trong thời gian qua.
Năm 2006, năm đầu tiờn thực hiện kế hoạch 5 năm (2006 - 2010) và thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ X, nền kinh tế Việt Nam đó cú những bước phỏt triển vượt bậc, tốc độ tăng trưởng kinh tế đạt 8,17%, cao hơn mức bỡnh của 20 năm đổi mới. Hoạt động ngõn hàng trong năm 2006 cũng cú nhiều chuyển biến tớch cực, hoạt động tiền tệ, tớn dụng tiếp tục phỏt triển tốt gúp phần kiểm soỏt lạm phỏt và thỳc đẩy tăng trưởng kinh tế, tiến trỡnh cổ phần hoỏ cỏc ngõn hàng TMQD tạo động lực mạnh mẽ, đũi hỏi từng tổ chức tớn dụng phải đổi mới để nõng cao tớnh cạnh tranh trong mụi trường kinh doanh quốc tế.
Nhận thức được những thuận lợi và thỏch thức trờn, tập thể CBVC Chi nhỏnh Ngõn hàng No&PTNT Lỏng Hạ đó khụng ngừng nỗ lực phấn đấu, đoàn kết nhất trớ cao nhằm thực hiện cú kết quả Kế hoạch kinh doanh năm 2006. Tớnh đến 31/12/2006, tổng nguồn vốn đạt 5905 tỷ đồng, tăng 1882 tỷ (tương đương 47%) so với năm 2005, vượt 21% so với kế hoạch trờn giao. Cơ cầu nguồn vốn từng bước được cải thiện theo hướng hiờu quả và ổn định hơn. Tỷ trọng tiền gửi cú kỳ hạn trờn 12 thỏng chiếm gần 64% tổng nguồn. Vốn huy động ngoại tệ tăng trưởng vững chắc, đạt 1052 tỷ VND (quy đổi), tăng 164 tỷ so với 2005, đạt 117% kế hoạch năm 2006.
Tổng dư nợ đạt 2057 tỷ, tăng 10% so với năm 2005, tỷ lệ cho vay bằng ngoại tệ chiếm trờn 51%, tỷ lệ nợ xấu chỉ chiếm 0,48% tổng dư nợ.
Bờn cạnh hoạt động kinh doanh dịch vụ tớn dụng phỏt triển bền vững, hiệu quả, Chi nhỏnh cũng chỳ trọng đẩy mạnh hoạt động kinh doanh ngoài tớn dụng, tăng cường thu nhập từ cỏc hoạt động này. Năm 2006, doanh số thanh toỏn quốc tế đạt hơn 550 triệu USD, doanh số mua bỏn ngoại tệ đạt 741 triệu USD, đạt 110% kế hoạch năm.
Chi nhỏnh cũng khụng ngừng đổi mới, nõng cao phong cỏch giao dịch văn minh, lịch sự, tư vấn giỳp khỏch hàng sử dụng cỏc nghiệp vụ ngõn hàng tiờn tiến… qua đú đó cú thờm 26947 thẻ ATM phỏt hành mới trong năm 2006, tăng 70% so với năm 2005, với số dư trờn 28 tỷ đồng.
Thực hiện mục tiờu đó đề ra, Chi nhỏnh đó động viờn, khuyến khớch toàn thể CBCNV đang ở bất kỳ vị trớ cụng tỏc nào, chức vụ nào cũng đều phải cú ý thức tiếp cận cỏc nguồn vốn huy động, phỏt huy tối đa cỏc mối quan hệ với cỏc cơ quan TW, cỏc đơn vị kinh tế xó hội địa phương, cỏc tổ chức cú nguồn vốn lớn, cú màng lưới hoạt động trong cả nước để tranh thủ nguồn vốn và mở rộng dịch vụ thanh toỏn. Đến nay, AGRIBANK Lỏng Hạ đó tiếp cận và khai thỏc phục vụ nhiều dự ỏn cú vốn ODA, trong đú riờng năm 2006 Chi nhỏnh đó được chỉ định phục vụ cỏc dự ỏn: Dự ỏn Quản lý rủi ro thiờn tai, Dự ỏn Cấp nước sạch và vệ sinh nụng thụn ĐBSH … đưa thờm về chi nhỏnh nguồn vốn 10,9 triệu USD phục vụ hoạt động kinh doanh.
