chưa được đào tạo một cỏch chớnh quy, bài bản. Đõy là một khú khăn khụng nhỏ đối với Cụng ty trong điều kiện hiện nay khi mà chất lượng quản lý được coi là một nhõn tố quyết định đến sự thành cụng của Cụng ty trong tương lai. Việc quản lý cũn dựa trờn yếu tố kinh nghiệm chủ quan, vỡ thế chưa đưa ra được những quyết định mang tớnh đột phỏ làm Cụng ty cú bước phỏt triển nhảy vọt trong hoạt động của mỡnh.
Mặc dự nằm giữa vựng nguyờn liệu nhưng do cú nhiều nhà mỏy và cỏc cơ sở sản xuất thủ cụng cựng hoạt động nờn cường độ cạnh tranh trong việc thu mua nguyờn liệu cho sản xuất là rất khốc liệt. Vỡ thế cung về nguyờn liệu chưa đỏp ứng được cụng suất chế biến của nhà mỏy. Do đú nú gõy ra sự giỏn đoạn trong khõu sản xuất do thiếu nguyờn liệu, từ đú làm tăng cỏc chi phớ, dẫn đến giỏ thành sản phẩm tăng.
Một khú khăn nữa mà Cụng ty gặp phải là năng lực về vốn cũn hạn chế, điều này đó tạo ra những rào cản trong việc đổi mới mỏy múc thiệt bị, dõy truyền cụng nghệ để làm giảm thiểu những phớ tổn về nguyờn, nhiờn vật liệu, động lực trờn một đơn vị sản phẩm.
Ngoài ra Cụng ty cũn gặp một số khú khăn khỏc như: Kết cấu hạ tầng tại địa phương cũn yếu kộm, cũn tiềm ẩn những nguy cơ bị động về việc tiờu thụ sản phẩm do cũn phụ thuộc vào một đối tỏc nhận bao tiờu.
ĐỀ XUẤT CHUYấN ĐỀ TỐT NGHIỆP.
Căn cứ trờn cỏc đặc điểm thuận lợi và khú khăn của Cụng ty. Qua quỏ trỡnh thực tập, tỡm hiểu, quan sỏt, đỏnh giỏ cỏc mặt mạnh-yếu, cơ hội-nguy cơ đối với Cụng ty. Em xin đưa ra 2 chuyờn đề nhằm phỏt huy hơn nữa cỏc lợi thế của Cụng ty và giảm thiểu những khú khăn gặp phải trong giai đoạn hiện nay:
ĐỀ TÀI SỐ 1: “Đẩy mạnh hoạt động tiờu thụ sản phẩm của Cụng ty TNHH chố Phỳ Hà”.
ĐỀ TÀI SỐ 2: “Ổn định vựng nguyờn liệu cho sản xuất tại Cụng ty TNHH chố Phỳ Hà”.
mục lục Trang Chương I: Tổng quan về Cụng ty TNHH Chố Phỳ Hà
1.Khỏi quỏt chung về Cụng ty TNHH Chố Phỳ Hà….……….. 1
2.Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triền ………. 2
3.Một số đặc điềm cơ bản của Cụng ty ……….…... 2
Chương II: Tỡnh hỡnh tổ chức quản lý tại Cụng ty TNHH Chố Phỳ Hà 2.1.Tố chức ban lónh đạo………..…… 8
2.2.Tổ chức cỏc phũng ban chức năng trong Cụng ty……….9
Chương III: Tỡnh hỡnh quản lý cỏc yếu tố tổ chức sản xuất kinh doanh tại Cụng ty TNHH Chố Phỳ Hà 3.1.Tỡnh hỡnh quản lý cỏc yếu tố lao động……..
……….10
3.2. Tỡnh hỡnh quản lý cỏc yếu tố mỏy múc thiết bị và nguyờn nhiờn vật liệu, bất động sản……….
11 3.3. Tỡnh hỡnh quản lý về tài chớnh………..………
16 Chương IV: Kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Cụng ty 4.1.Kết quả hoạt động kinh doanh của Cụng ty trong những năm gần đõy………..…. 20
4.2 Đỏnh giỏ hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty trong những năm gần đõy………..………… 21
4.3 Đỏnh giỏ kết quả hoạt động của Cụng ty nhỡn từ khớa cạnh xó hội………..……… 23
Chương V: Một số khú khăn thuận lợi và hướng giải quyết 5.1. Những thuận lợi………..………... 26
5.2. Những khú khăn gặp phải………..………26
Đề xuất chuyờn đề tụt nghiệp………..