Theo bạn tại sao lại phải động viên
Nếu người lao động được động viên thích đáng: đáng:
• Tăng năng suất và chất lượng công việc.• Hiệu quả kinh tế cao, nhưng chi phi thấp. • Hiệu quả kinh tế cao, nhưng chi phi thấp. • Củng cố sự gắn bó giữa cá nhân với tổ
chức.
• Người lao động tận tâm hơn.
• Thực hiện được chủ trương của DN.
Các hình thức.
Bằng tiền.
Tiện nghi, phúc lợi.Thăng tiến hơn. Thăng tiến hơn.
Được đối xử công
bằng.
Phụ cấp.
Công việc được đảm
bảo.
Chuyển dần đến vị trí
quan trọng.
Được giải quyết các
vấn đề lớn hơn.
Các hình thức khác thức khác
• Một huy hiệu.• Thanh socola. • Thanh socola.
• Lời khen đúng lúc.• Mời cafe, bữa trưa. • Mời cafe, bữa trưa. • Đồng ý một ý kiến. • Sử dụng phương
tiện công.
• Tặng một quyển sách
hay.
• Tặng đôi vé xem biểu
diễn.
• Thái độ về sự tốt
đẹp.
• Yêu cầu góp ý.
• Thêm giờ giải lao.• Tuyên dương. • Tuyên dương.
e/ Nghệ thuật phê bình (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Không hài lòng với hành vi của nhân viên và phải "chê" để họ khắc phục là việc mà nhà lãnh phải "chê" để họ khắc phục là việc mà nhà lãnh
đạo không thể tránh khỏi. Tuy nhiên là chê thế nào để người đó "tâm phục, khẩu phục“. Biết chê đúng để người đó "tâm phục, khẩu phục“. Biết chê đúng lúc, đúng cách, đúng nơi, bạn không chỉ loại bỏ
được các hành vi không chấp nhận được mà còn làm cho mối quan hệ của bạn và nhân viên tốt lên làm cho mối quan hệ của bạn và nhân viên tốt lên
Hãy