III. Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh và quản lý tại Cơng ty: 1.Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh tại Cơng ty:
PHẦN III.BỔ SUNG MỘT SỐ CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP GĨP PHẦN NÂNG CAO
A.NHẬN XÉT VỀ TÌNH HÌNH, TỔNG HỢP CÁC CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN
TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN ĐÀ NẴNG.
Trong bối cảnh hội nhập nền kinh tế thế giới và những năm đầu của thế kỷ 21, nền kinh tế của nước ta và của thành phố sau đổi mới luơn tăng trưởng cao và ổnn định; hệ thống pháp luật ngày càng hồn thiện, tạo điều kiện cho việc đầu tư, phát triển kinh tế thị trường, hội nhập kinh tế thế giới. Trong bối cảnh đĩ, Cơng ty cĩ những thuận lợi và khĩ khăn sau:
1.Những thuận lợi cơ bản:
-Cơng ty đã rút ra được những bài học kinh nghiệm trong cơng tác quản lý, điều hành mọi hoạt động của Cơng ty theo mơ hình cổ phần cĩ các xí nghiệp thành viên hạch tốn phụ thuộc, vận hành trong cơ chế nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa.Việc chuyển đổi hình thức Cơng ty từ doanh nghiệp Nhà nước sang Cơng ty cổ phần được sự hưởng ứng của cán bộ cơng nhân viên tồn Cơng ty, vì vậy đã tạo được khơng khí đồn kết, sơi nổi hoạt động của Cơng ty.
-Cơng ty cĩ những thuận lợi về điều kiện tự nhiên, thành phố Đà nẵng cĩ nhiều cửa biển, tiềm năng về thủy sản dồi dào, hoạt động sản xuất, khai thác của bà con ngư dân được duy trì.
-Đội ngũ quản lý Cơng ty đã từng bước thích ứng với cvơ chế thị trường, từng vị trí cơng tác tương đối chủ động với vai trị nhiệm vụ được phân cơng. Đội ngũ cơng nhân cĩ tay nghề ngày càng thuần thục, nhiệt tình trong lao động sản xuất, sản phẩm sản xuất ra cĩ chất lượng, đảm bảo được yêu cầu khách hàng.
-Thị trường tiêu thụ hàng xuất khẩu được mở rộng, củng cố được niềm tin và khơng ngừng phát triển các mặt hàng xuất khẩu với những khách hàng đã cĩ quan hệ lâu dài với Cơng ty, tạo được những hình ảnh tơt đẹp về Cơng ty đến với mọi khách hàng.
-Hiệp định thương mại Việt -Mỹ được chính phủ 2 nước thơng qua, mở ra một thị trường tương đối rộng và đầy niềm tin cho các doanh nghiệp Việt Nam, trong đĩ cĩ Cơng ty chúng ta.
-Qui mơ Cơng ty ngày càng mở rộng và phát triển, đủ điều kiện đáp ứng tốt các yêu cầu sản xuất hàng xuất khẩu theo tiêu chuẩn ngành qui định.
2.Những khĩ khăn :
-Thời tiết, khí hậu tiếp tục cĩ nhiều chuyển biến phức tạp, ảnh hưởng xấu đến mùa vụ khai thác hải sản và nuơi trồng thủy sản xuất khẩu. Do vậy nguồn nguyên liệu phục vụ sản xuất bị giảm sút, sản phẩm sản xuất ra chưa đáp ứng kịp với nhu cầu của thị trường.
-Sự khai thác bừa bãi các nguồn nguyên liệu làm cho tình trạng nguyên liệu ngày càng khan hiếm .
-Chu kỳ sống của sản phẩm ngày càng được rút ngắn nên việc phát triển sản phẩm mới ngày càng khĩ khăn và phần lớn sản phẩm mới xuất hiện theo dạng nguyên mẫu hay cải tiến nên rất dễ xảy ra sự trùng lắp dẫn đến sự cạnh tranh giữa các Cơng ty ngày càng gây gắt.
-Cách nghĩ, cách làm của thời kỳ cũ vẫn cịn tồn tại trong cán bộ và cơng nhân của Cơng ty, đĩ là lực cản cho sự phát triển của Cơng ty.
-Thị trường ở một số nước nhập khẩu hàng thủy sản cĩ những thay đổi về chính sách kiểm sốt hàng thủy sản nhập khẩu, do đĩ đã cĩ những ảnh hưởng bất lợi cho tình hình xuất khẩu về thủy sản của Cơng ty.
-Máy mĩc thiết bị phục vụ sản xuất đã cũ, hư hỏng tương đối nhiều chưa cĩ kế hoạch bảo trì, sửa chữa đúng định kỳ làm ảnh hưởng khơng nhỏ đến sản xuất.
