I. Mục tiêu phát triển của tổng công ty xăng dầu Việt Nam giai đoạn 2003-2005 giai đoạn 2003-2005
I.1. Dự báo thị trờng xăng dầu nớc ta 2003-2005
Thực hiện phơng hớng, nhiệm vụ kế hoạch phát triển kinh tế – xă hội 2001-2005 đã đợc Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ IX của Đảng thông qua với mức tăng trởng GDP bình quân là 7,5%/ năm thì nhu cầu xăng dầu của nền kinh tế sẽ tiếp tục ổn định và tăng trởng. Đến nay, nhu cầu xăng dầu tăng trởng mức 7% trong 2 năm 2001,2002 và dự báo sẽ tăng trởng ở mức 9% vào các năm 2003, 2004, 2005.
Theo tiến độ xây dựng nhà máy lọc dầu số 01 tại Dung Quất – Quảng Ngãi thì nhà máy lọc dầu số 01 với công suất 5,7 triệu tấn sẽ bắt đầu cung cấp sản phẩm ra thị trờng vào năm 2004 và dự kiến năm 2005 sẽ hoạt động
Biểu 9: Cân đối xăng dầu cả nớc giai đoạn 2003-2005
Đơn vị tính: tấn
TT Năm Nhu cầu cả nớc Sản phẩm của nhà máy
lọc dầu số 01 Nhập khẩu
1 2003 9.543.269 9.543.269
2 2004 10.392.353 1.788.000 8.604.353
3 2005 11.327.665 5.712.000 5.615.665
Tổng 31.263.287 7.500.000 23.763.287
(Nguồn : Phòng Đầu t Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam)
Số liệu biểu trên cho ta thấy nhu cầu xăng dầu trong 03 năm tới liên tục tăng trởng, từ năm 2004, sản phẩm nhà máy lọc dầu số 01 bắt đầu tham gia thị tr- ờng sẽ có ảnh hởng một phần đến việc cân đối nhập khẩu, tuy nhiên, mức ảnh h- ởng không lớn. Theo kế hoạch, từ năm 2008, khi nhà máy lọc dầu số 02 bắt đầu cung ứng sản phẩm ra thị trờng thì việc cân đối nhập khẩu mới chịu ảnh hởng lớn.
Nguyễn Thị Quyên Anh Lớp Q7T1
Nguyễn Thị Quyên Anh Lớp Q7T149 49
Mặc dù, nhu cầu xăng dầu giai đoạn 2003-2005 tiếp tục tăng trởng ở mức cao, đáp ứng các yêu cầu phát triển kinh tế, an ninh quốc phòng và đời sống nhân dân, nhng thị trờng xăng dầu Việt Nam đã bắt đầu có sự thay đổi ảnh hởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty.
Những nhân tố ảnh hởng chính đến thị trờng xăng dầu
I.1.1. Nhà máy lọc dầu số 01 bắt đầu hoạt động.
Nhà máy lọc dầu số 01 tại Dung Quất – Quảng Ngãi đang khẩn trơng xây dựng, theo kế hoạch năm 2004 sẽ bắt đầu cung ứng sản phẩm ra thị trờng. Sự kiện quan trọng này sẽ có tác động mạnh mẽ đến thị trờng xăng dầu nớc ta trên một số mặt sau:
Sự quản lý của Nhà nớc về nhập khẩu xăng dầu, chính sách thuế thay đổi nhằm khuyến khích các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu tiêu thụ hết sản phẩm do Nhà máy lọc dầu cung cấp sau đó mới nhập khẩu. Nếu số đầu mối đợc trực tiếp xuất nhập khẩu xăng dầu duy trì ở mức 10 đơn vị nh hiện nay nhng với sản lợng xăng dầu nhập khẩu năm 2005 chỉ bằng 59% sản lợng xăng dầu phải nhập khẩu năm 2003(thời điểm cha có sản phẩm xăng dầu trong nớc ) thì sản lợng nhập khẩu của Tổng công ty cũng nh các doanh nghiệp khác sẽ giảm, chính sách thuế thay đổi dẫn đến giá cả sản phẩm chênh lệch so với trong nớc, ảnh hởng đến chi phí kinh doanh.
- Thị trờng xăng dầu bán buôn bắt đầu có sự biến động theo hớng bất lợi đối với Tổng công ty do khi có sản phẩm trong nớc, các thành phần kinh tế khác, đặc biệt là thành phần kinh tế t nhân sẽ tham gia mạnh mẽ vào việc kinh doanh xăng dầu, nhất là ở những vùng gần Nhà máy lọc dầu, các nhà tiêu thụ có thể trực tiếp lấy sản phẩm từ Nhà máy nếu họ tính toán có lợi.
I.1.2 Các đối thủ cạnh tranh trong nớc.
