CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO
3.1.1 Tăng số lượng hàng bán ra
Bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng muốn tăng doanh thu để tăng doanh thu thì phải tăng số lượng hàng bán ra, lượng hàng bán ra càng lớn thì kéo theo doanh thu càng tăng. Để làm được điều này thì Xí Nghiệp cần phải
đẩy mạnh nghiên cứu thị trường trong và ngoài nước, thành lập tổ Marketing, có chính sách thu hút khách hàng ngoài ra việc thực hiện chương trình đào tạo nhân viên cũng rất là quan trọng trong việc tăng số lượng hàng bán ra, muốn nhân viên làm việc hết mình vì công ty để hiệu quả đạt được cao hơn thì công ty cần có những chính sách ưu đãi cho nhân viên vì nguồn nhân lực rất quan trọng nó quyết định cho tất cả một Xí Nghiệp mà không có nhân viên thì không còn gọi là một Xí Nghiệp do đó muốn tăng đựơc số lượng hàng bán ra thì trước tiên phải thực hiện một số chính sách ưu đãi đối với nhân viên:
Phân công lao động phải hợp lý, đúng người đúng việc. Có chính sách bảo hiểm tiền lương hợp lý.
Có chính sách đãi ngộđào tạo nhân viên.
Nâng cao hơn nữa hiệu quả quản lý tổ chức hạch toán bằng việc trang bị thêm máy vi tính tại các phòng.
Có kế hoạch đào tạo nâng cao kiến thức cho công nhân viên ở mọi lĩnh vực đặc biệt là lĩnh vực có liên quan đến từng chuyên môn của mỗi nhân viên.
Đào tạo những nhân viên có trình độ, có hiểu biết về thị trường để có thể giải đáp những thắc mắt cho khách hàng khi họ có nhu cầu tìm hiểu hợp tác với Xí Nghiệp.