Để làm tốt hoạt động marketing, AGRIBANK Lỏng Hạ đó tớch cực mở rộng màng lưới hoạt động tại cỏc khu vực kinh doanh cú mụi trường thuận lợi, mạnh dạn tiếp thị vào cỏc địa bàn mới như khu đụ thị mới, trường học… và luụn coi trọng nguồn vốn ổn định từ dõn cư. Đến nay, Chi nhỏnh đó cú 2 chi nhỏnh cấp II và 8 phũng giao dịch kinh doanh cú hiệu quả, cú tổng nguồn vốn tới 1174 tỷ đồng.
Xỏc định thị trường của chi nhỏnh mới ra đời trờn địa bàn cú sự cạnh tranh gay gắt, AGRIBANK Lỏng Hạ xõy dựng định hướng cho cụng tỏc tớn dụng dựa trờn nguyờn tắc an toàn - bền vững khi cho vay, luụn nắm chắc tỡnh hỡnh kinh doanh của khỏch hàng, tư vấn, giỳp đỡ cỏc đơn vị thỏo gỡ khú khăn, đồng thời cương quyết đối với khỏch hàng cú thỏi độ khụng đỳng trong quan hệ tớn dụng. Chủ trương coi trọng chất lượng tớn dụng thể hiện ở tỉ lệ nợ xấu rất thấp (0,48%), cỏc khoản nợ cú vấn đề đều cú khả năng xử lý được. Ngõn hàng cũng cú chớnh sỏch khỏch hàng linh hoạt như phõn loại khỏch hàng, ưu đói về lói suất cho vay, phớ dịch vụ…
Xỏc định hướng ưu tiờn là phỏt triển cỏc sản phẩm, dịch vụ cú chất lượng cao, chi nhỏnh đó triển khai nhiều dịch vụ và tiện ớch mới, đa dạng hoỏ loại hỡnh sản phẩm như: dịch vụ chuyển tiền nhanh, thanh toỏn, dịch vụ bảo hiểm, Collect-Call, Phone-banking, thanh toỏn biờn mậu, chi lương…
Đỏnh giỏ kết quả hoạt động của Chi nhỏnh AGRIBANK Lỏng Hạ năm 2008
- Về nguồn vốn
Những thỏng đầu năm 2008, thị trường tài chớnh tiền tệ cú những diễn biến xấu, xuất hiện những yếu tố bất lợi, tỷ giỏ vàng, ngoại tệ, giỏ vàng tiệp bến động, xu hướng chuyển dịch từ tiền đồng sang dự trữ vàng; ngoại tệ chuyển từ ngõn hàng cú lói suất huy động thấp sang ngõn hàng cú lói suất huy động cao; cựng sự cạnh tranh của cỏc ngõn hàng về huy động vốn. Tuy nhiờn nguồn vốn Chi nhỏnh vẫn ổn định, đạt và vượt mức chỉ tiờu được giao từ NHNo&PTNT Việt Nam. Đặc biệt, chi nhỏnh vẫn duy trỡ được trờn một ngàn tỷ đồng tiền gửi khụng kỳ hạn lói suất thấp cú lợi cho kết quả hoạt động kinh doanh.
Ngay từ nửa năm đầu, Chi nhỏnh dự toỏn và đề ra những giải phỏp hạn chế được rủi ro tiền gửi từ cỏc tổ chức kinh tế, tài chớnh, tớn dụng thụng qua huy động ngắn hạn 1- 3 thỏng.
