1. Kiến nghị đối với Nhà nước.
Để tạo động lực cho người lao động một cỏch hoàn thiện và đạt hiệu quả tốt nhất là một việc làm tốn rất nhiều chi phớ,chỉ một mỡnh cỏc doanh nghiệp khụng thể đủ lực mà phải cú sự giỳp đỡ của Nhà nước.
Hiện nay cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam đều vướng phải một tỡnh trạng chung,là chất lượng nguồn nhõn lực đầu vào chưa đỏp ứng được nhu cầu của nhà tuyển dụng, mức độ đào tạo thấp gần 20%. Người lao động muốn được đào tạo thỡ lại phải trả tiền trong khi điều kiện của họ lại hạn chế. Cỏc doanh nghiệp thỡ khụng đủ năng lực về tài chớnh để cú thể đào tạo lại toàn bộ.Vỡ vậy, Nhà nước nờn cú những hỗ trợ về giỏo dục như sau:
- Đào tạo cỏc nhà quản lý,thụng qua cỏc khoỏ đào tạo ngắn hạn,cỏc khoỏ huấn luyện,giỳp họ am hiểu hơn về luật phỏp, kinh tế, cụng nghệ...,đào tạo cỏc kỹ năng quản lý thụng qua cỏc lớp ngắn hạn, cỏc chương trỡnh hội thảo…
- Thành lập cỏc trung tõm đào tạo cũng như bồi dưỡng về quản lý: tăng đầu tư cho cỏc trung tõm dạy nghề ở địa phương, xõy dựng cỏc trung tõm đỏp ứng nhu cầu thực tế,Nhà nước khuyến khớch cỏc doanh nghiệp tự đào tạo bằng cỏch trớch một phần thuế để lại lập quỹ đào tạo.
- Phổ biến cỏc thụng tin về luật phỏp như: chế độ tiền lương, phỳc lợi bắt buộc… thụng qua cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng,cỏc buổi hội thảo chuyờn đề.
- Bờn cạnh đú,cũng cần cú cỏc trung tõm kiểm nghiệm, đỏnh giỏ chất lượng đầu ra của cỏc trường đào tạo.
- Ngoài ra,việc cung cấp thụng tin cho cỏc doanh nghiệp về nhõn sự cũng là việc làm cần khuyến khớch: Kết hợp với cỏc doanh nghiệp mở cỏc hội chợ
việc làm (cú thể ngay tại cỏc trường đại học,cao đẳng..), cỏc chương trỡnh tiếp xỳc giữa sinh viờn và nhà doanh nghiệp..
- Xõy dựng và hoàn thiện hơn về hệ thống cơ sở hạ tầng,hệ thống giao thụng, điện nước, kết hợp với cỏc doanh nghiệp xõy dựng nhà ở cho người lao động với giỏ thấp.
Chớnh sỏch hộ khẩu đối với người lao động cần cú sự điều chỉnh. Khi doanh nghiệp xỏc nhận người lao động đang làm việc tại cơ sở mỡnh thuộc địa bàn do địa phương quản lý và người lao động cú nguyện vọng nhập khẩu sau thời gian đăng ký tạm trỳ tạm vắng và làm việc ( 6 - 12 thỏng) thỡ chớnh quyền sở tại tạo điều kiện cho họ nhập khẩu chớnh thức.
Cuối cựng,Nhà nước cần cú những biện phỏp kỡm giỏ sinh hoạt để tiền lương thực tế đảm bảo cho người lao động.
2.Cỏc kiến nghị đối với Cụng ty.
