Đỏnh giỏ về hoạt động phõn phối của Xớ nghiệp

Một phần của tài liệu Hệ thống phân phối xăng dầu (Trang 37 - 41)

3.1 Những kết quả đạt được

CHƯƠNG 3

ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI CỦA XÍ NGHIỆP DỊCH VỤ XĂNG DẦU VÀ CƠ KHÍ CỦA XÍ NGHIỆP DỊCH VỤ XĂNG DẦU VÀ CƠ KHÍ

1. Phương hướng phỏt triển hoạt động kinh doanh xăng dầu 1.1 Định hướng của Nhà nước và Tổng Cụng ty XD Việt Nam

Cột mốc thả nổi cỏc mặt hàng xăng dầu được đề nghị là cuối năm 2008, giỏ xăng dầu thả nổi theo giỏ thế giới, Nhà nước đỏnh thuế nhập khẩu cỏc mặt hàng xăng dầu khi cỏc doanh nghiệp kinh doanh cú lói sẽ ảnh hưởng đến chi phớ kinh doanh của cỏc doanh nghiệp và tạo ra cơ hội để lạm phỏt tiếp tục đe doạ nền kinh tế khi giỏ xăng dầu thế giới tăng lờn. Một trong những cụng cụ cú thể nghĩ đến là xõy dựng thị trường xăng dầu giao sau (hợp đồng Oil futures) để phũng ngừa rủi ro cho cỏc doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu và người tiờu dựng. Như vậy giải phỏp thả nổi giỏ xăng dầu theo giỏ thế giới để giảm gỏnh nặng ngõn sỏch Nhà nước cần được đồng tỡnh bởi theo dự bỏo rằng đến năm 2013 nước ta sẽ trở thành nước nhập khẩu năng lượng và khi đú Việt Nam đó trở thành thành viờn của WTO thỡ việc trợ giỏ sẽ khụng cũn nữa.

Kinh doanh xăng dầu là lĩnh vực kinh doanh chủ đạo của Petrolimex. Hiện nay Petrolimex cựng với Cụng ty cổ phầm bảo hiểm PJICO và PB Tank Limited của Singapore gúp vốn liờn doanh xõy dựng kho chứa xăng dầu ngoại quan lớn tại Vịnh Võn Phong tỉnh Khỏnh Hoà với toàn bộ cỏc trang thiết bị được đầu tư hoàn toàn mới, hiện đại và tự động hoỏ cao, tương đương với cỏc kho dầu ngoại quan tại Chõu Á. Việc đầu tư kho xăng dầu tại Vịnh Võn Phong

cú ý nghĩa quan trọng trong cung cấp xăng dầu vào Việt Nam và cỏc thị trường, tăng thờm kho dự trữ khối lượng lớn nhằm ổn định thị trường xăng dầu trong nước mỗi khi thị trường xăng dầu thế giới bất ổn.

Hiện nay nhón hiệu Petrolimex đó trở nờn quen thuộc với người dõn Việt Nam. Thụng qua hệ thống khoảng 1500 Cửa hàng bỏn lẻ và hệ thống hơn 6000 đại lý điểm bỏn trờn toàn quốc, Petrolimex hiện là đơn vị lớn nhất cung cấp cỏc chủng loại xăng dầu tốt nhất phự hợp với tiờu chuẩn quốc gia và quốc tế, phục vụ đắc lực cho sự nghiệp cụng nghiệp hoỏ và hiện đại hoỏ đất nước. Định hướng chiến lược của Tổng cụng ty xăng dầu Việt Nam là trở thành tập đoàn kinh doanh mạnh của Nhà nước ở khõu hạ nguồn lấy kinh doanh xăng dầu làm chớnh, đa dạng hoỏ cú chọn lọc cỏc mặt hàng và loại hỡnh kinh doanh, đa dạng hoỏ hỡnh thức sở hữu, đẩy mạnh chương trỡnh hiện đại hoỏ, nõng cao năng lực cạnh tranh trong quỏ trỡnh hộ nhập kinh tế khu vực và thế giới.

Theo định hướng trờn, Tổng cụng ty tập trung mọi nỗ lực đầu tư cho phỏt triển, nõng cao chất lượng toàn diện của doanh nghiệp với những nhiệm vụ trọng tõm sau:

 Tiếp tục phỏt triển và củng cố thị phần của Petorolimex trong cả nước, đẩy mạnh tỏi xuất, tiến tới tổ chức kinh doanh xăng dầu trờn thị trường cỏc nước trong khu vực, đổi mới và hoàn thiện phương thức kinh doanh thớch ứng với điều kiện hợp tỏc và cạnh tranh trong khuụn khổ luật phỏp Việt Nam và quốc tế, vừa nõng cao hiệu quả kinh tế vừa đảm bảo hiệu quả chớnh trị xó hội.

