Hàng tuần, bộ phận sản xuất theo dõi cơng việc của nhân cơng cơng nhật và báo cáo cho phịng kế tốn để chi trả tiền lương cơng nhật. Cuối tháng, con số tổng của phần tiền này sẽ được đưa vào phần chi phí nhân cơng trực tiếp cùng với khoản tiền lương của cơng nhân chính thức để tính giá thành sản phẩm.
Theo qui định, cuối năm, cơng nhân và nhân viên chính thức của cơng ty sẽ được thưởng thêm một khoản gọi là “lương tháng 13” sau khi tổng kết hoạt động kinh doanh cả năm. Do đĩ, trong tháng 12/2003 này, chi phí nhân cơng trực tiếp tăng thêm do cĩ phần tiền thưởng.
Bảng 3.9: Bảng tập hợp chi phí nhân cơng trực tiếp.
Ghi Cĩ
các TK Số tiền
Ghi Nợ
TK 622 Diễn giải
334 122,727,719 122,727,719 Tiền lương tháng 12/2003: 70,146,026 Tiền thưởng cuối năm 2003: 52,581,693 338 13,327,745 13,327,745 Khoản trích KPCĐ, BHYT, BHXH (19%)
3382 1,402,921 Khoản trích KPCĐ (2%)
3383 1,402,921 Khoản trích BHYT (2%)
3384 10,521,904 Khoản trích BHXH (15%)
111 44,540,115 44,540,115 Chi trả tiền lương cơng nhật
Cộng 180,595,579 180,595,579
Đơn vị tính: đồng
Sơ đồ 3.10: Tập hợp chi phí nhân cơng trực tiếp.
334 622 122,727,719 122,727,719 338 13,327,745 13,327,745 111 44,540,115 44,540,115
Phịng kế tốn theo dõi chi tiết phần chi phí nhân cơng cơng nhật đối với mỗi sản phẩm. Từ khi bắt đầu sản xuất thêm sản phẩm dạng ly, chi phí nhân cơng trực tiếp của dạng sản phẩm này luơn cao hơn dạng gĩi gấp nhiều lần vì nhiều lý do: chi phí của ly cao hơn giấy gĩi, cơng đoạn đĩng ly thành phẩm phức tạp hơn nhiều so với đĩng gĩi, tốn nhiều thùng giấy cho dạng ly hơn, .... Theo số liệu phịng kế tốn cung cấp lập được bảng chi phí nhân cơng trực tiếp của 2 dạng sản phẩm như sau:
Bảng 3.10: Bảng phân bổ chi phí nhân cơng trực tiếp.
Loại sản phẩm đvsp số lượng CPNCTT Đơn giá 1 sp (đồng)
Dạng gĩi gĩi 3,985,566 117,252,692 29.419
Dạng ly ly 333,449 63,342,887 189.962
Tổng cộng 4,319,015 180,595,579.0
Ghi chú: Mẫu Bảng theo dõi kết quả lao động cơng nhật cĩ thể xem ở phần phụ lục.