Đề tài 1: Phát triển thương hiệu Sơn KOVA trong bối cảnh Việt Nam trở thành thành viên của tổ chức thương mại WTO.
Đề tài 2: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Sơn KOVA trên thị trường .
Sự tồn tại và phát triển của mỗi Công ty ở trên thị trường là minh chứng cho nhu cầu của sản phẩm mà Công ty đó đáp ứng là chính đáng, có điều sự đáp ứng đó đặt được sự ủng hộ của thị trường đến đâu là tuỳ thuộc vào năng lực của từng Công ty.
Công ty Sơn KOVA là một doanh nghiệp ra đời trên cơ sở nhu cầu của xây dựng các Công trinh xây dựng và năng lực ngày càng năng cao của mình, các sản phẩm của Công ty đả ngày có chổ đứng trên thị trường phong phú về chủng loại, màu sắc, quá trình thực tập vừa qua đã giúp em hiểu về Công ty , hoạt động kinh doanh, sản xuất, quản trị của Công ty.
Trong thời gian thực tập tại Công ty, được sự giúp đỡ của các bác,
các cô chú cán bộ công nhân viên phòng Kinh doanh và phòng Dự án của Công ty, em đã bổ sung thêm nhiều kiến thức về thực tế đã hoàn thành công việc thực tập của mình. Do thời gian thực tập ngắn, trình độ bản thân còn nhiều hạn chế chuyên đề này không tránh khỏi những sai sót. Em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô giáo trong khoa, các cô chú ở phòng kinh
doanh và Dự án cũng như các bạn để báo cáo này được hoàn chỉnh hơn .
Em xin chân thành cảm ơn các cô bác trong phòng Kinh doanh và
phòng Dự án, phòng Tổ chức, phòng hành chính tổng hợp ,các thầy cô trong Khoa QTKD đặc biệt là thầy giáo Trương Đức Lực đã giúp đỡ em trong thời
gian thực tập vừa qua ..
MỤC LỤC
Trang LỜI NÓI ĐẦU……….….1
Chương 1- GIỚI THIỆU CHUNG VẾ CÔNG TY TNHH SƠN KOVA…….2
1.1 Thông tin chung về doanh nghiệp………..2
1.2 Quá trình thành lập và phát triển của công ty ………...2
1.2.1 Giai đoạn trước khi thành lập………2
1.2.2 Thành lập Công ty ………2
1.2.3 Giai đoạn sau ngày thành lập đến nay……….…..3
1.3. Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của doanh nghiệp………..3
1.3.1. Nguyên vật liệu ………...3
1.3.2.Công nghệ, cơ sỏ vật chất và trang thiết bị……….…..4
1.3.3. Lao động và điều kiện lao động………...……7
1.3.4. Sản phẩm Sơn KOVA………..7
1.3.5. Thị trường và khác hàng………...…9
1.3.6. Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp...12
1.3.7. Định hướng phát triển ...12
Chương 2- ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP...14
2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp...14
2.1.1. Các chỉ tiêu...14
2.1.2. Thành tích đặt được...17 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.2. Những thuân lợi và khó khăn trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp...18
2.2.1. Về thuận lợi ...18
2.2.2. Những khó khăn ...19
2.3.1. Công tác xã hội...20
2.3.2.Về môi trường...20
Chương 3- MÔ TẢ VÀ ĐÁNH GIÁ CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP ...21
3.1. Cơ cấu sản xuất của doanh nghiệp...21
3.1.1. Nhà máy cầu Diễn và xưởng sản xuất Hà Tây...21
3.1.2. Phòng kỷ thuật màu ...21
3.1.3. Phân xưởng cơ điện...23
3.1.4. Phân xưởng bao bì...23
3.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của doanh nghiệp...23
3.2.1.Tổng Giám đốc Công ty...24
3.2.2. Phòng Tổng hợp………...………24 3.2.3. Phòng tài vụ kế toán ………….………...24 3.2.4. Trung tâm ứng dụng ………..………25 3.2.6. Phòng tổ chức cán bộ ………25 3.2.5. Cửa hàng trực thuộc………...25 3.2.7. Phòng Dự án………...25 3.2.8. Phòng kinh doanh………...26
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.PGS.TS. Lê Văn Tâm (2000), Quản trị chiến lược, 2000
2.Công ty Sơn KOVA (2005), Báo cáo giới thiệu về hoạt động của Công ty (1998-2005).
3.Sơn và chống thấm (2005)
4. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (2005)
5. Quy định về quyền hạn về quản lý chất lượng của các vị trí chức danh công ty.