Định giá một hoạt động kinh doanh dịch vụ

Một phần của tài liệu Hoạch định một kế hoạch kinh doanh hiệu quả (Trang 54 - 56)

VII. Các vấn đề về tài chính

2. Định giá một hoạt động kinh doanh dịch vụ

Các doanh nghiệp dịch vụ cần xác định tỷ lệ "giờ có thể tính vào phí phục vụ khách hàng". Bản mẫu này sẽ có giúp thực hiện việc đó. Một phiên bản PDF luôn sẵn sàng, nếu bạn muốn.

Bản mẫu định giá hoạt động kinh doanh dịch vụ

Định giá một hoạt động kinh doanh dịch vụ khác với định giá một sản phẩm. Bạn cần xem xét tỷ lệ của bạn là bao nhiêu với mỗi "giờ cung cấp dịch vụ " - mỗi giờ bạn cống hiến riêng cho doanh nghiệp đối tác của bạn. Rất thường xuyên, những người cung cấp sẽ định giá quá thấp dịch vụ của chính mình, quên mất rằng họ cũng cần bù đắp chi phí. Bản mẫu này sẽ giúp bạn xác định mục tiêu theo giờ có thể tính hoá đơn nên là bao nhiêu.

Để Tính Toán Tỷ Lệ Theo Giờ Của Bạn:

• Hãy dự tính mức lương hàng năm của bạn

• Hãy dự tính các chi phí hàng năm của bạn (xem liệt kê dưới đây)

• Hãy sử dụng các bước dưới đây để tính số giờ được trả tiền

1. Cộng các mục tiêu lương hàng năm vào chi phí hàng năm và chia cho 12. Việc này sẽ cho chúng ta con số tổng thu nhập hàng tháng.

2. Hãy dự kiến số giờ được trả tiền hàng tháng. Ghi nhớ rằng con số về số giờ được trả tiền sẽ nhỏ hơn rất nhiều so với tổng số giờ làm việc của bạn. Số giờ được trả tiền không bao gồm thời gian quản lý và phát triển kinh doanh.

3. Lấy tổng mức lương và chi phí chia cho số giờ đươc trả tiền hàng tháng để tính tỷ lệ giờ được trả tiền.

Các chi phí (kèm theo các ví dụ ở đây) Lương kế toán Thuê thiết bị Bảo hiểm Chi phí luật pháp Marketing Bưu phí Tiền thuê bất động sản. Chi phí văn phòng phẩm Điện thoại Đi lại

Dịch vụ công cộng (điện, nước..) Các dịch vụ khác

Một phần của tài liệu Hoạch định một kế hoạch kinh doanh hiệu quả (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w