Hiện nay, trong cả nớc đã có 10 đơn vị đợc trực tiếp xuất nhập khẩu xăng dầu để tổ chức kinh doanh ở mạng hạ nguồn, trong đó có những đơn vị chiếm thị
Nguyễn Thị Quyên Anh Lớp Q7T1
Nguyễn Thị Quyên Anh Lớp Q7T150 50
phần lớn nh Saigon Petro chiếm 16%, Vinapco chiếm 7%. Những đơn vị này trong nhiều năm qua do có lợi thế là mới thành lập, kinh doanh ở những địa bàn thụân lợi ( đầu nguồn tại các tỉnh và thành phố lớn, không phải kinh doanh ở vùng sâu, vùng xa nh Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam ), chi phí thấp nên đã nhanh chóng tích luỹ đợc nguồn vốn, đầu t hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật tơng đối đồng bộ và phát triển mạnh mạng lới phân phối. Những đối thủ cạnh tranh này trong thời gian tới sẽ tiếp tục mạnh lên và cạnh tranh quyết liệt hơn với Tổng công ty.
I.1.3 Sự chuẩn bị tham gia vào thị trờng của các hãng xăng dầu nớc ngoài
Theo lộ trình hội nhập, dự kiến sau 2006, Nhà nớc sẽ cho phép các hãng xăng dầu nớc ngoài tham gia vào quá trình kinh doanh xăng dầu ở mạng lới hạ nguồn. Do vậy, ngay từ năm 2004-2005, các hãng xăng dầu sẽ xúc tiến đầu t cơ sở vật chất, mạng lới kinh doanh và ảnh hởng trực tiếp đến thị trờng xăng dầu trong nớc.
Theo nh dự báo về thị trờng xăng dầu trong những năm tới thì định hớng, chiến lợc phát triển của Tổng công ty cũng đặt ra những yêu cầu mới, nhằm đáp ứng kịp thời mục tiêu của Tổng công ty trong từng giai đoạn.
I.2 Mục tiêu phát triển của Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam giai đoạn 2003-2005 đoạn 2003-2005 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Hội nghị lần thứ 3 Ban chấp hành Trung ơng Đảng khoá IX về tiếp tục sắp xếp, đổi mới, phát triển và nâng cao hiệu quả doanh nghiệp Nhà nớc đã xác định: “Đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động các Tổng công ty Nhà nớc, hình thành một số tập đoàn kinh tế mạnh” là một trong năm giải pháp lớn nêu ra trong nghị quyết. Theo đó, khai thác, chế biến và kinh doanh bán buôn xăng dầu là ngành kinh tế đầu tiên đợc xác định cần đợc tổ chức theo mô hình Tổng công ty Nhà nớc. Dâù khí là lĩnh vực hàng đầu đợc thí điểm hình thành các tập đoàn kinh tế, do vậy, định hớng phát triển ngành dầu khí nói chung và Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam nói riêng là rất rõ ràng, đợc xác định là ngành và lĩnh vực đi tiên phong trong quá trình đổi mới phát triển và nâng cao hiệu quả các Tổng công ty Nhà nớc, đòi hỏi Tổng công ty cần phải thực hiện những giải pháp mạnh mẽ và đồng bộ để đa Tổng công ty phát triển theo những mục tiêu và định hớng của Đảng.
Nguyễn Thị Quyên Anh Lớp Q7T1
Nguyễn Thị Quyên Anh Lớp Q7T151 51
Thực hiện chủ trơng, đờng lối phát triển của Đảng đối với kinh tế Nhà nớc nói chung và đối với các Tổng công ty nói riêng, Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam xác định mục tiêu phát triển đến năm 2005 nh sau:
Tiếp tục đổi mới và phát triển Tổng công ty theo hớng trở thành hãng xăng dầu quốc gia phát triển vững mạnh và năng động. Tổng công ty lấy kinh doanh xăng dầu là ngành nghề kinh doanh chính và phát triển sang các lĩnh vực hoạt động kinh doanh khác có hiệu quả; đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu xăng dầu, các sản phẩm hoá dầu và các sản phẩm khác sang các nớc trong khu vực và thế giới; xúc tiến hoạt động đầu t ra nớc ngoài.
Giữ vững thị phần xăng dầu chính ở trong nớc mức tối thiểu 50%, chi phối thị phần xăng dầu nội địa bằng chất lợng, giảm chi phí kinh doanh, đầu t lâu dài cho các hộ tiêu thụ lớn và nâng cao hiệu quả mạng lới bán hàng trực tiếp.
Đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh các sản phẩm hoá dầu bao gồm dầu mỡ nhờn, nhựa đờng, hoá chất, gas cho nhu cầu trong nớc và xuất khẩu.
Tham gia mạnh mẽ vào thị trờng khu vực bao gồm tái xuất khẩu xăng dầu và xuất khẩu các mặt hàng khác sang thị trờng các nớc trên thế giới.
Hợp tác cùng các đối tác trong và ngoài nớc để đầu t các dự án sản xuất sản phẩm xăng dầu và sản phẩm hoá dầu. Xúc tiến hoạt động đầu t trực tiếp của Tổng công ty sang các nớc trong khu vực mà trớc hết là Lào, Campuchia...trên cơ sở mối quan hệ về kinh doanh sẵn có của Tổng công ty nhiều năm nay.