I. Vài nét tổng quan về Công ty Thơng mại Dịch vụ Thời trang HN
5.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại công ty Thơng mại Dịch vụ Thời trang Hà nộ
Để thành công trong kinh doanh, hoạt động của mọi doanh nghiệp đều cần đợc thực hiện trên nền của một hệ thống cấu trúc hợp lý và có hiệu quả. Trong các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp, hệ thống tổ chức cần phải đảm bảo khả năng thích ứng tốt với các xu hớng vận động, tăng trởng hay suy thoái trong kinh doanh. Nắm vững điều đó, công ty TMDVTTHN trong những năm qua đã xây dựng đợc một đội ngũ cán bộ vững vàng về chính trị, có năng lực về chuyên môn hoạt động theo nguyên tắc tập trung dân chủ. Đến nay bộ máy quản lý của công ty đã có những thay đổi hợp lý đợc xây dựng theo quan điêm gọn nhẹ, hiệu quả, phù hợp với cơ chế thị trờng đáp ứng đợc yêu cầu hoạt động kinh doanh của công ty đồng thời baỏ đảm tính tập trung thống nhất theo chế độ một thủ trởng.
Ban lãnh đạo công ty bao gồm:
- Một giám đốc: là ngời do Sở Thơng mại đề nghị và đợc UBND Thành phố Hà nội ra quyết định bổ nhiệm, vừa đại diện cho nhà nớc, vừa đại diện cho công nhân viên chức quản lý công ty theo chế độ một thủ trởng. Giám đốc là ng- ời có quyền hành cao nhất tổ chức chỉ đạo mọi hoạt động của công ty theo đúng pháp luật và nghị quyết của hội đồng công nhân viên chức, chịu trách nhiệm trớc tập thể cán bộ, Nhà nớc, cơ quan chủ quản. Giám đốc là ngời đại diện pháp nhân cho công ty trong quan hệ kinh tế với các bạn hàng trong và ngoài nớc, là ngời ký nhận vốn và các nguồn lực khác cho công ty. Giám đốc có nhiệm vụ xây dựng chiến lợc phát triển, kế hoạch dài hạn, đề nghị cơ quan chủ quản quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thởng, kỷ luật các phó giám đốc, kế toán trởng, xây dựng và tổ chức thực hiện điều lệ của công ty.