công ty xuất nhập khẩu nông sản khác. Đó là những đối thủ cạnh tranh trong nớc rất lớn đối với Công ty. Ngoài ra thị trờng xuất khẩu Gạo của Công ty còn bị thu hẹp do sự lấn át của các Công ty ở những nớc có thể mạnh về xuất khẩu Gạo nh Thái Lan, Mỹ, ấn Độ. Điều này đã làm cho tình hình sản xuất kinh doanh của công ty gặp rất nhiều khó khăn.
Chơng 3: Một số biện pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu Gạo của công ty
