những năm qua.
Sản lợng đờng của việt nam.
Đơn vị: triệu tấn Năm 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Sản l- ợng 1,2 1,318 0,601 1,244 1,5 1,42 Dự báo 2010: 1,5 triệu tấn. Tầm nhìn 2020: 2,1 triệu tấn. 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1,6 2002 2003 2004 2005 2006 2007 sản lượng đường
1. Tình hình sản xuất mía đờng giai đoạn 2001 - 2005:
Cách đây chỉ vài ba năm, khi nhắc tới mía, đờng Việt Nam, nhiều ngời liên t- ởng ngay đến một ngành đang hụt hơi, đuối sức trong cơ chế thị trờng. Sẽ không ngoa nếu đa ra lời ví von: Mía, đờng vốn ngọt, nhng ngời nông dân trồng mía, ngời công nhân làm ra đờng và nhiều doanh nghiệp sản xuất đã thực sự ngấm “ vị đắng “ trên đồng ruộng, thơng trờng....
Quá trình đổi mới, sắp xếp, nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp giai đoạn 2001-2005, có khoảng 20 tổng công ty sản xuất kinh doanh có hiệu quả thấp, có lỗ luỹ kế lớn, khó khăn về tài chính.Trong 6 tổng công ty mất toàn bộ vốn nhà nớc thì ngành nông nghiệp “ đóng góp “ tới 4, hai trong số đó là Tổng công ty Mía đờng I và Tổng công ty Mía đờng II.
Có thể nói, vào thập kỷ 90 của thế kỷ trớc, việc đầu t cho lĩnh vực mía, đờng bỗng thành phong trào tại nhiều địa phơng, hàng chục nhà máy đợc xây dựng mới hoặc đầu t tăng năng lực sản xuất. Chính sự thiếu quy hoạch tổng thể mà có ngời coi đó nh một “ hội chứng đầu t “ , góp thêm chất liệu làm cho bức tranh mía, đờng phủ màu mờ nhạt.
Trên thực tế, không chỉ có hai “ ông lớn “, rơi vào cảnh nợ nần, thua lỗ, mà tình trạng chung của các doanh nghiệp lúc đó là làm ăn không có hiệu quả. Chỉ riêng năm 2001, 33 doanh nghiệp mía, đờng trong nớc đã thua lỗ tới hơn 2.100 tỷ đồng. Có hai nguyên nhân cơ bản dẫn đến thảm trạng trên:
1. Thứ nhất: do “ sức ì “ của mô hình quản lý đơn sở hữu.
2. Thứ hai: do “ đờng ngoại hại đờng nội “. Thời điểm ấy, sản phẩm cùng loại từ các nớc trong khu vực chất lợng tốt, hình thức đẹp, giá lại rẻ nh bèo tràn ngập thị trờng. Vì thế, dù đã hạ giá thành đến mức lỗ vốn, sản
phẩm các doanh nghiệp trong nớc vẫn không sao chọi nổi với đờng ngoại nhập....
Do đó, vào vụ 2002-2003 diện tớch mớa cả nước đạt 315.000 ha, sản lượng mớa ước tớnh đạt 15,75 triệu tấn. Về cụng nghiệp chế biến, cả nước cú 44 nhà mỏy đường hoạt động với tổng cụng suất thiết kế là 82.950 tấn mớa/ngày (TMN). Dự kiến niờn vụ sản xuất này, cỏc nhà mỏy ộp được 10,5 triệu tấn mớa, sản lượng đường cụng nghiệp ước đạt 880.000 tấn. Trong khi đú cỏc cơ sở thủ cụng dự kiến sản xuất được 250.000 tấn (quy đường trắng loại I). Như vậy, tổng sản lượng đường cả nước đạt trờn 1,1 triệu tấn.Trong đú, miền Bắc cú 13 nhà mỏy hoạt động với tổng cụng suất thiết kế là 27.350 TMN. Dự kiến, cỏc nhà mỏy tại miền Bắc sẽ ộp khoảng 3,62 triệu tấn mớa với sản lượng đường đạt 352 nghỡn tấn. Miền Trung cú 16 nhà mỏy hoạt động với tổng cụng suất thiết kế 24.450 TMN, dự kiến ộp khoảng 2,5 triệu tấn mớa và sản lượng đường đạt 240 ngàn tấn. Miền Nam cú 15 nhà mỏy hoạt động với tổng cụng suất thiết kế 31.150 TMN, dự kiến ộp khoảng 4,35 triệu tấn mớa với sản lượng đường ước đạt 377 ngàn tấn. Như vậy, ước tớnh trong niờn vụ 2002-2003, sản lượng đường cụng nghiệp của Việt Nam sẽ tăng khoảng 10%, hay 80 ngàn tấn so với cựng kỳ năm trước. Lượng đường tồn kho từ vụ 2001-2002 là 70.000 tấn. Tớnh chung lại, tổng lượng cung cấp đường cú trong niờn vụ 2002-2003 cú thể đạt xấp xỉ 1,2 triệu tấn. Nếu theo dự bỏo thỡ mức tiờu thụ đường của cả nước trong năm 2003 sẽ vào khoảng trờn 1 triệu tấn. Như vậy, niờn vụ năm nay nhiều khả năng cung sẽ vượt cầu khoảng 100-200 ngàn tấn. Lượng đường dư thừa này là chưa tớnh đến khả năng đường nhập khẩu lậu vào nước ta, nhất là qua biờn giới Tõy Nam.
