- Trụ sở công ty: Số 152,đường 2/9,Quận Hẩi Chđu, Tp Đă Nẵng
2.3Cơ cấu tổ chức vă đội ngũ quản lý tại công ty Sông Thu GHI CHÚ: Quan hệ chức năg phối hợp: >
GHI CHÚ: Quan hệ chức năg phối hợp:--->
Thông qua sơ đồ cơ cấu tổ chức của bộ mây quản lý của công ty,có thể thấy rằng, giữa câc phòng chức năng vă câc cấp lênh đạo của công ty có mối quan hệ chặt chẽ với nhau,được tổ chức theo quan hệ chức năng phối hợp vă quan hệ trực tuyến đảm bảo nguyín tắc thống nhất của một thủ tướng,tạo ra sự đoăn kết thống nhất ý kiến từ trín xuống, trânh được sự mđu thuẫn ý kiến thường thấy trong cơ cấu tổ chức nhiều thủ trưởng. Nhờ đó, nhđn viín có thể chuyín tđm hơn
với nhiệm vụ được giao , không phải phđn tđm vì có nhiều mệnh lệnh khâc nhau của câc cấp lênh đạo.Thông qua cơ cấu tổ chức năy, câc chỉ thị mệnh lệnh, thông tin được truyền từ trín xuống, vă câc thông tin cũng được phản hồi từ dưới lín, chủ yếu phản hồi về quâ trình thực hiện kế hoạch sản xuất, kinh doanh, tăi chính...Vă câc phòng ban thì được bố tris theo từng cấp nhằm đảm bảo thực hiện đúng chức năng của mình, đồng thời phât huy được sức mạnh tổng hợp nhịp nhăng với nhau, cùng nhau thống nhất, đảm bảo đúng tiến độ công việc. Tuy nhiín, do công ty hoạt động trong nhiều lĩnh vực khâc nhau nín thường hay có sự ủy quyền, điều năy có thể dẫn đến tình trăng nhiễu thông ti. Mặt khâc, thông qua sơ đồ ta thấy bộ phận Marketing trong công ty chưa được coi trọng, điều năy có thể dẫn đến tình trạng cạnh tranh kĩm. Ngoăi ra,do giâm đốc chịu trâch nhiệm quản lý rất nhiều câc bộ phận chức năng nín dễ xảy ra tình trạng quản lý không chặt, có thể dẫn đến tình trạng lạm quyền ở một số bộ phận.Nhìn chung cơ cấu tổ chức bộ mây quản lý của công ty khâc chặt chẽ, đảm bảo được tính thống nhất cao.
ăTóm lại cơ cấu tổ chức sản xuất trín đảm bảo được sự chỉ đạo, quản lý nhất quân từ trín xuống vă thông tin có thể phản hồi nhanh chóng, chính xâc vă đảm bảo sự phối hợp nhịp nhăng, hiệu quả giữa câc phòng ban