Để cú điều kiện tạo động lực cho người lao động một cỏch hoàn thiện nhất,Cụng ty cần cú tài chớnh mạnh. Muốn như vậy, cần cắt giảm những chi phớ khụng cần thiết, tiết kiệm đến mức tối đa cú thể, hợp lý hoỏ bộ mỏy tổ chức và tạo ra nhiều lợi nhuận trong sản xuất kinh doanh. Muốn tạo ra nhiều lợi nhuận thỡ liờn quan đến rất nhiều vấn đề khỏc nhau,trong đú cỏc yếu tố kinh doanh như: Nghiờn cứu thị trường, lập kế hoạch, marketing…. Trong thời gian tới,nhu cầu về đồ hộp cú khả năng tăng cao do sự phỏt triển và tiếp diễn hàng loạt của cỏc bờnh dịch,Cụng ty nờn chủ động đa dạng hoỏ lĩnh vực hoạt động và tăng cường sản xuất,dự trự được sự gia tăng về chi phớ do giỏ cả nguyờn vật liệu tăng cao để cú những sỏch lược hợp lý khiến cho giỏ thành sản phẩm khụng tăng quỏ cao mà vẫn đỏp ứng về mặt chất lượng,an toàn vệ sinh thực phẩm. Hơn hết,Cụng ty cần quan tõm nhiều hơn nữa tới đời sống của người lao động,cải thiện cỏc mối quan hệ trong cụng ty,xõy dựng hoàn thiện cỏc hệ thống cụng cụ như trỡnh bày ở trờn để cú thể tạo động lực cho lao động một cỏch tốt nhất.
KẾT LUẬN
Cú thể núi tạo động lực lao động là một phần khụng thể thiểu trong quản trị nhõn sự.Nú đúng vai trũ vụ cựng quan trọng quyết định hiờu quả cụng việc của người lao động.Đặc biệt trong giai đoạn này,khi yếu tố con người ngày càng được quan tõm và đề cao hơn đối với việc phỏt triển và duy trỡ một doanh nghiệp.
Đối với cụng ty cổ phần đồ hộp Hạ Long,vấn đề về tạo động lực cho người lao động càng cú ý nghĩa to lớn hơn bởi sự cần thiết của nú.Thụng qua nghiờn cứu tỡnh hỡnh thực tế của cụng ty,kết hợp với thu thập,phõn tớch thụng tin ngoài thị trường lao động,và sự hỗ trợ khụng thể thiếu của cỏc tài liệu tham khảo,em đó mạnh dạn đưa ra một số giải phỏp tạo động lực cho người lao động tại cụng ty.Những giải phỏp này chỉ mang tớnh chất lý thuyết song em cũng mong nú cú thể cú những đúng gúp nhất định đối với cụng tỏc tạo động lực lao động đang diễn ra tại cụng ty.
Để hoàn thành bỏo cỏo chuyờn đề thực tập này,em đó nhõn được rất nhiều sự ủng hộvà giỳp đỡ nhiệt tỡnh từ phớa cỏc cụ chỳ,anh chị cỏn bộ cụng nhõn viờn làm việc tại cụng ty,đó cung cấp cho em những tài liệu cần thiết,tạo điều kiện tốt nhất giỳp em hoàn thành thực tập.Bờn cạnh đú,em cũng xin gửi lời cảm ơn chõn thành nhất tới TS.Phạm Vũ Thắng,thầy giỏo hướng dẫn đó chỉ bảo,giỳp đỡ em rất tận tỡnh từ việc lựa chọn đề tài đến hoàn thành bỏo cỏo một cỏch tốt đệp nhất.Mặc dự đó cú nhiều cố gắng song do cũn nhiều hạn chế về thời gian và phạm vi kiến thức nờn bỏo cỏo này khụng trỏnh khỏi những thiếu sút.Em mong nhận được sự gúp ý của cỏc cụ chỳ anh chị tại cụng ty để cú thể thực tiến hoỏ cỏc ý kiến đúng gúp của mỡnh cũng như nhận xột và giỳp đở của cỏc thầy cụ giỏo để em hoàn thành tốt hơn bỏo cỏo chuyờn đề thực tập của mỡnh.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.Đào Duy Huõn - Quản trị học - NXB Thống kờ - Hà Nội,1996
2.Đỗ Hoàng Toàn,Nguyễn Kim Trung - Nhập mụn quản trị học - NXB Đại học và giỏo dục chuyờn nghiệp - Hà Nội,1997.
3.Hà Văn Nội - Quản trị nhõn lực trong doanh nghiệpTập 2 - NXB Bưu Điện - Hà Nội,2007.
4.Khoa khoa học quản lý - Đại học Kinh tế Quốc dõn - Giỏo trỡnh tõm lý học quản lý kinh tế - NXB Khoa học và kỹ thuật - Hà Nội,2000.
