Xác định lao động biên:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương ở Công ty Vật tư - Vận tải - Xi măng.doc (Trang 38 - 40)

I. Quá trình hình thành và phát triển, các đặc điểm chính có liên

4. Các đặc điểm có liên quan đến công táctổ chức tiền lơng

4.4 Xác định lao động biên:

Định biên lao động tổng hợp của công ty đợc xây dựng theo quy định và h- ớng dẫn tại Thông t số 14/LĐTBXH-TT ngày 10/4/1997 của Bộ Lao động- Thơng binh và Xã hội.

Số lao động định biên đợc tính bằng cách lấy số lao động thực tế cộng với số lao động bổ sung nh sau:

Lđb=Lc +Lpv +Lb + Lql

Lao động bổ sung đợc tính nh sau:

Trong đó: Lbs: Lao động bổ sung

Lql: Lao động quản lý

Lc : Lao động chính

Lpv: Lao động phục vụ

Biểu : Bảng phân loại lao động tính đến ngày 31/10/2000.

Lao động Lao động (Bình quân trong năm KH ) Lc Lpv Lql

Số lao động 320 180 20 120

% so với tổng 100 56,2 6,3 37,5

VD: Theo tính toán của công ty.

Số ngày nghỉ theo chế độ quy định 365-113

Theo chế độ cũ trong tháng làm việc 26 ngày do tổng số ngày nghỉ trong năm là 60 ngày. Theo quy định mới thì các công chức nhà nớc đợc nghỉ thêm ngày thứ bảy, do đó số ngày nghỉ trong 1 năm là 113 ngày.

Vậy lao động bổ sung xác định trong năm là:

Ta thấy công ty có những thuận lợi sau:

1. Việc đẩy mạnh CNH - HĐH đất nớc sẽ tạo ra nhu cầu mới trên thị trờng đó là có cơ hội để công ty nắm bắt, phát huy thế mạnh và sở trờng của mình để mở rộng địa bàn kinh doanh.

2. Công ty đã tích luỹ đợc các kinh nghiệm quỹ báu, công tác tổ chức có đội ngũ cán bộ trởng thành.

3. Có sự chỉ đạo của các cấp, các ngành, cơ quan địa phơng để công ty xác định đợc đúng năng lực của mình.

Bên cạnh những thuận lợi trên đây, công ty cũng phải đối mặt với những khó khăn sau:

1. Sự cạnh tranh gay gắt giữa các chủ thể, các tổ chức

2. Những biến động về giá cả, cung cầu trong thị trờng trong nớc và trên thế giới. Có nhiều vấn đề nảy sinh phức tạp đòi hỏi phải giải quyết kịp thời và hiệu quả.

3. Đảm bảo vốn kinh doanh là một vấn đề lớn. Hiện nay phải tạo đợc nguồn vốn để đáp ứng đợc tốc độ tăng trởng doanh số, đồng thời phải tăng hiệu quả sử dụng vốn.

4. Trình độ năng lực đội ngũ cán bộ công nhân viên của công ty tuy đã có nhiều tiến bộ song với sự phát triển của cơ chế thị trờng đòi hỏi công ty cần phải bồi dỡng, đào tạo mới và đào tạo lại đội ngũ cán bộ của công ty.

113

= 90 (người) 252

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương ở Công ty Vật tư - Vận tải - Xi măng.doc (Trang 38 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w