Bắt đầu từ năm 2004, nhà nớc ta thực hiện quyết định số 28/2004/QĐ - TTg ngày 3/4/2004 đến nay 7 nhà máy đờng đã ngng hoạt động gồm: Việt Trì,
Quảng Nam, Bình Thuận, Bình Dơng, Trị An và Kiên Giang. Một số nhà máy đã chuyển sang vị trí khác có vùng nguyên lệu dồi dào nh nhà máy đờng Bình Dơng chuyển sang xây dựng tại Hậu Giang: nhà máy đờng Quảng Bình chuyển cho nhà máy đờng Quảng Ngãi dự kiến sẽ xây dựng và mở rộng tại An Khê; nhà máy đờng Bình Thuận bán cho một t nhân để khôi phục sản xuất....5 nhà máy đờng dang trong quá trình chuyển đổi Sơn La, Kon Tum, Trà Vinh, Sóc Trăng, Thới Bình. Các nhà máy đờng có vốn trong nớc còn lại đều đã đợc cổ phần hoá trong đó một số nhà máy đờng nhà nớc vẫn còn nắm cổ phần với tỷ lệ cao. Chính nguyên nhân này, đã khiến cho sản lợng trong nớc năm 2004 giảm xuống đáng kể chỉ còn 0,601 triệu tấn.
2.Tình hình sản xuất mía đờng giai đoạn từ năm 2006 đến nay:
Niên vụ 2006 – 2007, ngành mía đờng đã có sự khởi sắc đáng khích lệ, lợi nhuận năm sau đều cao hơn năm trớc, hiện nay 90% các doanh nghiệp làm ăn có lãi. Ngành mía đờng đã giành đợc những thắng lợi ngọt ngào. Tình hình cung cầu tơng đối ổn định. Các nhà máy đã có sự chuẩn bị tốt trớc khi vào vụ, bảo đảm đợc nguyên liệu để phát huy tới 94% công suất. So với vụ 2004 – 2005, diện tích mía tăng 45.000 ha ( khoảng 17% ), năng suất mía tăng 2,9 tấn/ha ( khoảng 7,6% ) sản lợng mía tăng 3,5 triệu tấn ( khoảng gần 26% ). Nhờ phát triển tốt vùng nguyên liệu, tổng lợng đờng sản xuất vụ vừa qua đạt 1.244.000 tấn, trong đó sản xuất đờng công nghiệp đạt 1.144.000 tấn, tăng 51,7% so với vụ trớc. Các nhà máy sản xuất đã phối hợp tốt với nhau trong tiêu thụ, giữ giá cả ổn định, không để đờng lậu tràn vào, giá mía đờng tơng đối hợp lý, tơng xứng với các mặt hàng nông sản khác.
Cổ phần hoá: Phơng thuốc đắc dụng Từ năm 2005, hầu hết các nhà máy đ… - ờng đã tiến hành cổ phần hoá. Nh công ty Cổ phần mía đờng Cần Thơ vốn là doanh nghiệp nhà nớc, đợc cổ phần hoá năm 2005. Hiện tỷ lệ vốn góp của nhà
nớc chỏ còn 29, phần còn lại là của 600 cổ đông khác, nhờ thế quyền chủ động của doanh nghiệp, của ngời lao động ( cũng là các cổ đông ) đợc phát huy một cách tốt nhất.Công ty có tới 2 nhà máy sản xuất đờng là nhà máy đ- ờng Vị Thanh ( công suất 3.500 tấn /ngày ) và nhà máy đờng Phụng Hiệp ( công suất 2.500 tấn/ngày ). Niên vụ 2006 – 2007, công ty đạt doanh thu 600 tỉ đồng, nộp ngân sách đều tăng, cổ tức của cổ đông đạt 30%, thu nhập ngời lao động tăng 20% so với niên vụ 2005 – 2006. Đáng chú ý, 100% sản phẩm đờng do công ty sản xuất đợc tiêu thụ trong nớc.