1. Mục tiêu chất lượng của Công ty trong năm 2006
Mục tiêu 1:
Phấn đấu hoàn thành kế hoạch của Tổng Công ty xăng dầu Việt Nam giao năm 2006.
Mở rộng kênh phân phối.
Mục tiêu 2 :
Giải quyết kịp thời tất cả các khiếu nại để thoả mãn tốt yêu cầu của khách hàng.
Giữ ổn định thị trường, phấn đấu sản lượng xăng dầu bán ra chiếm tỷ lệ tối thiểu 60% trong tổng sản lượng bán ra của toàn Công ty, phát triển thêm khách
Mục tiêu 3:
Bán lẻ đạt mức tăng trưởng tối thiểu 2%/năm. Phấn đấu tăng sản lượng bán ra trong tỉnh.
2. Mục tiêu về số lượng của Công ty năm 20062.1. Sản lượngbán ra trong tỉnh: 106.000.000 lít 2.1. Sản lượngbán ra trong tỉnh: 106.000.000 lít Bán buôn: 71.500.000 lít Trong đó: • Bán buôn trực tiếp: 26.000.000 lít • Bán buôn đại lý: 39.200.000 lít • Bán buôn tổng đại lý: 6.300.000 lít Bán lẻ: 34.500.000 lít 2.2 . Doanh thu: 555.477.000.000 đồng Xăng dầu: 507.977.000.000 đồng
Hoạt động sản xuất kinh doanh và dịch vụ: 47.500.000.000 đồng
2.3. Lợi nhuận: 1.900.000.000 đồng
Xăng dầu, hoạt động tài chính: 1.500.000.000 đồng
Hoạt động sản xuất kinh doanh và dịch vụ: 400.000.000 đồng
2.4. Nộp ngân sách: 570.000.000 đồng
CHƯƠNG 4
ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG MARKETING CHO CÔNG TY XĂNG DẦU BẾN TRE HOẠT ĐỘNG MARKETING CHO CÔNG TY XĂNG DẦU BẾN TRE
Với chính sách phát triển nền kinh tế nhiều thành phần của Đảng và Nhà nước Việt Nam, tại thị trường nội địa nói chung, thị trường Bến Tre nói riêng đã và đang phát triển các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu cùng tham gia bán buôn, bán lẻ mặt hàng xăng dầu dưới hình thức đại lý, tổng đại lý. Trước tình hình cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu như hiện nay đòi hỏi Công ty phải tăng cường, đẩy mạnh hơn nữa công tác Marketing nhằm để hoàn thành tốt
những mục tiêu của Công ty đề ra, tiếp tục giữ vững và phát triển thị phần trong tỉnh, phát triển mối quan hệ với các đại lý, tổng đại lý, các khách hàng hộ công nghiệp và người tiêu dùng một cách chặt chẽ, toàn diện, bền vững, lâu dài, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty và tăng cường khả năng cạnh tranh của Công ty trên thị trường. Sau đây là một số đề xuất nâng cao công tác Marketing – Mix tại Công ty: