đồng đầu t của công ty cổ phần tài chính và phát triển doanh nghiệp(FBS).
Công ty cổ phần tài hính và phát triển doanh nghiệp (FBS)là một công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực đầu t và kinh doanh Bất Động Sản.Đây là một lĩnh vực nhạy cảm đòi hỏi công ty phải có những biện pháp đầu t thích hợp để nâng cao hiệu quả hoạt động đầu t .Đó là:
-Tuy hoạt động của công ty chủ yếu là kinh doanh và đâu t Bất Động Sản,đâu t các dự án xây dựng khu nhà ở,khu biệt thự,khu du lịch sinh thái...nh- ng Ban phát triển dự án của công ty vẫn cha đợc hoàn thiện,nhìn chung đội ngũ nhân viên vẫn còn thiếu kinh nghiệm .vì vậy,công ty phải nhanh chóng hoàn thiện cơ cấu Ban phát triển dự án; bổ sung thêm những nhân viên giàu kinh nghiệm để quản lý các dự án cuả công ty một cách ó hiệu quả.
-Công ty cha có một Ban tài chính để quản lý,theo dõi tình hình tài chính của các dự án.Vì vậy mà công ty phải sớm thiết lập một Ban tài chỉnh riêng.
-Cần phải thiết lập quan hệ làm ăn lâu dài với các đối tác nh:các nhà cung cấp nguyên vật liệu xây dựng,các tổ chức tài chính tín dụngvà các ngân hàng th- ơng mại...nhằm giải quyết các vấn đề về vốn và nguyên vật liệu cho các dự án của công ty.Đây là hai yếu tố rất quan trọng của một dự án xây dựng nếu thiếu một trong hai yếu tố đó thì tiến độ của dự án sẽ bị chậm lại thậm chí dự án không thể thực hiện đợc.
-Cần có các biện pháp thu hút các nguồn lực để mở rộng các kinh doanh và hoạt động đầu t của công ty.
-Thờng xuyên tổ chức các chơng trình đao tạo ngắn và dài hạn cho đội ngũ nhân viên của công ty để nâng cao năng lực chuyên môn đáp ứng yêu cầu công việc đề ra.
2. Một số giải pháp nhằm khắc phục những khó khăn và thách thức bên ngoài. bên ngoài.
- Các công ty mạnh cạnh tranh gay gắt. Vì vậy công ty cần phải có nhng biên pháp kịp thời nâng cao năng lực cạnh tranh tạo chỗ đứng vững chắc trên thị trờng.
- Luật đất đai thay đổi liên tục, điều này ảnh hởng đến công tác đền bù giải phóng mặt bằng của các dự án .Do đó đòi hỏi công ty cần phải xây dựng những phơng án đền bù cho thích hợp.
- Nhiều công ty t nhân đang tích cực nhảy vào thị trờng tơng tự.Vì vậy đòi hỏi công ty phải xây dựng chiến lợc kinh doanh phù hợp.
Kết luận
Qua những thực tế tại Công ty cổ phần Tài chính và phát triển doanh nghiệp, em thấy hoạt động trong lĩnh vực xây dựng là một hoạt động phức tạp đòi hỏi chuyên môn cao thời gian dài và quy mô vốn đầu t lớn. bằng những kiến thức đợc học tại nhà trờng, em hy vọng, báo cáo tổng hợp này sẽ giúp em vững vàng kiến thức thực tế hơn và nâng cao kiến thức chuyên môn của mình. Qua đây em cũng đa ra một số kiến nghị về hoạt động của Công ty cổ phần Tài chính và phát triển doanh nghiệp nói riêng và của hoạt động xây dựng cơ bản nói chung, mong hoàn thiện và nâng cao hiệu quả đầu t trong lĩnh vực hoạt động đặc thù này.
Do năng lực và kiến thức có hạn báo cáo tổng hợp thực tập tốt nghiệp này không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong đợc sự giúp đỡ của các thầy cô và mọi ngời để bản báo cáo tổng hợp này đợc hoàn thiện hơn.
Mục lục
Lời nói đầu...1 Phần 1: Tổng quan về công ty cổ phần tài chính và phát triển doanh nghiệp(FBS)...2
I. Quá trình hình thành và phát triển công ty cổ phần tài chính và phát triển doanh nghiệp(FBS)...2 II. Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần tài chính và phát triển doanh nghiệp (FBS)...4
1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức...4 2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban...5 3.Các chi nhánh của công ty cổ phần tài chính và phát triển doanh nghiệp (FBS)...7
Phần 2: Thực trạng các hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và hoạt động đầu t nói riêng của công ty cổ phần tài chính và phát triển doanh nghiệp (FBS) từ năm 2001 đến nay...9
I. Đánh giá thực trạng trong hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 2001 đến 2005 ...9
1> Các hoật động kinh doanh ...9 2> Tình hình hoạt động kinh doanh...10
ii. Hoạt đông đầu t của công ty cổ phần tài chính và phát triển doanh nghiệp (FBS)...11
1>Tình hình huy động và sử dụng vốn...11 2> Kế hoạch hoá hoạt động đầu t...12 3> Quản lý các dự án đầu t của công ty cổ phần tài chính và phát triển doanh nghiệp (FBS)...12
ii. Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh và hoạt động đầu t của công ty cổ phần tài chính và phát triển doanh nghiệp (FBS)...14
1.Hoạt động kinh doanh...14
1.2. Những khó khăn tồn tại cần giải quyết...16
2. Hoạt động đầu t...17
2.1 Những kết quả đạt đợc...17
2.2. Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động đầu t của công ty cổ phần tài chính và phát triển doanh nghiệp (FBS)...19
Phần 3: phơng hớng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và hoạt động đầu t của công ty cổ phần tài chính và phát triển doanh nghiệp(fbs)...
i.phơng phớng và kế hoạch sản xuất kinh doanh,kế hoạch
đầu t từ năm (2005 -2008)...22
1.Phơng hớng...22
1.1 Phơng hớng chung...22
1.2 Về vấn đề nhân sự và tổ chức...22
1.3 Về vấn đề cơ sở hạ tầng của công ty...23
1.4 Về các sản phẩm,dịch vụvà khách hàng của công ty...23
2. Kế hoạch hoạt động cụ thể...23
2.1 Kế hoạch kinh doanh...23
2.2 Kế hoạch đầu t...25
II. Kế hoạch sử dụng vốn năm 2005...27
1.Nhu cầu về vốn cho đầu t...27
2. Nguồn huy động vốn...27
III. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt đồng đầu t của công ty cổ phần tài chính và phát triển doanh nghiệp(FBS)...27
1. Một số giải pháp nhằm khắc phục những khó khăn bên trong...28
2. Một số giải pháp nhằm khắc phục những khó khăn và thách thức bên ngoài...28