- Về dư nợ tớn dụng
Thực hiện nghiờm tỳc kỷ luật kế hoạch: Khụng vi phạm kế hoạch dư nợ, hạn mưc dư nợ, dư cú, trạng thỏi ngoại tệ. Cung ứng vốn kịp thời cho khỏch hàng đặc biệt là khỏch hàng truyền thống, doanh nghiệp nhỏ và vừa. dư nợ đạt kế hoạch giao, tỷ lệ nợ xấu thấp hơn mức cho phộp của NHNo&PTNT Việt Nam.
- Thực hiện tốt cụng tỏc quảng bỏ thương hiệu AGRIBANK với nhiều hỡnh thức và cỏc loại hỡnh dịch vụ đó cung cấp như: Dịch vụ thẻ, dịch vụ thanh toỏn, dịch vụ bảo lónh, thanh toỏn quốc tế, dịch vụ MSM Banking, chuyển khoản qua SMS, nối mạng thanh toỏn thành cụng với Ngõn hàng Liờn Việt, là đầu mối thu tiền cước toàn quốc cho Tổng cụng ty Viễn thụng Quõn đội Viettel.
- Những thỏng đầu năm lói suất đầu vào tăng cao, Ngõn hàng Nhà Nước thực hiện chớnh sỏch tiền tệ thắt chặt, vỡ vậy đó hạn chế tăng cường tớn dụng. Tuy nhiờn, Chi nhỏnh Lỏng Hạ đó thực hiện nhiều giải phỏp đồng bộ nhằm tăng thu, tiết kiệm chi; năm 2008, quỹ thu nhập đạt và vượt mức kế hoạch. Trong tỡnh hỡnh chung rất khú khăn Chi nhỏnh vẫn đủ V1 + V2 và đạt 5 thỏng lương năng suất, đõy là một điều rất đỏng mừng và đỏng trõn trọng.
- Thực hiện quản lý trớch lập dự phũng và xử lý rủi ro theo đỳng chế độ quy định. Thực hiện thu hồi nợ và trớch lập dự phũng đạt 100% kế hoạch NHNo&PTNT Việt Nam giao.
- Phong trào thi đua được đẩy nhanh, hoạt động của cỏc đoàn thể đi vào nề nếp, đoàn kết nội bộ được giữ vững, đời sống cỏn bộ nhõn viờn càng được cải thiện.
2. Một số vấn đề tồn tại
Mặc dự nguồn vốn của Chi nhỏnh đạt và vượt kế hoạch , song tỷ trong nguồn vốn ổn định (trong đú cú nguồn vốn dõn cư) đạt thấp. Dự bỏo tỡnh hỡnh kinh tế xó hội, diễn biến lói xuất thị trường cũn hạn chế, tuy chi nhỏnh đó khắc phục cơ bản về rủi ro lói suất nhưng cũn một bộ phận nhỏ nguồn vốn huy động với lói suất cao so với phớ điều vốn của NHNo&PTNT Việt Nam.
- Cơ cấu nguồn vốn và dư nợ chưa tương xứng, hiện tại dư nợ chiếm 1/3 nguồn vốn.
- Dư nợ ngoại tệ, dư nợ cỏc tổng cụng ty cũn chiếm tỷ trọng lớn, việc giảm dần hạn mức dư nợ cỏc tổng cụng ty lớn, đồng thời đẩy mạnh cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ sản xuất đó được ban giỏm đốc chỉ đạo xong việc tổ chức thực hiện của cỏn bộ nghiệp vụ cũn chậm, chưa tớch cực.
- Thu nhập từ hoạt động dịch vụ đạt 119. 244 triệu đồng, giảm 2. 889 triệu đồng so với năm 2007, giảm chủ yếu là dịch vụ bảo lónh.
- Một số cỏn bộ nhõn viờn chuyển biến nhận thức kinh doanh trong tỡnh hỡnh mới cũn nhiều hạn chế.