 Tiếp tục đầu tư theo Quy hoạch phỏt triển cơ sở kỹ thuật hạ tầng của Nhà nước để hiện đại hoỏ và xõy dựng cỏc chương trỡnh quan trọng như: cầu cảng, kho bể đường ống, mạng lưới Cửa hàng xăng dầu nhất là hệ thống Cửa hàng hiện đại đường Hồ Chớ Minh, cỏc dõy chuyền cụng nghệ nhập xuất, pha chế dầu mỡ nhờn , nhựa đường, Gas…đẩy mạnh ứng dụng cụng nghệ thụng tin

và quản lý doanh nghiệp. Petrolimex cam kết bảo vệ mụi trường sinh thỏi và sẵn sàng hợp tỏc, chia sẻ cơ hội đầu tư với cỏc đối tỏc trong và ngoài nước4.

1.2 Mục tiờu, phương hướng của Xớ nghiệp

Xăng dầu là nguồn năng lượng quan trọng trong nền kinh tế quốc dõn và tiờu dựng xó hội. Tuy nhiờn việc kinh doanh xăng dầu khụng phải thuận lợi và dễ dàng như cỏc mặt hàng khỏc bởi đõy là mặt hàng đặc biệt và phức tạp do Nhà nước thống nhất quản lý và trợ giỏ. Vỡ vậy, làm sao để hoạt động tiờu thụ xăng dầu với khối lượng lớn, cú doanh thu và lợi nhuận cao thỡ phải cú phương hướng phỏt triển cho toàn Xớ nghiệp trong thời gian tới. Đõy là vấn đề cú ý nghĩa rất quan trọng quyết định sự tồn tại và tăng trưởng, nõng cao vị thế của Xớ nghiệp, đồng thời gúp phần điều tiết ổn định và mở rộng mạng lưới cung ứng xăng dầu phục vụ sản xuất, an ninh quốc phũng và tiờu dựng cho xó hội. Xuất phỏt từ tỡnh hỡnh thị trường và trỡnh độ quản lý của cỏn bộ, năng lực tài chớnh, thiết bị kỹ thuật, cơ sở vật chất của Xớ nghiệp, và trờn cơ sở định hướng của Nhà nước và Tổng cụng ty xăng dầu Việt Nam, Xớ nghiệp dịch vụ xăng dầu và cơ khớ đặt ra mục tiờu và phương hướng phỏt triển kinh doanh trong thời gian tới như sau:

- Tiếp tục cựng Cụng ty xăng dầu khu vực I và Tổng cụng ty xăng dầu Việt Nam hoàn thành tốt nhiệm vụ chớnh trị, gúp phần giữ vai trũ chủ đạo trong lĩnh vực điều tiết thị trường kinh doanh xăng dầu trờn phạm vi cả nước, khu vực phõn cụng nhằm bỡnh ổn thị trường, giữ vững an ninh xăng dầu, thực hiện tốt chiến lược phỏt triển theo ngành, vựng…

- Gúp phần thực hiện mục tiờu chiến lược của Đảng và Nhà nước trong việc kinh doanh, cung ứng xăng dầu với nhịp độ tăng trưởng từ 10-12% phục vụ tốt chiến 4 Định hớng phát triển của Tổng Cty xăng dầu Việt Nam

lược Cụng nghiệp hoỏ, hiện dại hoỏ đất nước.

- Tiếp tục phỏt triển vững chắc mạng lưới phõn phối, hướng tới xõy dựng thờm cỏc cửa hàng bỏn lẻ trờn cỏc trục giao thụng lớn, nõng cao chất lượng hàng hoỏ và cung ứng dịch vụ văn minh hiện đại trờn địa bàn

- Khắc phục những hạn chế trong tổ chức kinh doanh núi chung và hoạt động phõn phối xăng dầu núi riờng. Đẩy mạnh hoạt động tiờu thụ, mở rộng đại lý bỏn lẻ khụng ngừng cải tiến phương thức kinh doanh theo cơ chế giỏ giao phự hợp với đặc điểm thị trường trờn địa bàn quản lý.

Một phần của tài liệu Hệ thống phân phối xăng dầu (Trang 37 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(45 trang)
w