- Tổng lợng hàng vận chuyển Tấn 90.046 90.555 94.728 95
2. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệuquả sản xuất kinh doanh của Công ty vận tải ô tô số
2.1.3. Giải pháp sử dụng vốn lu động:
Nói đến việc sử dụng vốn lu động có hiệu quả ta thờng nghĩ là phải tăng nhanh đợc vòng quay của vốn lu động và khả năng sinh lời của vốn lu động phải cao. Muốn đạt đợc kết quả này thì đòi hỏi Công ty phải thực hiện tốt công tác quản lý vốn lu động: thể hiện cụ thể qua việc quản lý các khoản dự trữ, tiền mặt và các khoản phải thu. Việc quản lý dự trữ và tiền mặt có liên quan chặt chẽ đến nhau. Mức dự trữ vật t hợp lý sẽ quyết định mức cân đối tiền mặt hợp lý.
Một bộ phận khá quan trọng trong vốn lu động là các khoản phải thu. Công ty vận tải ô tô số 3 quản lý các khoản phải thu thông qua chính sách tín dụng thơng mại. Do đó, để tránh thất thoát lớn trong các khoản phải thu Công ty vcần phải có chính sách tín dụng thơng mại chặt chẽ, hợp lý hơn, phải nghiên cứu kỹ tình hình tài chính và khả năng chi trả của khách hàng để quyết định cho ai nợ và không cho ai nợ cùng với những điều khoản quy định khi áp dụng nợ. Thực hiện tốt việc này sẽ giúp Công ty thu hồi vốn nhanh tránh thất thoát khiến cho tốc độ luân chuyển VLĐ tăng lên và hiệu quả sử dụng vốn cao hơn.
VLĐ của Công ty vận tải ô tô số 3 dợc bổ sụng và chiếm tỷ lệ lớn chính là các khoản nợ ngắn hạn hàng tháng phải trả lãi lớn. Điều này đòi hỏi Công ty phải quản lý chặt chẽ và xác định chính xác nhu cầu về VLĐ để có biện pháp huy động vốn thích hợp, giảm chi phí sử dụng vốn xuống thấp. Mặt khác, điều này sẽ giúp cho mức độ tín nhiệm của Công ty trong vay nợ cao lên dẫn đến dễ dàng hơn trong việc huy động vốn cho các cơ hội kinh doanh tiếp theo. Nếu không thực hiện đợc việc quản lý vốn một cách chặt chẽ sẽ dẫn đến khó huy động vốn, sử dụng kém hiệu quả làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh.
2.1.4.áp dụng hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn :
Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty, trớc hết ngời quản lý vốn phải biết hiệuquả sử dụng vốn của Công ty hiện là nh thế nào. Muốn đạt đ- ợc điều này, Công ty phải áp dụng một cách đầy đủ hệ thống chỉ tiêu đánh giá bao gồm hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng VCĐ, hiệu quả sử dụng VLĐ và các chỉ tiêu tài chính khác. Thông qua kết quả đánh giá ngời quản lý có thể thấy đợc hiệu quả đạt đợc của từng loại vốn, u nhợc điểm của từng loại vốn, kết cấu và những nguyên nhân ảnh hởng đến hiệu quả đó. Từ đó có thể phát huy những điểm mạnh và hạn chế những điểm yếu để đề xuất những giải pháp hữu hiệu. Để những giải pháp đó đa ra sát với tình hình thực tế của Công ty và có tính khả thi thì trớc hết hệ thống chỉ tiêu đánh giá phải đầy đủ và kết quả phân tích phải chính xác. Điều này muốn đạt đợc còn phải tuỳ thuộcvào trình độ của cán bộ quản lý vốn đòi hỏi Công ty phải không ngừng đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ công ty, đặc biệt là những cán bộ quản lý vốn kinh doanh.