3.1.1.Những u điểm:
Sau hơn 10 năm hoạt động trong thời kỳ đổi mới kể từ khi tách ra thành Công ty giầy Thuỵ Khuê thì Công ty đã nhanh chóng thích nghi, chuyển hớng kịp thời trong sản xuất kinh doanh, đầu t đúng hớng, phát huy đợc nội lực, năng động sáng tạo, đoàn kết nhất trí cao của tập thể cán bộ công nhân viên để cùng phát triển. Công ty đã đạt đợc những kết quả đáng mừng góp phần vào thành tích chung của ngành da giầy Việt Nam.
Trong hơn 10 hoạt động Công ty đã liên tục đạt các danh hiệu “Quản lý giỏi xuất sắc toàn diện” của Sở công nghiệp Hà Nội và của thành phố... Chất lợng sản phẩm của công ty không ngừng đợc nâng cao và đạt hàng Việt Nam chất lợng cao, đạt topten của 1/10 sản phẩm đợc ngời tiêu dùng u thích nhất, đợc thởng cúp bạc năm 1997 và cúp vàng năm 1998 của giải thởng chất lợng Việt Nam do bộ khoa học công nghệ và môi trờng xét chọn.Công ty xây dựng và thực hiện hệ thống tiêu chuẩn chất lợng Quốc tế ISo 9002, Công ty đã vận dụng một cách sáng tạo các nghị quyết theo đờng lối của Đảng và Nhà nớc vào thực tế cuộc sống. Chính vì thế Công ty đã mạnh dạn hợp tác, liên kết với nớc ngoài. Hợp tác với Công ty PDG của Thái Lan (1992) Công ty ASE của Hàn Quốc (1993), công ty Chiarmings Đài Loan (1994)... và sản phẩm của Công ty đợc tiêu thụ ở 17 tỉnh và thành phố trong cả nớc, ngoài ra còn đợc xuất khẩu sang 20 nớc trên thế giới nh Mỹ, Đức, Hàn Quốc, Pháp, Italia...
Với sự phấn đấu không ngừng hơn 10 năm qua Công ty đã đạt đợc những thành tựu xuất sắc, toàn diện trên mọi lĩnh vực mà đáng chú ý nhất là doanh thu bán hàng của Công ty tăng dần qua các năm. Để đạt đợc điều đó thì có sự đóng góp rất lớn của Ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên trong toàn công ty.
Công ty có đội ngũ cán bộ quản lý giàu kinh nghiệm,năng động nhiệt tình nên đã kịp thời đa ra đợc các quyết định kinh doanh mang tính chất chiến lợc không những đúng đắn mà cần kịp thời do vậy rất cần sự tập trung trí tuệ của tập thể, đặc biệt là của cán bộ chủ chốt, các quyết định kinh doanh đa ra sai lầm hay chậm trễ là sẽ mất thị trờng, mất khách hàng, tăng nguy cơ tiềm ẩn cho doanh nghiệp. Nhận thức đợc tầm quan trọng đó Công ty đã có sự hoàn thiện và thay đổi dần cơ cấu tổ chức theo mô hình trực tuyến và mô hình này tỏ ra khá linh hoạt và hiệu quả trong nền kinh tế thị trờng hiện nay, nó tỏ rõ sự u việt của mình nh các quyết định đợc đa ra do quyết định tối cao của giám đốc, chính xác và hợp lý do phát huy đợc trí lực, sức mạnh tập thể và bầu không khí đóng góp dân chủ của các công nhân trong cơ cấu tổ chức quản lý kinh doanh.
Hình thức trả lơng mà Công ty áp dụng là trả lơng khoán cho ngời lao động nên nó đảm bảo đợc tính công bằng, bình đẳng giữa các thành viên . Điều này khuyến khích cán bộ công nhân viên trong toàn công ty hăng say làm việc, nâng cao tinh thần trách nhiệm cũng nh năng suất lao động của họ. Đây là một yếu tố góp phần tăng doanh thu cho doanh nghiệp.
Công tác nhân sự đợc chú trọng, Công ty chú ý nâng cao trình độ năng lực chuyên môn cho mỗi thành viên. Đào tạo cán bộ quản lý công nhân kỹ thuật luôn luôn đợc đặt vào vị trí hàng đầu .Vì thế nên trong những năm qua đội ngũ lao động đợc đào tạo góp phần bổ sung kịp thời nguồn nhân lực cho sự phát triển của Công ty.
Công ty đi sâu khai thác các mặt hàng mũi nhọn của mình, tập trung vào các loại giầy dép đang đợc thị trờng u chuộng, thay đổi mẫu mã, chất lợng của sản phẩm đa dạng và phong phú, Công ty đầu t trang thiết bị, dây truyền sản xuất hiện đại để nâng cao chất lợng của sản phẩm, tăng số lợng hàng bán ra thị trờng mà giá bán vẫn không thay đổi. Đó là sự thành công của Công ty nên trong những năm vừa qua doanh thu bán hàng của Công ty đã đạt đợc kết quả đáng mừng đó là: Doanh thu bán hàng của Công ty trong năm 2002 tăng so với năm 2001 là 15% ứng với số tiền là 9.826.530 ngàn , năng suất lao động năm 2002 tăng so với năm
2001 là 5,76%. Với mức phát triển doanh thu năm 2002 đã làm cho lợi nhuận tăng là 15% và thu nhập bình quân đầu ngời tăng lên góp phần nâng cao cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân viên trong Công ty.
Đó là những kết quả chứng minh cho sự phát triển không ngừng của Công ty trong những năm qua. Với sự năng động sáng tạo và lao động hết mình mà tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty giầy Thụy Khuê đã và sẽ không ngừng vơn lên khẳng định vị trí của mình trên thị trờng trong nớc và quốc tế.