II.Tổng hợp các chỉ tiêu phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động của Cơng ty cổ phần thủy sản Đà Nẵng:
1.Tổng hợp các chỉ tiêu phân tích :
Để đánh giá tổng hợp tình hình và hiệu quả hoạt động của Cơng ty cổ phần thủy sản Đà Nẵng, ta lập bảng tổng hợp các chỉ tiêu phân tích ở phần 2 như sau:
Chỉ tiêu ĐVT 2000 2001 2002
1.Hiệu suất sử dụng TSCĐ lần 3,71 5,72 5,04
2.Số vịng quay VLĐ vịng 4,7 10,78 6,7
3.Số ngày 1 vịng quay VLĐ ngày 77 33 54
4.Hiệu suất sử dụng tài sản lần 2,47 4,97 3,67
5.Số vịng quay HTK vịng 37,29 46,46 34,43
6.Số ngày 1 vịng quay HTK ngày 10 8 11
7.Số vịng quay PTKH vịng 20,27 40,07 13,89
8.Kỳ thu tiền bình quân ngày 18 9 26
9.Tỷ suất LN trên DTT % 0,86 0,50 0,56
10.Tỷ suất LN trên DTTSXKD % 1,10 0,71 0,88
11.Tỷ suất LN trên DTTSXKD loại
trừ chính sách khấu hao % 3,97 2,86 3,32
12.ROA % 2,13 2,5 2,05
13.RE % 2,7 4,36 3,28
14.ROE1 % 5,34 6,06 5,8
15.ROE2 % 4,67 6,06 5,17
Bằng phương trình Dupont, ta cĩ thể thấy được tổng hợp các chỉ tiêu phân tích năm 2002 so với năm 2001 qua sơ đồ sau:
6,06% 5,17%
2,5% 2,05%
ROE
ROA Cấu trúc vốn
0,50% 0,56% 4,97 3,67
5,72 so với 5,04 10,78 6,7
46,46 so với 34,43 40,07 so với 13,89
2.Đánh giá về hiệu quả hoạt động của Cơng ty cổ phần thủy sản Đà Nẵng:
Qua bảng tổng hợp, sơ đồ và những đánh giá về hiệu quả hoạt động của Cơng ty mà em đã rú t ra được từ quá trình phân tích, ta cĩ thể rút ra một số nhận xét sau:
2.1.Những mặt mạnh của Cơng ty:
Cơng ty cổ phần thủy sản là đơn vị kinh doanh sản xuất và hoạt động cĩ hiệu quả trong nhiều năm liền. Cơng ty đã tạo ra được nguồn vốn lớn nhờ cĩ sự hỗ trợ và ưa đãi của Nhà nước trong vấn đề vay vốn, uy tín của Cơng ty trên thương trường ngày càng được nâng cao, thuận lợi cho việc đàm phán ký kết hợp đồng đối với các đối tác kinh doanh, đẩy mạnh được cơng tác tiêu thụ.
Nhìn chung, tuy những năm qua mặc dầu cĩ nhiều biến cố nhưng hoạt động kinh doanh của Cơng ty ngày càng tiến triển, doanh thu và lợi nhuận tăng. Sản phẩm mang thương hiệu của Cơng ty xuất hiện mọi nơi trên thị trường.
Qua phân tích, đánh giá ta thấy hiệu suất sử dụng tài sản cố định và khả năng sinh lời từ hoạt động của Cơng ty năm 2002 tăng nhẹ và cĩ rất nhiều triển vọng tốt đẹp trong thời gian tới. Việc phát huy khai thác tối đa các nhân tố nhằm làm tăng lợi nhuận cao hơn và cùng với những chính sách vĩ mơ của Nhà nước, chắc chắn trong những năm tới sẽ nâng cao hơn nữa uy tín thương hiệu của Cơng ty. Từ đĩ, kích thích sự đầu tư tham gia của các cổ đơng trong quá trình tích tụ vốn nhằm mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng khả năng thanh khoản của Cơng ty.
2.2Những hạn chế:
Bên cạnh những điểm mạnh của Cơng ty, qua phân tích ta thấy cịn rất nhiều hạn chế ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động chung đĩ là:
-Trong năm 2002 Cơng ty chưa hồn thành chỉ tiêu doanh thu kế hoạch do Đại hội cổ đơng đặt ra là 52 tỉ nhưng thực tế chỉ đạt 51 tỉ, điều này làm ảnh hưởng khơng nhỏ đến hiệu quả hoạt động của Cơng ty. Qua đĩ, ta cũng thấy được việc xây dựng và điều hành kế hoạch sản xuất kinh doanh của Cơng ty chưa sát với thực tiễn và việc nắm bắt thị trường cịn nhiều bất cập.
-Hiệu suất sử dụng tài sản cịn thấp là do :
Lợi nhuận DTT
HSSDTSCĐ HSSDVLĐ
+Thứ nhất, do ảnh hưởng của hiệu suất sử dụng tài sản cố định. Vì vậy trong năm đến cần phải cĩ biện pháp khắc phục tình trạng này.
+Thứ hai, do cơng tác quản lý vốn lưu động chưa tốt, tốc độ quay vịng của vốn lưu động chậm, thời gian 1 kỳ luân chuyển vốn lưu động dài. Khả năng chuyển đổi thành tiền của các khoản phải thu và hàng tồn kho thấp, vốn bị chiếm dụng nhiều. Từ đĩ cho thấy Cơng ty sử dụng đồng vốn chưa thực sự hiệu quả và chưa cĩ một chính sách bán hàng hợp lý.
-Hiệu quả kinh doanh tổng hợp cịn thấp do quản lý sản xuất và chi phí hoạt động kinh doanh chưa thật sự tiết kiệm, cĩ lúc cịn thiếu chặt chẽ. các hoạt động tìm kiếm thị trường để đẩy mạnh đa dạng các mặt hàng tiêu thụ cịn hạn chế.
Mặt khác, trong những năm qua Cơng ty đã chưa sử dụng hợp lý địn cân nợ, chưa xây dựng một cơ cấu vốn tối ưu, từ đĩ cơng ty chưa vận dụng tốt hiệu ứng địn bẩy tài chính trong việc nâng cao hiệu quả của mình. Do việc quản lý điều hành các hoạt động tài chính cịn thụ động, chưa đề ra các giải pháp nhằm thúc đẩy mạnh tính hiệu quả mọi nguồn lực tài chính của Cơng ty.
Từ những hạn chế trên, Cơng ty cần cĩ các biện pháp khắc phục nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động của Cơng ty trong thời gian đến.