5.Khoa khoa học quản lý - Đại học Kinh tế Quốc dõn - Giỏo trỡnh khoa học quản lý tập 1 - NXB Khoa học và kỹ thuật - Hà Nội,1999.
6.Khoa khoa học quản lý - Đại học Kinh tế Quốc dõn - Giỏo trỡnh khoa học quản lý tập 2 - NXB Khoa học và kỹ thuật - Hà Nội,2003.
7.M.Konosuke - Nhõn sự,chỡa khoỏ của sự thành cụng - NXB Giao thụng - Hà Nội,1999.
8.Nguyễn Thị Doan,Đỗ Minh Cương,Phương Kỳ Sơn - Cỏc học thuyết quản lý - NXB Chớnh trị quốc gia - Hà Nội,1996.
9.Nguyễn Văn Điềm - Quản trị nhõn sự - NXB Lao động xó hội - Hà Nội,2006.
10.Nguyễn Văn Lờ - Đạo đức và lónh đạo - NXB Giỏo dục - Hà Nội,1998 Cỏc trang web:
1. http://chungta.com/Desktop.aspx/KinhDoanh-QTDN/Quan- Ly/Xung_quanh_chuyen_luong_va_thuong/
3.http://www.saga.vn/Nguonnhanluc/Donglucvakhuyenkhich/Phanthuongvak yluat/2951.saga 4.http://vietbao.vn/The-gioi-giai-tri/De-nhan-vien-lam-viec-hieu- qua/50765829/402/ 5.http://vietbao.vn/Viec-lam/Danh-gia-de-tao-dong-luc-cho-nhan- vien/30202549/267/
KẾT LUẬN
Cú thể núi tạo động lực lao động là một phần khụng thể thiểu trong quản trị nhõn sự.Nú đúng vai trũ vụ cựng quan trọng quyết định hiờu quả cụng việc của người lao động.Đặc biệt trong giai đoạn này,khi yếu tố con người ngày càng được quan tõm và đề cao hơn đối với việc phỏt triển và duy trỡ một doanh nghiệp.
Đối với cụng ty cổ phần đồ hộp Hạ Long,vấn đề về tạo động lực cho người lao động càng cú ý nghĩa to lớn hơn bởi sự cần thiết của nú.Thụng qua nghiờn cứu tỡnh hỡnh thực tế của cụng ty,kết hợp với thu thập,phõn tớch thụng tin ngoài thị trường lao động,và sự hỗ trợ khụng thể thiếu của cỏc tài liệu tham khảo,em đó mạnh dạn đưa ra một số giải phỏp tạo động lực cho người lao động tại cụng ty.Những giải phỏp này chỉ mang tớnh chất lý thuyết song em cũng mong nú cú thể cú những đúng gúp nhất định đối với cụng tỏc tạo động lực lao động đang diễn ra tại cụng ty.
Để hoàn thành bỏo cỏo chuyờn đề thực tập này,em đó nhõn được rất nhiều sự ủng hộvà giỳp đỡ nhiệt tỡnh từ phớa cỏc cụ chỳ,anh chị cỏn bộ cụng nhõn viờn làm việc tại cụng ty,đó cung cấp cho em những tài liệu cần thiết,tạo điều kiện tốt nhất giỳp em hoàn thành thực tập.Bờn cạnh đú,em cũng xin gửi lời cảm ơn chõn thành nhất tới TS.Phạm Vũ Thắng,thầy giỏo hướng dẫn đó chỉ bảo,giỳp đỡ em rất tận tỡnh từ việc lựa chọn đề tài đến hoàn thành bỏo cỏo một cỏch tốt đệp nhất.Mặc dự đó cú nhiều cố gắng song do cũn nhiều hạn chế về thời gian và phạm vi kiến thức nờn bỏo cỏo này khụng trỏnh khỏi những thiếu sút.Em mong nhận được sự gúp ý của cỏc cụ chỳ anh chị tại cụng ty để cú thể thực tiến hoỏ cỏc ý kiến đúng gúp của mỡnh cũng như nhận xột và giỳp đở của cỏc thầy cụ giỏo để em hoàn thành tốt hơn bỏo cỏo chuyờn đề thực tập của mỡnh.