I. Phân theo thời hạn cho vay 2.060 100% 2.346 100% 2.414 100%
3.2.3.Nâng cao năng lực, trình độ cho cán bộ TTQT
thanh toán quốc tế tại Sở giao dịc hI Ngân hàng công thơng việt nam
3.2.3.Nâng cao năng lực, trình độ cho cán bộ TTQT
Con ngời là yếu tố quan trọng quyết định sự phát triển của NHTM. Do đó, t tởng chủ đạo trong chiến lợc phát triển nguồn nhân lực của NHCT VN là" Con ngời là vốn quý nhất. Đầu t vào con ngời có ý nghĩa sống còn đối với sự thành đạt của ngân hàng". Chất lợng hoạt động TTQT phụ thuộc rất nhều vào trình độ cán bộ thanh toán nên SGD I phải chú trọng đến việc nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ TTQT. Trong thời gian tới, SGD I nên tập trung vào một số biện pháp sau:
Từng bớc hoạch định, tiêu chuẩn hoá và rà soát sắp xếp lại cán bộ làm công tác TTQT, đảm bảo từ cán bộ quản lý đến cán bộ chuyên môn nghiệp vụ phải có đủ các tiêu chuẩn bằng cấp và trình độ chuyên môn, ngoại ngữ, vận hành và sử dụng thành thạo máy vi tính, đợc đào tạo, bồi dỡng các nghiệp vụ về xuất nhập khẩu, TTQT và luật quốc tế.
Xây dựng quy trình tuyển dụng cán bộ đảm bảo yêu cầu chất lợng, đợc đào tạo cẩn thận về chuyên môn, giỏi ngoại ngữ, vi tính để bổ sung cho phòng tài trợ thơng mại.
Phải thờng xuyên kiểm tra, đánh giá trình độ cán bộ để thực hiện đào tạo và đào tạo lại nhằm nâng cao trình độ chuyên môn, năng lực cho cán bộ làm công tác TTQT. Tổ chức các lớp đào tạo về ngoại ngữ, tin học, nếu cần có thể cấp kinh phí học ngoài giờ. Tổ chức các lớp học ngắn hạn đào tạo chuyên sâu về TTQT, mời các chuyên gia nớc ngoài về TTQT giảng dạy để cán bộ và
nhân viên ngân hàng trong các bộ phận có liên quan đến TTQT có điều kiện trau dồi về nghiệp vụ TTQT.
Thờng xuyên tổ chức các đợt kiểm tra sát hạch trình độ cán bộ từ đó có kế hoạch phân loại hoặc chuyển sang vị trí khác cho phù hợp.
Thờng xuyên cập nhật thông tin trong và ngoài nớc, qua đó giúp cho cán bộ TTQT am hiểu và chủ động trong hoạt động của mình. Ngoài ra, SGD I cũng nên chú trọng đầu t tài liệu, sách báo phục vụ cho việc tìm hiểu thông tin, trau dồi nghiệp vụ của nhân viên.
Bên cạnh đó, SGD I cũng cần có chế độ khen thởng kịp thời đối với những cán bộ giỏi về chuyên môn, hoàn thành suất sắc công đợc giao, có nhiều sáng tạo trong công việc. Và có chế độ kỷ luật với những cán bộ không hoàn thành công việc đợc giao, ảnh hởng đến uy tín của ngân hàng.